



Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
ANALISIS DE UNA EMPRESA MEDIANTE MITZBERG
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
1 / 5
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
La principal actividad de la empresa es la fabricación de productos lácteos, es una empresa con mas de 67 años en el mercado de la industria de lácteos. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
No posee ninguna de las 2 DISEÑO DE SUPERESTRUCTURA AGRUPAMIENTO POR UNIDADES Nos encontramos con una agrupación por procesos de trabajo DIMENSION DE UNIDADES La dimensión es grande debido a la estandarización de procesos SISTEMAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL Nos encontramos con un Control de desempeño DISPOSITIVOS DE ENLACE Nos encontramos con Fuerzas de tareas y comisiones permanentes y Gerente integrador, en una parte del enunciado habla de un equipo en caso de contingencias que luego se disuelve y también nombran a una persona que se encarga de solucionar los problemas entre distintos gerentes
Nos encontramos con Centralización vertical y descentralización Horizontal limitada FACTORES DE CONTINGENCIA EDAD Y TAMAÑO: antigua grande SISTEMA TECNICO: sistema técnico no automatizado regulador AMBIENTE: estable, simple y hostil RELACIONES DE PODER: control externo, no ajustado a la moda