MATRIZ ARFRUT DESARROLLO, Exercises of Administrative Law

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MATRIZ LEAN

CANVAS

ARFRUT

C A R L O S D A N I E L M A R T Í N E Z B U I T R A G O

1. PROBLEMA

• (^) En el mercado, los dulces tradicionales no brindan opciones saludables o con características naturales que capten la atención de un público que busca productos más frescos y agradables.
• (^) La escasez de diversidad en sabores naturales y nutricionales de productos en el sector de las golosinas saludables.
• (^) La necesidad de productos que proporcionen un balance entre lo apetitoso y lo sano continúa siendo mínima en comparación con las alternativas convencionales saturadas de azúcares y aditivos.
• (^) La escasa identificación de los productos que provienen del campo y la escasa ayuda a los transportadores y productores locales son factores que dificultan su reconocimiento. .

3.PROPUESTA DE VALOR

ÚNICA

• (^) Arfrut no es simplemente un dulce, sino una experiencia distintiva de gusto natural que convierte el arequipe convencional en un producto saludable, sabroso y refrescante.
• (^) Con gustos totalmente naturales, sin aditivos ni azúcares procesados, es perfecto para aquellos que quieren disfrutar con un antojo sin poner en riesgo su salud.
• (^) Producto inclusivo, dado que se ajusta a diversas dietas (como la que no contiene azúcar para diabéticos o individuos a dieta).
• (^) Fomenta el sector rural y respalda a los transportadores, estableciendo un vínculo con la comunidad local.
• (^) La innovación en un mercado abarrotado de produtos comúnes permite resaltar el producto de forma distintiva.

4. VENTAJA INJUSTA

• (^) La utilización de frutas orgánicas y su combinación con arequipe genera un gusto singular que no tiene rival directo en el mercado.
• (^) Insumos locales y directos de los ingredientes, garantizando frescura, control de calidad y precios atractivos.
• (^) El énfasis en la sostenibilidad y el respaldo a los productores locales y transportadores genera una percepción de marca más sólida y comprometida.
• (^) Procedimiento propio de fabricación que garantiza el control absoluto de la calidad y la autenticidad del producto.

6.METRICAS CLAVE

• (^) Satisfacción del cliente a través de encuestas, comentarios y opiniones en redes sociales.
• (^) Repetición de compra (frecuencia con la que los clientes compran el producto nuevamente).
• (^) Crecimiento de ventas a través de nuevos canales de distribución y expansión geográfica (nacional e internacional).
• (^) Publicidad en redes sociales (número de interacciones y comentarios relacionados con el producto).
• (^) Tasa de retención de clientes a medida que el negocio se consolida en el mercado.

7. CANALES

• (^) Distribución online: a través de la página web y plataformas de comercio electrónico (Amazon, Mercado Libre, etc.).
• (^) Redes sociales: (Instagram, Facebook, TikTok) para promoción de la marca y contacto directo con los consumidores.
• (^) Tiendas físicas y supermercados especializados en productos naturales o dietéticos.
• (^) Distribuidores y alianzas con empresas de transporte para hacer llegar el producto a puntos de venta tanto nacionales como internacionales.
• (^) Ferias y eventos de productos naturales o saludables para dar a conocer el producto a un público más amplio.

9. FLUJOS DE INGRESO

• (^) Venta directa al consumidor a través de la tienda online y en tiendas físicas.
• (^) Modelo de suscripción para entregas periódicas de productos (opción atractiva para clientes recurrentes).
• (^) Venta al por mayor a distribuidores y puntos de venta mayoristas.
• (^) Licencias de producto para permitir a otros emprendedores comercializar el producto en otras regiones o países.
• (^) Incremento en el valor de tiempo de vida del cliente mediante la diversificación del portafolio de sabores y productos relacionados.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN