Administración Agropecuaria II: Cronograma, Evaluación y Unidades Temáticas, Diapositivas de Administración de Empresas

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Administración Agropecuaria IIAdministración Agropecuaria II

CronogramaCronograma

 15 clases15 clases  Dos parciales teóricos y uno prácticosDos parciales teóricos y uno prácticos Promoción Promoción Los dos parciales teóricos aprobados con 8 y el Los dos parciales teóricos aprobados con 8 y el práctico con 9. práctico con 9. Para promocionar se recuperan los dos Para promocionar se recuperan los dos parciales teóricos, pero deben tener una nota parciales teóricos, pero deben tener una nota igual o superior a 6. Caso contrario pierde la igual o superior a 6. Caso contrario pierde la oportunidad de promoción. El practico no hay oportunidad de promoción. El practico no hay nota mínima en la primera instancia nota mínima en la primera instancia

Unidades temáticasUnidades temáticas

Unidad 1 Unidad 1 Repaso Margen Bruto. Margen Bruto Repaso Margen Bruto. Margen Bruto Agrícola. Margen Bruto Ganadero. Agrícola. Margen Bruto Ganadero. Ejercicios : Análisis de sensibilidad. Ejercicios : Análisis de sensibilidad.

Unidad 2Unidad 2

Análisis de gestión den la empresa Análisis de gestión den la empresa Agropecuaria. El análisis de resultado. Agropecuaria. El análisis de resultado. Resultado de actividades de producción. El Resultado de actividades de producción. El análisis de los márgenes bruto y el estado de análisis de los márgenes bruto y el estado de resultado. El margen netos. Análisis resultado. El margen netos. Análisis patrimonial patrimonial

Unidad 4Unidad 4

Financiamiento de la empresa agropecuaria Financiamiento de la empresa agropecuaria Créditos agropecuarios. Créditos comerciales Créditos agropecuarios. Créditos comerciales y bancarios y bancarios Uso del de crédito. Crédito para la evolución, Uso del de crédito. Crédito para la evolución, para la inversión. Sistemas de amortización. para la inversión. Sistemas de amortización. Instrumento alternativos: warrant, Instrumento alternativos: warrant, fideicomisos, leasing, pool de siembra. fideicomisos, leasing, pool de siembra. Evaluación de inversiones Evaluación de inversiones

Unidad 5Unidad 5

Impuesto que gravan a la empresaImpuesto que gravan a la empresa agropecuaria. Seguridad social y previsional agropecuaria. Seguridad social y previsional

Margen BrutoMargen Bruto

Ingreso Bruto ( Producto Bruto) Ingreso Bruto ( Producto Bruto) El producto bruto de una actividad es; toda El producto bruto de una actividad es; toda la producción de esa actividad valorizada en la producción de esa actividad valorizada en forma monetaria, haya o no sido vendida. forma monetaria, haya o no sido vendida. Ejemplo: 1500 tn de Soja a 1000 $/tn = Ejemplo: 1500 tn de Soja a 1000 $/tn = 1.500.000 $ 1.500.000 $

Unidad 1Unidad 1

Unidad 1 Unidad 1 Repaso Margen Bruto. Margen Bruto Repaso Margen Bruto. Margen Bruto Agrícola. Margen Bruto Ganadero. Agrícola. Margen Bruto Ganadero. Ejercicios : Análisis de sensibilidad Ejercicios : Análisis de sensibilidad

Costos directosCostos directos

Son los costos en que la empresa incurre Son los costos en que la empresa incurre debido a una explotación de un rubro o una debido a una explotación de un rubro o una actividad, vinculados directamente al actividad, vinculados directamente al producto que se desea obtener. Son costos producto que se desea obtener. Son costos directamente imputables o atribuibles a ese directamente imputables o atribuibles a ese rubro o actividad o proceso productivo rubro o actividad o proceso productivo

Costos directos : AgriculturaCostos directos : Agricultura

1. 1. Insumos : herbicidas, insecticidas,Insumos : herbicidas, insecticidas, fungicidas, semillas y fertilizantes fungicidas, semillas y fertilizantes
2. 2. Labores: siembra, pulverización,Labores: siembra, pulverización, fertilización, cosecha fertilización, cosecha
3. 3. Comercialización : Fletes, comisión,Comercialización : Fletes, comisión, paritarias. paritarias.
4. 4. Alquiler o aparceríaAlquiler o aparcería

Margen Bruto GanaderoMargen Bruto Ganadero

1. Sanidad : Calendario de vacunación 1) Sanidad : Calendario de vacunación 2 ) Alimentación : Costo de praderas, verdeos, 2 ) Alimentación : Costo de praderas, verdeos, suplementos energéticos, proteicos y minerales. suplementos energéticos, proteicos y minerales. Reservas forrajeras ( silo –rollos) Reservas forrajeras ( silo –rollos)
2. Comercialización. Flete ,comisión venta y 3) Comercialización. Flete ,comisión venta y guía. guía.
3. Valor de animal engordado en caso que sea 4) Valor de animal engordado en caso que sea comprado comprado
4. Alquiler del campo 5) Alquiler del campo

EjemploEjemplo

Cultivo: Soja Cultivo: Soja Ingreso Bruto = precio ( $/tn o $/qq) * Ingreso Bruto = precio ( $/tn o $/qq) * cantidad ( tn/ha o kg/ha) cantidad ( tn/ha o kg/ha)  CantidadCantidad 30 qq/ha = 3 tn/ha = 3000 kg./ha 30 qq/ha = 3 tn/ha = 3000 kg./ha  PrecioPrecio 1600 $/tn. ( mercado disponible) 1600 $/tn. ( mercado disponible) 325 u$s/tn ( mercados a futuro) 325 u$s/tn ( mercados a futuro)

InsumosInsumos

Insumo Insumo Precio (Precio ( $/kg o lt) $/kg o lt) Cantidad Cantidad ( lt o kg/ha) ( lt o kg/ha) Total ($/ha) Total ($/ha) semilla semilla (^33 8080 ) herbicidas herbicidas (^2020 99 ) fertilizante fertilizante 3,53,5 (^9090 ) insecticida insecticida 250250 0,2500,250 62,562, total total 797,5797,

ComercializaciónComercialización

ComisiónComisión Lo que te cobran por comercializar la Lo que te cobran por comercializar la producción. Ej: 1 – 2 – 3 % producción. Ej: 1 – 2 – 3 %  FletesFletes Alternativas Alternativas De campo al acopio. $/tn Flete corto De campo al acopio. $/tn Flete corto De campo a Puerto. $/tn Flete unico De campo a Puerto. $/tn Flete unico De acopio al puerto $/tn De acopio al puerto $/tn Flete largoFlete largo