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BEMBOS PERÚ - ANALISIS PEST FINAL, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas

Este documento contiene el analisis de la empresa de Bembos en perú

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021
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Subido el 12/05/2021

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camila-lagos-3 🇵🇪

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ANÁLISIS
EMPRESA
BEMBOS
INTEGRANTES:
GALLARDO MORALES, Brayan Hernan
LAGOS PALOMINO, Camila Lizbeth
MALLMA GOMEZ, Eimi Mirella
POLINO OSORIO, Angélica Milagros
VARGAS SALCEDO, Norvela Lina
CURSO: Administración Estratégica
DOCENTE: José Santiago Manrique Zamalloa
SECCIÓN: I85 CICLO: V
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¡Descarga BEMBOS PERÚ - ANALISIS PEST FINAL y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

ANÁLISIS

EMPRESA

BEMBOS

INTEGRANTES:

 GALLARDO MORALES, Brayan Hernan

 LAGOS PALOMINO, Camila Lizbeth

 MALLMA GOMEZ, Eimi Mirella

 POLINO OSORIO, Angélica Milagros

 VARGAS SALCEDO, Norvela Lina

CURSO: Administración Estratégica

DOCENTE: José Santiago Manrique Zamalloa

SECCIÓN: I85 CICLO: V

HISTORIA DE BEMBOS En 1988 un par de jóvenes empresarios peruanos decidió incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Perú: el mercado de las hamburguesas. El éxito fue inmediato, pues además del excelente producto Bembos contaba con un ambiente divertido, una moderna decoración y un excelente servicio. El 11 de Junio de 1988 nació Bembos en un local alquilado del corazón de Miraflores y comenzaron a trabajar en su objetivo de preparar la mejor hamburguesa del Perú. (Fotos del primer local de Bembos) VISIÓN Ser los primeros en el mercado, posicionándonos en la mente de nuestro grupo objetivo, como la organización con mejor calidad de producto y servicio a través de una adecuada estrategia flexible a las influencias del entorno.

Económico

 Incremento de la taza de urbanización  El dinamismo del mercado interno y no solo las exportaciones, aseguran un buen entorno para invertir en el mercado peruano.  Hay un poder de compra creciente importante, sobre todo en los conos. Un solo distrito de Lima Este, San Juan de Lurigancho, tiene más consumidores que 13 departamentos del país.

Socio/Cultural

 Se ha incrementado la venta de los fast food en el Perú con más de $ millones a partir del 2018.  Por otro lado, se observó en los últimos años la preocupación por un mejor estilo de vida, a base de buenos hábitos alimenticios donde el consumidor está dispuesto a pagar más a cambio de productos naturales, light o veganos. Por ello Bembos desea innovar hamburguesas de soya con productos light.

Tecnológico

 Los microprocesadores, ordenadores, aplicativos y telecomunicaciones, son pilares básicos para poder atender en el menor tiempo posible y evaluar sus procesos.  Pedidos vía web, que tuvo una gran acogida (pedidos a domicilio y acceso a promociones existentes.  Implantación de una planta procesadora, con el objetivo de estandarizar sus productos.

Ecológico

 El mar y playas de la ciudad, algunas de ellas se encuentran contaminadas como consecuencia de los vertederos de aguas servidas que se arrojan directamente. Actualmente se están realizando obras de descontaminación para superar este problema (La Chira).  Las bolsas plásticas son un serio problema ecológico, las empresas han comenzado a dispensar sus productos mediante bolsas de papel reciclables, en ellas estás las empresas vendedoras de hamburguesas.

 El valor de las amenazas tiene un ponderado de 1.37 puntos. Por lo que las amenazas ocupan el 48% del total de factores externos que afectan a la empresa.  En este caso el peso ponderado total de las oportunidades es de 1.85 y de las amenazas es 1.37, lo cual establece que el medio ambiente es favorable a la organización.  La sumatoria de ambos ponderados da como resultado 3.22, sobrepasando el límite que es 2.50; eso quiere decir que la empresa aprovecha notablemente sus oportunidades y controla bien las amenazas.