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Esquema que destaque los tipos y características de los objetivos y planes.
Typology: Assignments
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funcionamiento. solicitudes de mantenimiento realizadas s soluciona das sean
=80% Personal calificado Asegurar que los proyectos de la empresa cuenten con personal competente. Promedio del resultado de la evaluación del desempeño del personal Que sea = 90% Semestral Evaluación de desempeño del personal. Coordinador de recursos humanos
Gestión del talento Humano No. de cambios de personal solicitados por el cliente Que sea <=1 Semestral Solicitudes hechas por el cliente. Administradores de contrato, o ingenieros residentes Gestión de Obras civiles.
3. Manejo de los procesos con calidad. Manejo de sus procesos con calidad Asegurar que los clientes de la empresa tengan una buena percepción de la calidad de los servicios y productos ofrecidos por la empresa No. de no conformidades encontradas en los procesos en las auditorías internas Que estas sean <= Anual Evaluación de desempeño de contratistas ECP. Dueños de proceso Todos
Mejora Continua del Sistema Mejorar continuamente la eficacia de nuestro sistema de gestión Crear conciencia en el personal de la empresa en la importancia del mejoramiento continuo como herramienta para optimizar la gestión de su trabajo No. de acciones de mejora implementadas en el periodo Que sea
= Semestral Acciones correctivas, acciones preventivas, correcciones realizadas Coordinador Administrativo y HSEQ Gestión análisis de información y mejora continua
4. Prevenir lesiones y enfermedades Controlar la seguridad y salud ocupacional en las operaciones Mantener y mejorar el sistema de seguridad y salud ocupacional previniendo enfermedades profesionales, accidentes de trabajo IF : (No. De incidentes con incapacidad y sin incapacidad / No. Total de horas hombre trabajadas) * 240000 <=2 Semestral Reportes de Accidentes de Trabajo. Dueños de proceso Todos IS = (No. De días perdidos o cargados por ATEP / No. Total de horas hombre trabajadas) * 240000 <=2 Semestral Reportes de Accidentes de Trabajo. Dueños de proceso Todos FAT= (No. Accidentes mortales / No. Total de accidentes de trabajo) * 240000 0 Semestral Reportes de Accidentes de Trabajo. Dueños de proceso Todos Incidencia= No. De casos nuevos Ocurridos / Total de trabajadores 0 Semestral Reportes de Enfermedades profesionales presentadas en el periodo. Coordinador Administrativo y HSEQ Gestión integral
Realizar la correcta clasificación de los residuos sólidos generados en cada una de las actividades de la empresa. Verificar el 100% el manejo de residuos y reciclables por parte de la empresa durante el año 2011 Volumen de residuos manejados / Volumen de residuos generados 90% Semestralmente Recibos Serviambiental, Reportes mensuales de cada contrato Programa de manejo y clasificación de los residuos solidos Coordinador Administrativo y HSE 5.Mitigar los impactos ambientales especialment e los significativos generados por nuestra actividad Realizar la correcta clasificación de los residuos sólidos generados en cada una de las actividades de la empresa. Capacitar y sensibilizar al personal en el manejo y disposición de residuos. Volumen de residuos clasificados / Volumen de residuos generados Volumen de residuos dispuestos / Volumen de residuos generados 90% Mensualmente Registro de capacitaciones, asistencia a entrenamiento. Programa de manejo y clasificación de los residuos solidos Todo el personal
6. Cumplir con la legislación legal aplicable y otros requisitos que suscriba la organización. Cumplir con las legislaciones legales aplicables y otros requisitos que se suscriban Mantener actualizada nuestra matriz de requisitos legales aplicables y otros (Requisitos legales cumplidos/Req uisitos legales aplicables) / 100 95% Semestral Matriz de evaluación de requisitos legales. Coordinador Administrativo y HSEQ Gestión integral