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Tres técnicas creativas para generar ideas: analogías, lluvia de ideas y palabras aleatorias. La analogía consiste en buscar soluciones a problemas basándose en la aplicación de una similitud establecida. La lluvia de ideas es una herramienta para encontrar soluciones a situaciones concretas en un ambiente relajado y colaborativo. Las palabras aleatorias desencadenan nuevas conexiones en nuestra mente, produciendo ideas inesperadas. El documento también incluye preguntas de Alex Osborn para explorar todos los enfoques posibles en el problema.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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OCOSINGO, CHIAPAS, A 4 DE OCTUBRE DE 2021
consiste en convertir una abstracción imaginaria y creativa en un producto o proceso material susceptible de ser puesto en operación. Es una fase analítica donde hay que estudiar todos los flecos de la idea y traducirlos a elementos tangibles; aquí podemos ver si son realizables o no, a qué coste y si estamos dispuestos a ello o nos compensa en estos momentos. Hay que tener en cuenta que los tiempos son abiertos. Lo que hoy no nos vale, nos puede valer mañana. Centrándonos en ideas que nos valen y queremos desarrollar, otro aspecto a tener en cuenta es el equipo de desarrollo. A menudo cometemos el error de pensar que la persona que ha tenido una idea es la más adecuada para su desarrollo y puesta en práctica y ello no tiene por qué ser así. De hecho, hemos visto que la generación de la idea es un proceso creativo y su desarrollo un proceso más estructurado, por lo tanto, es lógico pensar que incluso los perfiles de las personas que llevan a cabo cada fase deban ser distintos. TECNNICAS DE CREATIVIDAD Analogía La analogía es una de las técnicas más conocidas, para la estimulación de la creatividad y la generación de ideas. Consiste en la búsqueda de soluciones a problemas, basando la posible solución en la aplicación de una similitud establecida como respuesta satisfactoria en otros casos. Consiste en observar sistemas, aplicaciones u objetos, que al menos tengan una característica en común con el que se desea diseñar, obviamente esto constituye un
− Definir bien los objetivos: Todos los participantes deben estar al tanto, detalladamente, de cuál es el problema o situación a abordar o solucionar. Esta es la manera más efectiva de alinear las ideas hacia un objetivo común. − Promover la colaboración: La lluvia de ideas es un trabajo en equipo. Es importante dejar claro que, en lugar del afán por dar la mejor idea, es necesario aportar opiniones entre todos. Es una técnica de trabajo en equipo. − Uso de una comunicación abierta y eficaz. − Desarrollo de confianza entre los miembros del equipo. − Gestión de los conflictos de manera constructiva. − Fomento de la resolución colaborativa de problemas, y en la toma de decisiones de modo colaborativo. Lista de preguntas Osborn Alex Osborn, experto en creatividad y creador del Brainstorming, afirmaba que "la pregunta es la más creativa de las conductas humanas". Osborn desarrolló una serie de preguntas para el Brainstorming que puede será aplicada en la exploración del problema. Este es un conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en el problema todos los enfoques quesean posibles y, así, abrir la perspectiva que tenemos del problema. También son útiles para la percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o un servicio. Este son las siguientes preguntas.
¿Cuándo? ¿Más difícil? ¿Por qué causa? ¿Otra vez? ¿Para qué? ¿En qué medida? ¿Por cuánto tiempo? ¿Acerca de qué? ¿A qué distancia? ¿Hacia dónde? ¿A quién? ¿Cómo? ¿Por qué? ¿No todos? ¿Importante? ¿Por medio de qué? ¿Para qué? ¿Cuáles? ¿En qué? ¿Más a menudo? ¿De quién? ¿Cuánto? ¿Dónde? ¿Con quién? ¿Para quién? ¿Qué clase de? ¿Qué? ¿Más? ¿Quién? ¿En qué otro lugar? ¿Con qué? ¿De dónde? ¿Para cuál? ¿Cuántas veces? ¿De qué? Ejemplo: La motivación de los problemas. como incrementarla? Planteamiento del Problema: exploración. Preguntas a plantear: ¿Cuándo están motivados los trabajadores? ¿Por qué aumenta su motivación? ¿Por cuánto tiempo están motivados? ¿Con quién incrementan la motivación? ¿Todos se motivan? ¿Por medio de qué se motivan? Tras el planteamiento de estas preguntas y sus
Esta técnica se basa en la descomposición del problema en sus elementos básicos o aquellos elementos que consideramos importantes en el contexto en el que vamos a trabajar. Con estos elementos se construye una matriz que nos permitirá multiplicar las relaciones entre ellos. Por lo tanto, es una técnica de generación de ideas que puede ser utilizada bien de forma individual o grupal. Fases: − Describir el problema. − Seleccionar los elementos básicos en que podemos descomponerlo. − Hacer una lista de variaciones. − Probar combinaciones diferentes.
sólo dos o tres elementos, o bien de manera aleatoria, evitando establecer conexiones ya esperadas que con anticipación podemos prever las respuestas. Es una técnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero también se distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para: − Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen. − Aplicaciones para nuevos materiales. − Nuevos segmentos del mercado. − Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva. − Nuevas técnicas promocionales para productos y servicios. − Identificación de oportunidades para la localización de nuevas unidades empresariales.
