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CAPITULO II ORGANIZACION, Guías, Proyectos, Investigaciones de Ingeniería Industrial

CAPITULO II ORGANIZACION;ERGONOMIA Y GESTION LABORAL

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2023/2024

Subido el 06/05/2024

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CAPÍTULO II
LA ORGANIZACIÓN
2.1. Concepto
El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a
unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar.
En el primer caso las organizaciones, son unidades que atienden la satisfacción
de las necesidades básicas, como alimentación, vestuario, salud, vivienda,
transporte, trabajo, necesidades culturales.
La organización, como función administrativa se refiere al proceso que da
lugar a la creación, ordenación, implementación y puesta en operación de una
unidad social, sea de producción, educativa, financiera, hospitalaria, etc. Como
afirma Juan Antonio Pérez López: "es claro que cualquier empresa es una
organización humana. Dentro de las organizaciones humanas constituye una
especie o tipo concreto de organización cuyo objeto es el de producir y
distribuir riqueza"... "Para que exista organización no basta con el conjunto de
personas, ni siquiera es suficiente que todas aquellas tengan un propósito
común: lo verdaderamente decisivo es que esas personas se organicen
coordinen su actividad - ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos
resultados que, aunque sea por razones diferentes, estimen todos que les
interesa alcanzar"1
Chiavenato, corrobora nuestra apreciación y escribe: "La palabra organización
puede ser usada con dos significados diferentes:
1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se
integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la
palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado
intencionalmente para lograr determinados objetivos.
2. Organización como función administrativa, es una parte del proceso
administrativo. En este sentido organización significa, acto de organizar,
estructurar e integrar los recursos y los órganos, encargados de su
administración y de establecer relaciones entre ellos y atribuciones de cada
uno de ellos"2.
1. Pérez López, Juan Antonio.: Introducción a la dirección de empresa: organización humana. 2. ed.
Piura. Universidad de Piura, 1996. p. 36.
2 Fuentes Chávez, Miguel. Tecnologías sociales, Relaciones Públicas y Comunicación
Organizacional. Arequipa. Universidad Católica Santa María, 1994. pp.83 - 84.
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CAPÍTULO II

LA ORGANIZACIÓN

2.1. Concepto El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar. En el primer caso las organizaciones, son unidades que atienden la satisfacción de las necesidades básicas, como alimentación, vestuario, salud, vivienda, transporte, trabajo, necesidades culturales. La organización, como función administrativa se refiere al proceso que da lugar a la creación, ordenación, implementación y puesta en operación de una unidad social, sea de producción, educativa, financiera, hospitalaria, etc. Como afirma Juan Antonio Pérez López: "es claro que cualquier empresa es una organización humana. Dentro de las organizaciones humanas constituye una especie o tipo concreto de organización cuyo objeto es el de producir y distribuir riqueza"... "Para que exista organización no basta con el conjunto de personas, ni siquiera es suficiente que todas aquellas tengan un propósito común: lo verdaderamente decisivo es que esas personas se organicen coordinen su actividad - ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diferentes, estimen todos que les interesa alcanzar" 1 Chiavenato, corrobora nuestra apreciación y escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes:

  1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado intencionalmente para lograr determinados objetivos.
  2. Organización como función administrativa, es una parte del proceso administrativo. En este sentido organización significa, acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los órganos, encargados de su administración y de establecer relaciones entre ellos y atribuciones de cada uno de ellos" 2.
  3. Pérez López, Juan Antonio.: Introducción a la dirección de empresa: organización humana. 2. ed. Piura. Universidad de Piura, 1996. p. 36. 2 Fuentes Chávez, Miguel. Tecnologías sociales, Relaciones Públicas y Comunicación Organizacional. Arequipa. Universidad Católica Santa María, 1994. pp.83 - 84.

Según Myers y Myers, los elementos básicos de una organización son:

  • Tamaño, que depende del número de integrantes de la organización.
  • Acciones interdependientes, representadas por las relaciones que se establecen entre sus integrantes, cuando trabajan juntos para lograr objetivos comunes.
  • Ubicación en el espacio y tiempo. Toda organización se ubica en determinado lugar y espacio temporal, en el que los integrantes desarrollan sus acciones.
  • Insumo de recursos del medio ambiente, representado por las cosas y materias primas, que están alrededor de las personas involucradas.
  • Comunicación, que se establece entre los miembros de ella, para coordinar las actividades de extracción y/o transformación de los recursos en el proceso productivo.
  • Producto, son los bienes o servicios que como resultado de las actividades de la organización se integran al ambiente 3. 2.2. Tipos de Organización Hace falta caracterizar las organizaciones en sí misma para dibujar el cuadro en el cual juega en cada nivel la doble dialéctica de las organizaciones. La organización coercitiva es la que es extraña al proyecto de los individuos que son sus miembros, la que no está colocada en el camino que une al individuo con el sujeto histórico. Sólo se conoce como un conjunto particular, y debernos rechazar aquí el uso de la palabra organización. Esto estaría justificado si se coloca en la perspectiva de los miembros, sea de los dirigentes, pero no lo es, si se le considera desde el punto de vista de las relaciones dominadas por la preponderancia del interés general de los valores sociales. La organización instrumental es la que permanece exterior a los individuos, a menos que éstos se sientan situados en ella y, por lo mismo, ligados a la organización. Tiene una política que consiste en negarse a sí misma en nombre de un liberalismo que reduce la iniciativa y la integración a la manipulación de los individuos. La organización integradora es la que se capta como un sistema de relaciones sociales. El individuo no se capta aisladamente, pero tampoco en su vínculo con el sujeto histórico; lo es en su pertenencia a una colectividad concreta. La organización representativa se define ella misma como en conjunto particular, es decir, por su vínculo con el sujeto histórico que manifiesta y representa. No es un fin en sí ni un mero sistema de medios, definible por caracteres específicos. Representa, en un conjunto particular, el modelo racionalizador, la intención de desarrollo racional de un sistema de trabajo y de una sociedad. Este tipo de organizaciones evoca las instituciones políticas, lo que insinúa la naturaleza conflictiva de las organizaciones. Pueden ser las mejores mediaciones entre el individuo y el sujeto histórico del cual es portador, y pueden ser los obstáculos más opacos entre uno y otro en la medida en que olvidan su particularidad para considerarlas como tabernáculo de valores o para identificarse completamente con estos valores 4.
  1. Ibidem. p.86.
  2. Restrepo J, Mariluz; Rubio Angulo, Jaime. Intervenir en las organizaciones. Santafé de Bogotá, Significantes de Papel, 1992. pp. 48-