IMPACTO DE LA PRODUCTIVIDADCOMO ESTRATEGIA
COMPETITIVA
I. Introducción
La productividad es un término que al igual que mucho otro de manera connotativa tiene un
significado que lo hace distinguir de otras palabras semejantes a ella. Primero debemos
entender que hoy día las empresas, independientemente su tamaño, giro y magnitud,
buscan un fin en común, realizar actividades y operaciones que les permitan lucrar, o
unirse para algún otro fin en especial; es por ello que algunas empresas, principalmente
del giro industrial y manufacturero, que se dedican a la producción de bienes,
confunden erróneamente el término productividad con el de producción, sin embargo
estos se diferencian enormemente en su significado puro.
II. Desarrollo
Cuando nos referimos a producción se hace relación a la acción que algunas empresas
realizan con los recursos materiales y materia prima, lo cual se determina así ya que sigue
un proceso productivo. Sin embargo, cuando hablamos de productividad nos referimos a
la eficiencia con la que se realizan algunas labores dentro de la compañía, por ejemplo,
bien podríamos citar la optimización y aprovechamiento de los recursos o insumos con los
que se cuentan para elaborar un producto.
Éste elemento es una determinante a nivel nacional, tanto de las organizaciones como del
país, pues depende mucho del correcto manejo de los elementos y recursos con los que
cuenta cada entidad, es decir, saber aprovecharlos, tener eficiencia, eficacia, calidad y pro
actividad en el negocio, ya sea mejorando algunos puntos bases de la empresa o de
factores que intervengan directamente con el desempeño de la misma. Una de las maneras
más eficientes para que cualquiera de las ramas de la empresa pueda florecer es utilizando
los objetivos del administrador financiero: generar ganancias y reducir los costos. Sin
embargo, para realizar este segundo punto hay que tener claro el motivo de reducción de
costos y los posibles efectos que surgirán al ser aplicados a los productos terminados.
Otro punto clave a resaltar, es la productividad en los empleados, pues aquellos
colaboradores que tengan un buen adiestramiento y motivación sobre su trabajo, será de
beneficio para la empresa, ya que de esta manera se genera mayor confianza en su trabajo
y el trabajador se encuentra más apegado a la empresa.
Cabe mencionar, que hoy día la tecnología funge dentro de las organizaciones una
pieza indispensable y fundamental para la productividad del negocio, debido a que este
elemento cuenta con altas y avanzadas herramientas, entre ellas maquinaria,
infraestructura, software, etc., lo cual ayuda a que las empresas sean competitivas y
productivas, es decir, puedan dar batalla a otras entidades; y, así mismo, ayuden a
manejar la materia prima con la mejor eficacia posible.
Algunos autores, mencionan que para tener un programa o plan de productividad es
necesario tener en cuenta estos factores: medición, evaluación, planeación y
mejoramiento. Los cuatro factores podemos relacionarlos como un Proceso de
