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Importancia del Control Interno en las Empresas: Fraude y Gestión del Riesgo Empresarial, Diapositivas de Auditoría
Una profunda comprensión de la importancia del control interno en las empresas, enfatizando su relación con el fraude y la gestión del riesgo empresarial (erm). La autoría corresponde a ing. Cpa. María verónica castillo ortiz, mba. El documento abarca temas como la importancia del control interno, el fraude y su relación con el control interno, la gestión del riesgo empresarial, la integración del control interno y los procesos de gestión de riesgos, así como la determinación de la gestión de riesgo según iso 31000. También se incluyen gráficos y referencias bibliográficas para facilitar el aprendizaje.
Tipo: Diapositivas
2023/2024
1 / 14
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AUDITORÍA FORENSE
ING. CPA. María Verónica Castillo Ortiz, MBA. AUTOR DEL CONTENIDO
Unidad III: El control interno en el ambiente
empresarial
**3. 3 El fraude y su relación con el control interno
- 4 Gestión del riesgo Empresarial (ERM)**
3.3 El fraude y su relación con el control interno
Un sistema de controles internos eficaz es la herramienta con mayor capacidad para prevenir el fraude. Garantizar la implementación de estos controles, y la tarea en general de prevención de actos de corrupción y fraude, corresponde a la Alta Dirección. Asimismo, existe una relación directa entre un eficiente control interno y los niveles de riesgos. Entonces, un control interno deficiente incrementa el riesgo de fraudes. Por otra parte un control interno eficiente disminuye el riesgo de fraudes. De ahí la importancia de una correcta implementación.
3.3 El fraude y su relación con el control interno
Gráfico - Control interno deficiente
3.4 Gestión del riesgo Empresarial (ERM)
Son cuatro etapas básicas de la integración del control interno y de los procesos de gestión de riesgos a nivel de gobernanza y los sistemas de gestión de la organización. Gráfico - Niveles Las etapas básicas de la integración del control interno
3.4 Gestión del riesgo Empresarial (ERM)
Los principios que encontramos en la norma ISO 31000 proporcionan orientación sobre las características de eficiencia y eficacia en la gestión del riesgo, se comunica el valor y se explica la intención y el propósito. Gráfico - Determinación Gestión de Riesgo según ISO 31000
3.4 Gestión del riesgo Empresarial (ERM)
Gráfico - Normas Sector Público Ecuatoriano
Conclusiones
Es necesario que las organizaciones cambien la percepción que se tiene del control interno, pues siempre parece que se trata de una sobrerregulación o burocracia, es importante que se comience a ver como un complemento a un cambio cultural, es decir, una combinación de los controles o candados necesarios, de acuerdo con los riesgos, la participación y el tono de la gerencia en los temas éticos y de valores. Sólo así se tomarán las medidas concretas para mejorar la confianza en las empresas y se trabajará para la protección de su patrimonio.
- Toro, W. , Ventura C. ( 2017 ). Auditoría Forense.
- Vela, J., Porcuna, L., Porcuna R. ( 2022 ). Fundamentos de contabilidad financiera. Pirámide Editorial.
Referencias bibliográficas
La educación es el arma más
poderosa que puedas usar
para cambiar el mundo.
FIN DE LA CLASE 6
UNIDAD 3
Nelson Mandela