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Proyectos de Inversión: Guía para Emprendedores en Bachillerato - Prof. Kay H. Heath, Lecture notes of Hydrology

Una introducción a los proyectos de inversión, explorando conceptos básicos, etapas de desarrollo y factores clave para su éxito. Se abordan aspectos como la identificación de necesidades, la evaluación de la viabilidad económica y la gestión de la inversión, proporcionando una base sólida para emprendedores en formación.

Typology: Lecture notes

2024/2025

Uploaded on 03/17/2025

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Formación de Emprendedores
Bachillerato General
Sexto Semestre
Etapa 2
pf3
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pfe
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Formación de Emprendedores

Bachillerato General

Sexto Semestre

Etapa 2

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Los proyectos de inversión son

aquellos que requieren recursos

para su ejecución y son evaluados

financieramente para ver su

factibilidad económica, contrastados

con la viabilidad técnica, ambiental,

social y jurídica.

Fuentes de financiamiento

Clasificación de proyectos de inversión

Según la Actividad

Proyectos Agropecuarios

Proyectos Industriales

Proyectos de servicio

Según la Actividad

Proyectos de Instalación

Proyectos de ampliación

Proyecto de traslado

Se pueden clasificar

Dependientes

Independientes

Para el tipo de sector

Proyectos para el sector público

Proyectos para el sector privado

Identificación de proyectos de inversión y sus factores

Son necesarios los factores para el desarrollo social, ambiental y económico en la

zona a implantar el proyecto:

Factores Ecológicos Grado de concienciación ecológica de cada sociedad

Factor social

Renovación, de reemplazo, de modernización o de innovación y de inversión estratégica

Factor tecnológico Disponibilidad de nuevas tecnologías

Flujo Económico

a) Flujos de efectivo e ingresos estimados. b) Costos fijos y variables c) Evaluar el mercado d) Estudios Financieros de infraestructura

¿De dónde surgen las ideas de proyectos? El proceso “Lupa Deductiva”

Aspectos básicos de diagnóstico.

El diagnóstico es el proceso de estudio para mediar, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta.

El diagnóstico tiene dos propósitos principales:

1. Descripción : Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectación sobre la población objetivo. 2. Explicación: Estructuración causal de las variables o situaciones que determinan la necesidad o problema. Ésta permite establecer la magnitud y dimensión de la solución para alcanzar una situación deseable.

Áreas principales de un proyecto.

Como resultado de un proyecto, se debe obtener una visión clara de las áreas del bien o servicio que se piensa colocar en el mercado, como lo son:

5

Promoción La promoción acerca los productos alos consumidores.

.

4

Ventas Alcanzar el éxito en el mercado en elque se compite es sin duda el objetivo de toda empresa.

3

Análisis del precio El precio es el valor monetario de unbien o servicio. Existen tres procedimientos principales para fijarlos precios.

Mercado Uno de los aspectos más esencialesque buscan las empresas entender a fin de diseñar de manera eficiente.

1 2

El producto Tiene como finalidad cumplir con las exigencias del consumo, en esemomento.

Prefactibilidad o anteproyecto

Se realiza un análisis detallado de las alternativas

planteadas (mercado, fuentes de materias

primas, elección de tecnología, tamaño,

localización, etc.)

Esta etapa culmina con la elección de la mejor

opción. Realizando un análisis de ingresos y

costos se procede a una evaluación y en función a

los resultados se puede reformular el proyecto.

Factibilidad o proyecto

Es un estudio detallado de la opción

elegida. Se estudian las bases

económicas para la ejecución del

proyecto. Se realiza asimismo un

análisis detallado de ingresos y costos.

De la evaluación hecha en esta etapa

se toma la decisión de reformular el

proyecto, postergar el proyecto,

desechar el proyecto o proseguir con

el mismo.

Administración de la inversión

La decisión de inversión tiene que

basarse en varios factores como son:

oportunidades de mercado incluyendo la

posibilidad de llegar tarde, la demanda

del producto que se pretende producir, la

calidad del activo, la oportunidad de la

inversión, la vida económica del activo y

los ingresos y ahorros futuros que este va

a generar.

Selección del proyecto Para seleccionar el proyecto debes tomar en cuenta varios factores:

1. Lo primero que se debe de tomar en cuenta es que el proyecto debe, de **preferencia, resolver un problema o una necesidad.

  1. Ya visualizado el problema o necesidad se debe decidir qué tipo de proyecto va a ser.
  2. Analizar las características que va tener.**

4. Investigar si es económicamente viable y qué tecnología se requiere para realizarlo.

5. Tomar en cuenta si existe un producto o servicio semejante; así como las ventajas o desventajas. 6. Otro aspecto importante será la presentación del producto y/o la presentación al ofrecer un servicio.