En la película ¨Pirates of Silicon Valley¨ comienza mostrando como el protagonista (Steve Jobs)
desde joven tiene una actitud de líder, con visión de poder revolucionar el mundo y marcar la historia,
eso se puede relacionar con un tipo de liderazgo transformacional, ya que este es seguro de sí mismo y
visionario.
Luego se puede conectar la estrategia de diferenciación cuando están en el club presentando su
computadora y venden 50 ejemplares, mientras en ese club había más empresas del mismo rubro y se
generaba una competencia.
Estos tuvieron una venta exitosa ya que prometían un producto único y la gente le compraba
encargando la computadora, allí se dieron cuenta que tenían un problema que no contaban con los
suficientes recursos tanto materiales, como monetarios y humanos, para la realización de las
computadoras. Esto se pudo a ver evitado si hubiesen planificado las cosas y definido sus objetivos.
Ya cuando Apple se difunde más, Steve comienza a ser un tipo de líder autoritario, se pone más
exigente e impone temor. Se vincula con un modo de gerente Grid Gerencial, una persona
administrativa de peligro o producción, ya que lo único que le interesa son los resultados de trabajo de
los empleados. También muestra como él no muestra respeto ni afecto al momento de entrevistar.
Por otro lado, al inicio de Microsoft utiliza una estrategia de línea horizontal al asociarse con IBM,
permitiendo así un gran crecimiento de la empresa de Bill.
Volviendo con el Jobs, cuando este decide contratar al expresidente de Pepsi, ya que tenía una mejor
experiencia para poder brindarle a la empresa, también genero un símbolo de estatus a él ser tan
conocido y se originó mucha publicidad por la contratación de este.
Una escena impactante es como muestra Steve una mala actitud incluyendo falta de valores e
inflexibilidad, llevando así un mal clima de trabajo en la producción. Aunque que cualquier modo no
dejo de lado su pensamiento de marcar al mundo y con el desarrollo del producto de Lisa se ve aquel
clima de trabajo.
Relacionado con el proyecto Lisa, cuando la empresa Xerox le abre completamente las puertas a Jobs
para que conozca el trabajo de la mano de los empleados, y este utilizo una estrategia analizadora, ya
que les robo lo que ellos habían hecho para desarrollar una computadora, en lo que termino siendo
Lisa. Acá se pueden ver las consecuencias de una empresa abierta al no tener un control del entorno.
Ya para el final se ve el enfrentamiento entre Apple II y Macintosh del lado de Steve Jobs, está
relacionado con Elton Mayo y su teoría en la que aclara que los grupos informales de trabajo y el
ámbito social de los empleados influyen notoriamente en el área de productividad.
En conclusión, la planeación de una empresa es fundamental, así poder evitar algunos problemas y
poder prevenir ciertas situaciones y poder tener más herramientas a la hora de solucionarlo y, además
a tener en claro los objetivos y planes para poder sacar su máximo potencial y desarrollo.
También dominar un buen sistema de organización, ayuda a coordinar de manera eficiente los
recursos de la empresa, con el fin de tener una mejor productividad.
En el momento que los directores de una organización toman decisiones erróneas, se pueden obtener
resultados negativos, así como cuando se cuentas con líderes que no contribuyen al buen desarrollo de
la empresa. En la película destaca estas decisiones que toman los directores de la organización acorde
a lo que pasa en su entorno y las oportunidades que se presentan. Por esto es que tiene que haber una
adecuada selección del personal, que este bien capacitado y experimentado.