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Caso de planeamiento estratégico, Ejercicios de Administración de Empresas

MATRIZ EFI

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 01/06/2021

jorge-luis-sanchez-berrocal
jorge-luis-sanchez-berrocal 🇲🇽

4.8

(4)

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bg1
Matriz EFI
Puntuación
Ponderación Calificación Ponderada
1.- Posicionamiento por parte de la sociedad ecologista. 0.07 4.00 0.28
2.- Contenido original en base a modelos parecidos . 0.04 3.00 0.12
3.- Precios razonables por la producción de materiales. 0.03 4.00 0.12
4.- Amplia cartera de productos que son de agrado del consumidor . 0.03 4.00 0.12
5.- La division de recursos representada en una valiosa rentabilidad. 0.08 3.00 0.24
6.- Promover la innovación y reutilizacion de los productos. 0.07 4.00 0.28
7.- Desempeño orientado a la preservacion de la naturaleza. 0.07 4.00 0.28
8.- Realización de foros y desarrollo urbano del correcto uso de materiales. 0.06 3.00 0.18
9.- Mejorar la calidad de vida entre comunidades. 0.05 3.00 0.15
11.- Disminución de ingresos en los ultimos 7 meses. 0.06 2.00 0.12
12.- Productos con posicionamiento bajo en el mercado. 0.06 1.00 0.06
13.- Red logística poco desarrollada. 0.04 1.00 0.04
14.- La población tiene un escaso conocimiento e imagen del producto ecológico. 0.07 2.00 0.14
15.- Sector transformado débil y poco desarrollado. 0.03 1.00 0.03
16.- Rentabilidad de la empresa en declive con respecto a las politicas sociales. 0.07 1.00 0.07
17.- Oferta y demanda escasa y dispersa lo que dificulta el ritmo de las ventas. 0.06 2.00 0.12
18.- Existen empresas que ofrecen productos similares a bajo precio. 0.03 2.00 0.06
19.- Carencia baja de cartera de clientes al ser una empresa nueva. 0.08 1.00 0.08
TOTAL 1.00 2.49
FORTALEZAS
Factores Internos
DEBILIDADES

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Matriz EFI

Puntuación FORTALEZAS Factores Internos

 - 1.- Posicionamiento por parte de la sociedad ecologista. 0.07 4.00 0. Ponderación Calificación Ponderada - 2.- Contenido original en base a modelos parecidos 0.04 3.00 0. - 3.- Precios razonables por la producción de materiales. 0.03 4.00 0. - 4.- Amplia cartera de productos que son de agrado del consumidor 0.03 4.00 0. - 5.- La division de recursos representada en una valiosa rentabilidad. 0.08 3.00 0. - 6.- Promover la innovación y reutilizacion de los productos. 0.07 4.00 0. - 7.- Desempeño orientado a la preservacion de la naturaleza. 0.07 4.00 0. - 8.- Realización de foros y desarrollo urbano del correcto uso de materiales. 0.06 3.00 0. - 9.- Mejorar la calidad de vida entre comunidades. 0.05 3.00 0. 
  • 11.- Disminución de ingresos en los ultimos 7 meses. 0.06 2.00 0.
  • 12.- Productos con posicionamiento bajo en el mercado. 0.06 1.00 0.
  • 13.- Red logística poco desarrollada. 0.04 1.00 0.
  • 14.- La población tiene un escaso conocimiento e imagen del producto ecológico. 0.07 2.00 0.
  • 15.- Sector transformado débil y poco desarrollado. 0.03 1.00 0.
  • 16.- Rentabilidad de la empresa en declive con respecto a las politicas sociales. 0.07 1.00 0.
  • 17.- Oferta y demanda escasa y dispersa lo que dificulta el ritmo de las ventas. 0.06 2.00 0.
  • 18.- Existen empresas que ofrecen productos similares a bajo precio. 0.03 2.00 0.
  • 19.- Carencia baja de cartera de clientes al ser una empresa nueva. 0.08 1.00 0.
  • TOTAL 1.00 2.