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Maestros de la Calidad: Deming, Juran, Crosby, Ishikawa, Taguchi, Esquemas y mapas conceptuales de Derecho

administracion de calidad precursores

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2023/2024

Subido el 25/09/2023

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APORTACIONES DE
LOS MAESTROS DE LA
CALIDAD
EDWARD DEMING
Creador de los 14 puntos de
Deming
Siete enfermedades mortales.
Planteó que la calidad se lograba
cuando los costos disminuían al
producirse menos errores, menos
reproceso, mejor utilización de la
maquinaria del equipo y de los
materiales así como menos demora
en la fabricación y la entrega.
JOSEPH JURAN
Definió la calidad como “adecuación al uso” con esto se
refiere a la planificación de las características de un
producto al uso que le va dar el consumidor y que estas
sean para satisfacer sus necesidades.
PHILIP CROSBY
Define calidad como
“conformancia con los
requerimientos”
En 1979 publicó el libro la
calidad no cuesta” en al cual
concibe que hacer las cosas bien
no agrega nada de valor al costo
de su servicio o producto.
KAORU ISHIKAWA
Teórico de la administración de empresas
experto en el control de la calidad nacido en
Japón en 1915.
Su principal aportación es el diagrama
causa-efecto o diagrama de pescado, esta se
utiliza como herramienta para organizar y
representar las diferentes teorías
propuestas sobre las causas de un problema.
Círculos de calidad: son grupos de
trabajadores voluntarios que se reúnen para
identificar, analizar y resolver problemas
relacionados con la calidad en la empresa.
GENICHI TAGUCHI
Creador del concepto “Diseño
Robusto” el cual basa su estrategia para
lograr la satisfacción del cliente en
exceder sus expectativas de calidad.
Definió la calidad desde el punto de
vista de las consecuencias que tiene el
cliente el que las características de
calidad del producto se aleje del valor
ideal: “la mínima perdida ocasionada a
la sociedad, desde el envió del
producto al cliente hasta su uso total”.
ARMAND V.FEIGENBUM
Creador del concepto “control
total de calidad”, el cual es un
sistema eficaz para integrar el
desarrollo de calidad, el
mantenimiento de la calidad, y los
esfuerzos de la mejora de calidad
de los grupos en una organización
para permitir la producción y
mantener los niveles económicos
que permiten la satisfacción del
cliente.
SHIGEO SHIGO
su principal
aportación es el sistema
de producción Toyota
“Justo a tiempo”,
sistema en el que el
material llega
exactamente en el
momento que será
utilizado.
Poka Yokes: también
conocido como a
prueba de errores,
consiste en que al
momento de que se
detecta algún defecto
en el proceso, este se
detiene y se investigan
todas las causas y
posibles causas futuras.
RICHARD SCHONBERGER
Creo el término manufactura de clase mundial
Las claves para que una empresa sea de clase son:
reducir los tiempos de entrega (Lead Times), reducir
los costos de operación, reducir el tiempo de
lanzamiento de los productos al mercado, exceder las
expectativas del cliente, incrementar la sub-
contratación de servicios de terceros, administrar la
empresa global y mejorar la visibilidad de la compañía.
WALTER SHEWHART
Padre del control estadístico de
calidad
Shewhart entendía la calidad como
un problema de variación, el cual
puede ser controlado y prevenido
mediante la eliminación a tiempo de
las causas que lo provocan. Introduce
el concepto de control estadístico de
calidad. Fue el primero en reconocer
que en toda producción industrial se
da la variación en el proceso.
JAN CARLZON
Creador del concepto momentos de la
verdad, pirámide organizacional invertida, la
estrategia de la calidad de Carlzon, se trata de
documentar todos los pasos que el cliente
debe seguir para recibir el servicio, se le llama
“el ciclo del servicio”.

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¡Descarga Maestros de la Calidad: Deming, Juran, Crosby, Ishikawa, Taguchi y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Derecho solo en Docsity!

APORTACIONES DE

LOS MAESTROS DE LA

CALIDAD

EDWARD DEMING

Creador de los 14 puntos de Deming Siete enfermedades mortales. Planteó que la calidad se lograba cuando los costos disminuían al producirse menos errores, menos reproceso, mejor utilización de la maquinaria del equipo y de los materiales así como menos demora en la fabricación y la entrega.

JOSEPH JURAN

Definió la calidad como “adecuación al uso” con esto se refiere a la planificación de las características de un producto al uso que le va dar el consumidor y que estas sean para satisfacer sus necesidades.

PHILIP CROSBY

Define calidad como “conformancia con los requerimientos” En 1979 publicó el libro “la calidad no cuesta” en al cual concibe que hacer las cosas bien no agrega nada de valor al costo de su servicio o producto.

KAORU ISHIKAWA

Teórico de la administración de empresas experto en el control de la calidad nacido en Japón en 1915. Su principal aportación es el diagrama causa-efecto o diagrama de pescado, esta se utiliza como herramienta para organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Círculos de calidad: son grupos de trabajadores voluntarios que se reúnen para identificar, analizar y resolver problemas relacionados con la calidad en la empresa.

GENICHI TAGUCHI

Creador del concepto “Diseño Robusto” el cual basa su estrategia para lograr la satisfacción del cliente en exceder sus expectativas de calidad. Definió la calidad desde el punto de vista de las consecuencias que tiene el cliente el que las características de calidad del producto se aleje del valor ideal: “la mínima perdida ocasionada a la sociedad, desde el envió del producto al cliente hasta su uso total”.

ARMAND V.FEIGENBUM

Creador del concepto “control total de calidad”, el cual es un sistema eficaz para integrar el desarrollo de calidad, el mantenimiento de la calidad, y los esfuerzos de la mejora de calidad de los grupos en una organización para permitir la producción y mantener los niveles económicos que permiten la satisfacción del cliente.

SHIGEO SHIGO

su principal aportación es el sistema de producción Toyota “Justo a tiempo”, sistema en el que el material llega exactamente en el momento que será utilizado. Poka Yokes: también conocido como a prueba de errores, consiste en que al momento de que se detecta algún defecto en el proceso, este se detiene y se investigan todas las causas y posibles causas futuras.

RICHARD SCHONBERGER

Creo el término manufactura de clase mundial Las claves para que una empresa sea de clase son: reducir los tiempos de entrega (Lead Times), reducir los costos de operación, reducir el tiempo de lanzamiento de los productos al mercado, exceder las expectativas del cliente, incrementar la sub- contratación de servicios de terceros, administrar la empresa global y mejorar la visibilidad de la compañía.

WALTER SHEWHART

Padre del control estadístico de calidad Shewhart entendía la calidad como un problema de variación, el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocan. Introduce el concepto de control estadístico de calidad. Fue el primero en reconocer que en toda producción industrial se da la variación en el proceso.

JAN CARLZON

Creador del concepto momentos de la verdad, pirámide organizacional invertida, la estrategia de la calidad de Carlzon, se trata de documentar todos los pasos que el cliente debe seguir para recibir el servicio, se le llama “el ciclo del servicio”.