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El resultado de la investigación diagnóstica sobre el mantenimiento en el Hospital Regional Lic. Adolfo López Mateos, ISSSTE. Se detalla la institución, su capacidad y tipos de servicios, equipos que requieren mantenimiento, tipo de sistema de gestión y principales indicadores. Se propone una recomendación para mejorar el mantenimiento preventivo y reducir gastos.
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Escobedo Calixto Lisette Angélica Matrícula: 143057 Grupo: AS Materia: Administración del Mantenimiento Asesor de la materia: Absalon Fernández María Dolores Actividad de Aprendizaje 1. Investigación diagnóstica sobre mantenimiento CDMX a 7 de Junio 2021
1.- Nombre de la institución: R= HOSPITAL REGIONAL LIC. ADOLFO LÓPEZ MATEOS, ISSSTE. 2.- Tipo de servicio: R= Otorga atención especializada, medicina interna, reumatología, endocrinología, neurología, oncología, inhalo terapia , dermatología, radiología, alergia, neumología, cirugía general , urología, endoscopia, hematología, gastroenterología, odontología, oftalmología, otorrinolaringología, audiología, cirugía vascular, ortopedia, traumatología, cirugía reconstructiva, ginecología, citología, pediatría, medicina preventiva, medicina física, rehabilitación, patología, con un plantilladle 1433 recursos humanos. 3.- Tamaño de la capacidad de pacientes: R= 321 cama censables y 106 no censables. 4.- ¿Que equipos o áreas tiene esta institución que requiere mantenimiento? R= Camas de paciente, camillas, oxigeno, electricidad, monitores, equipos de rayos x, autoclaves, equipos de laboratorio, calderas, equipo biomédico. 5.- ¿Qué tipo de sistemas o programa de gestión de mantenimiento tiene implementada la institución? R= Ninguna 6.- ¿Cuáles son sus principales indicadores en lo que mantenimiento respecta? R= No cuenta con indicadores 7.- ¿Cómo mide y controla dichos indicadores? R= No cuentan con indicadores
(onsulta del siglo xxI, s.f.)
