ACTIVIDADES PARA
ACOMPAÑAR UN
PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN DEL
CAMBIO
Para
administrativos
y
directivos
CONOCER EN QUÉ CONSISTE
DICHO CAMBIO
Las
personas
a
cargo
de
la
gestión
del
cambio
organizacional
deben
conocer
los
objetivos
y
metas
de
la
actividad
.
De
esta
forma
se
logra
una
sintonía
con
lo
requerido
y
se
pueden
plantear
estrategias
para
lograr
los
objetivos
deseados
.
1
INVOLUCRAR A TODOS LOS
MIEMBROS DE LA
ORGANIZACIÓN
2
Todos
los
miembros
de
la
compañía
deben
estar
al
tanto
de
la
complementación
del
cambio
y
es
tarea
de
los
directivos
a
cargo
informarlo
.
Los
trabajadores
deben
asumir
un
rol
activo
durante
el
proceso
.
Esto
se
hace
con
el
fin
de
que
cada
miembro
este
sintonizado
y
trabajen
unidos
por
los
objetivos
que
se
quieren
alcanzar
.
IDENTIFICAR A LOS LÍDRES DE
CADA ÁREA
3
La
labor
de
la
gerencia
será
fundamental
para
liderar
el
cambio
.
El
siguiente
paso
consiste
en
identificar
a
aquellos
integrantes
con
capacidad
de
liderazgo
en
cada
una
de
las
áreas
de
la
empresa
.
A
ellos
les
corresponderá
informar
sobre
el
proceso
y
movilizar
al
resto
del
personal
hacia
los
objetivos
propuestos
.
MOTIVAR AL PERSONAL
DURANTE LA PUESTA EN
MARCHA
4
La
gerencia
no
debe
escatimar
esfuerzos
para
motivar
a
los
trabajadores
.
Sólo
así
el
cambio
se
cumplirá
.
Cuándo
el
trabajador
tiene
claro
el
propósito
del
por
qué
está
haciendo
lo
que
está
haciendo
y
se
logra
involucrar
,
los
procesos
de
cambio
se
llevan
a
cabo
de
manera
eficaz
.
INFORMAR SOBRE LOS
LOGROS DEL PLAN DE CAMBIO
5
Finalmente
,
si
se
quiere
que
las
etapas
del
proceso
de
cambio
arrojen
los
resultados
previstos
,
es
fundamental
informar
a
la
organización
del
estado
del
proceso
y
que
el
resto
de
integrantes
,
a
su
vez
,
manifiesten
su
opinión
sobre
la
transformación
que
se
implementa
.
De
esta
manera
se
podrán
realizar
las
correcciones
oportunas
y
el
proceso
gozará
de
una
alta
dosis
de
participación
y
consenso
.