Actividad 6
Análisis de caso
Lucero de Abril Bernal Herrera
Nancy Carolina Delgado Alanis
Dafne Moreno Ramirez
Atzel Alejandro Hernandez Zaval
Profesor: Nabille Lira Lastra
Fecha: 18/Septiembre/2022
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Análisis de Caso: Liderazgo en Equipo de Trabajo, Guías, Proyectos, Investigaciones de Liderazgo y Gestión de Equipo
Un caso académico en el que se presenta una problemática relacionada al liderazgo en un equipo integrado por cinco personas que trabajan en línea. La finalidad del equipo es cumplir con las actividades de liderazgo y negociación. La problemática surge cuando daniel, uno de los integrantes, no inicia el trabajo a tiempo, lo que obliga a los demás a repartirse su trabajo y aconseja a la jefa de equipo intervenir y plantear las consecuencias si no trabajan en su parte. El documento identifica los objetivos y tipos de liderazgo de cada integrante y propone una solución basada en el estilo de liderazgo de cada actor.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2021/2022
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Actividad 6
Análisis de caso
Lucero de Abril Bernal Herrera
Nancy Carolina Delgado Alanis
Dafne Moreno Ramirez
Atzel Alejandro Hernandez Zaval
Profesor: Nabille Lira Lastra
Fecha: 18/Septiembre/
Seleccionen un caso en el que se presente una problemática o conflicto relacionado al liderazgo en una organización o equipo de colaboradores (puede ser de naturaleza corporativa, académica, social). Descripcion del caso: Estamos en un caso académico que se lleva acabo atravez de una plataforma en línea, donde el equipo se integra por 5 personas, donde hay un líder en cada actividad esto para que el líder, recaude la información de cada uno de los integrantes y el representante del equipo organiza en dar las funciones de cada uno de los participantes, la finalidad de este equipo es cumplir con las actividades de Liderazgo y negociación. Las funciones de cada integrante son: Dafne (líder) : Visualizar la siguiente actividad a realizar, mandar el formato y la rubrica a seguir, manda mensaje a los compañeros y tutor sobre cualquier duda o aclaración. Nancy ( representante) : Realizar formato, y coordinar que parte del trabajo hará cada persona, aboga porque todos los compañeros participen y coolaboren por igual. Abril: Reúne la información de cada uno de los integrantes, visualiza errores, correcciones y posteriormente sube el archivo en el formato correcto, manda comprobación que se mando el archivo en tiempo. Atzel: Realiza la solución y conclusión del trabajo Daniel: Inicia el Trabajo, planteando la problemática del Trabajo. Problemática La problemática empieza cuando Daniel tiene que inicar el trabajo y no lo realiza a tiempo, por lo tanto decide abandonar el equipo por la presión y por consiguiente los demás tenemos que repartirnos su trabajo, esto provoca tener contratiempo y sacar una puntuación mas baja por la rubrica establecida. La jefa de equipo trata de contactar a todos los compañeros teniendo caso omiso por parte de Atzel, la representante del equipo molesta ante esta situación y al falta de interés por parte del compañero, decide intervenir y plantear las consecuencias si no trabajan en su parte, estarían fuera del trabajo final, Daniel decide renunciar y por parte de Atzel recibimos apoyo dándole una segunda oportunidad de integración, por su falta de investigación, se obtiene una baja calificación, Abril molesta ante la situación decide hablar con el maestro y pedir una segunda revisión. Y Dafne como jefa de equipo, decide ya no tomar en consideración al compañero Atzel, por su falta de compromiso.
Solución:
Difundido frecuente, pero dichos equipos común mente disminuyen su productividad con respecto a su potencial debido a problemas de dinámica grupal. Por ello intervenir en el equipo de trabajo para que desarrolle su potencial al máximo es un hecho común y cotidiano, el trabajo en equipo puede ser puede ser un buen elemento; no solo la productividad y competitividad podrá sacar un trabajo eficaz y funcional al final. Las organizaciones en equipo deben tener un beneficio cualitativo y cuantitativo facilitando el logro de metas y procesos mínimos de productividad. El trabajo debe tener una practica sistematizada y organizada para obtener resultados óptimos en el futuro, con la intención de crear un ambiente laboral amigable creando como resultado un gran impacto positivo en el estado de animo de los miembros. Creando así canales de comunicación claros, efectivos y relaciones sociales adecuadas.