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Una breve descripción de las cualidades y competencias que se consideran esenciales para el liderazgo en el ámbito de la arquitectura. Se mencionan aspectos como la autoridad, la comprensión, la inspiración, la enseñanza, la eficiencia, la identificación de limitaciones y potencialidades, la capacitación del equipo, la inclusión de nuevas tecnologías, la comunicación efectiva y la humildad. También se destaca la importancia de la visión humana, el compromiso, la delegación y la identificación de áreas de oportunidad para cada integrante del proyecto.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Es el conjunto de habilidades y destrezas que deben tener aquellas personas que posean un rango importante en cuanto a la dirección de proyectos, empresas, trabajos o actividades.
Establecer una forma de trabajo que permita eficiencia Identificar las limitaciones y potencialidades de los miembros Tener la habilidad de mantener a los colaboradores enérgicos Capacitación del equipo Incluir nuevas tecnologías Celebrar en público, corregir en privado
Conocer a su equipo (destrezas y habilidades)
Tomar decisiones con complicadas pero razonables
Mantener disciplinado, constante y motivo al equipo
Denotar confianza y empatía
Lograr el alcance de metas y objetivos colectivos
Repartir las actividades de un proyecto dependiendo las habilidades de sus colaboradores Identificar áreas de oportunidad para cada integrante del proyecto Incentivar a realizar un trabajo correcto y en tiempo Mantenerse en constante actualización (tecnologías y mercado) Explorar nuevos campos relacionados a la construcción