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Actividad 2
Nombre del Alumno:
Brandon Ramirez Ramirez
Nombre del Profesor:
Mauricio Martin Roman
Materia:
Tecnologías para la gestión
Carrera:
Administración de Empresas
Escuela:
UVM Campus Santa Fe
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actividad 2 de tecnologías para la gestión, Guías, Proyectos, Investigaciones de Gestión Social
este trabajo ya es para que ustedes puedan entregar y saquen su 10
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2019/2020
1 / 7
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Cuadro comparativo
Actividad 2
Nombre del Alumno: Brandon Ramirez Ramirez Nombre del Profesor: Mauricio Martin Roman Materia: Tecnologías para la gestión Carrera: Administración de Empresas Escuela: UVM Campus Santa Fe
MODELOS FINANCIEROS
El término modelo financiero se entiende una versión abstracta-matemática
que plasma la realidad financiera de
una empresa en un set de hojas de cálculo.
Un modelo es una versión matemática, simplificada e idealizada de la
realidad de una empresa. El modelo
trabaja versiones simples de factores reales y los plasma en hojas de cálculo
que facilitan la ejecución de cálculos
matemáticos sobre los datos.
La finalidad de un modelo financiero es representar la realidad de la forma
más simple posible sin dejar de ser un
reflejo realista de la situación de la empresa, y de este modo permitir
proyectar los estados financieros de la
empresa sobre la base de datos actuales e históricos.
Modelo Según Su Propósito
tipos descripción ventajas desventajas
Normativo
Indican las acciones que se pueden realizar según las normas Cumplimientos de leyes y mandatos legales en la prestación de servicios educativos Se proyecta a largo plazo enfocándose en la visión institucional y en el cumplimiento de cada uno de los mandatos legales Rigidez que dificulta el trabajo colaborativo y flexible. No se promueve la participación de los actores educativos Escaso vínculo con el medio Las decisiones giran en torno al rector creando desmotivación en el personal Proporcionan un mayor control del factor de estudio Restricciones éticas impiden que muchas preguntas
de acuerdo con los planes y objetivos establecidos por los modelos de pronósticos y para la creación y comparación de múltiples escenarios para efectos de análisis de ventas proyectadas estacionariedad, ciclicidad en el mercado y ciclo de vida del producto Modelo Según El Horizonte De Tiempo Involucrado
TIPOS DESCRIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS
Operacionales Sus variables de entradas son las operaciones diarias de la empresa, son de corto plazo y muy detallados Reducción de inventarios Conduce a una alta calidad Reducir la mano de obra Mejora la distribución del trabajo Satisfacción del cliente Cambios radicales en el trabajo de producción No se toma como metodología De Control Incluyen las variables de eventos en el pasado para verificar hechos y prever situaciones, son de mediano plazo Incrementar la eficacia Reducir costos Mejorar la calidad Reducir los tiempos y así los plazos de producción y entrega del servicio Compromiso con los resultados frente a cumplimiento Procesos y clientes frente a departamentos y jefes Participación y apoyo frente a jerarquización y control De Planeación Estos son de largo plazo que utilizan las variables de tendencias para proyectar los resultados de los planes Organizaciones proactivas y no reactivas Establecer un sentido de dirección Aumento de la eficiencia operativa Dificulta la aplicación Proceso que requiere mucho tiempo Alto costo para las pequeñas y medianas empresas
Modelo según La Metodología De la solución
TIPOS DESCRIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS
De Optimización Busca los valores más apropiados para los resultados como minimizar los costos Es un método que permite usar los medios seleccionados a optimizar de una forma más dinámica abarcando todo Es un método simple y que trata las posibles soluciones de una manera directa Presenta la posibilidad de abarcar todas las posibilidades Al tratarse de un método en el que muchos trabajan de manera diferente, se hace difícil entender el enunciado y lo que solicita modificar Se limita a las situaciones que puedan expresarse de manera lineal es decir a manera de ecuación la mayor limitante se presenta cuando se quiere involucrar el clima o algún elemento de tal variabilidad De Simulación Sirve para prever los resultados y así comprender mejor la situación de la idea a implementar Es un proceso relativamente eficiente y flexible Los modelos de simulación se estructuran y nos resuelve en general problemas trascendentes No interfiere en sistemas de mundo real Un buen modelo de simulación puede resultar bastante costoso, a menudo el proceso es largo y complicado para desarrollar un modelo Cada modelo de simulación es único, las soluciones e inferencias no son usualmente transferibles a otros problemas Modelo Según La Forma De Cuantificar Las Variables
TIPOS DESCRIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS
Conclusiones:
Un modelo financiero bien diseñado aporta muchas ventajas. La primera es que facilita la toma de decisiones estratégicas. Desde el momento en el que las consecuencias de un cambio en algún factor financiero se plasman de forma visual en un gráfico, el mecanismo de toma de decisión se pone en marcha. Aun cuando nunca de se debe olvidar que un modelo está basado en la abstracción y simplificación de una realidad empresarial, las tendencias o posibles consecuencias de una decisión siempre serán visibles a grandes rasgos. El posible impacto de un cambio de línea, de precios, de salarios, de tipos de interés se puede observar en cuestión de segundos tras cambiar las variables correspondientes. Se puede contestar a “¿y qué pasaría si …? de forma visual e intuitiva, ya que el modelo permite jugar con diversos escenarios y adaptarse mejor a cualquier cambio estructural. Otra gran ventaja es la flexibilidad que aporta un modelo financiero. Los modalizadores financieros con experiencia pueden cambiar modelos de forma sustancial a corto plazo, adaptándolos a nuevas realidades dentro de la empresa (como pueden ser fusiones o adquisiciones). Cuando hay cambios repentinos en las condiciones básicas de una empresa, los famosos imprevistos, los modalizadores pueden reaccionar adaptando el modelo financiero a la nueva realidad. De esta forma, una empresa puede reaccionar y gestionar cambios estructurales de forma más ágil.
Referencias:
Gutiérrez, J. (2015). Modelos financieros con Excel 2013. Herramientas para mejorar la toma de decisiones empresariales [Versión electrónica]. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uvm/114358?collection=ELC Benninga, S. (2015). Principios de Finanzas con Excel [Versión electrónica]. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uvm/ Zorita, E. (2015). Plan de negocio [Versión electrónica]. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/11967 5 Admin, M. (2020, 24 marzo). ¿Qué es un modelo financiero? modelandum. https://modelandum.com/que-es-un-modelo- financiero/ responsabilidades Fomenta la autocritica