(D9,O3) Capacitación y acoplamiento de productos para incursionar.
en el mercado extranjero
(D2,A10) Buscar expandirnos en el mercado con nuevas carteras de
productos, promociones y descuento al alcance de todos los clientes.
DA
de los servicios ofrecidos.
(D3,A7)Incorporar nuevas tecnicas y maquinarias para el mejoramiento
para desaparecer del mercado.
(F1,A7) Adquirir equipos complementarios para darle un valor
(F6,A6) Incremento de la información necesaria, correcta y eficaz
integrar de manera rapida y compuesta
con la finalidad de minimizar y reducir daños graves.
para la integración de la marca ecologica en los mercados globales
(D5,A10) Vender parte de las acciones y/o liquidarla completamente
A1: El retraso de las exportaciones por la crisis politica en el país.
A2: Empresas extranjeras no se atreven a invertir en la produccion peruana por la crisis política.
A3: El Pais Peruano no es una sociedad ecologica.
(F4,A8) Para el reconocimiento en el mercado sobre la marca a
producción.
agregado al producto de manera para ser eficientes en la
A7: avances tecnologicos pueden sustituirlos.
A8: Productos sustitutos con menor tiempo de degradacion.
A5: El cambio sera un proceso radical.
A4: Cambiar la sociedad peruana es una tarea dificil.
FA
O9: Mientras que otros caze entre 30 a 50 años
O10: Competencia baja por ahora
O7: Dejar de lado los productos toxicos
propuestas y determinar acciones a tomar.
O8: La madera se degrada en 2 o 3 años
AMENAZAS
O6: Marca peru impulsa las exportaciones
se está produciendo un cambio de perspectiva en las personas.
O5: Debido a los problemas ecológicos globales (calentamiento global, etc.),
O1: Ley Nº 29196, Ley de Promoción de la producción orgánica o ecológica.
A10: Competencia ya posicionada en el mercado .
A9: Cultura ecologica peruana muy baja.
A6: Aun se aplica en celulares costosos .
O2: Exportaciones peruanas superaron los 550 millones
OPORTUNIDADES
O3: Productos ecológicos tienen gran aceptacion en mercados extranjeros.
O4: Los productos ecológicos son económicos para el comprador como vendedor.
F9: Mejorar la calidad de vida entre comunidades.
F7: Desempeño orientado a la preservacion de la naturaleza.
F8: Realización de foros y desarrollo urbano del correcto uso de materiales.
consumidor mediante la disponibilidad de productos.
D5: Sector transformado débil y poco desarrollado.
D4: Escaso conocimiento e imagen del producto ecológico.
F6: Promover la innovación y reutilizacion de los productos.
F1: Posicionamiento por parte de la sociedad ecologista.
FORTALEZAS
F2: Contenido original en base a modelos parecidos
F4: Amplia cartera de productos que son de agrado del consumidor.
F5: La division de recursos representada en una valiosa rentabilidad.
F3: Precios razonables por la producción de materiales
D3: Red logística poco desarrollada.
D2: Productos con posicionamiento bajo en el mercado.
D1: Disminución de ingresos en los ultimos 7 meses.
DEBILIDADES
D7: Oferta y demanda escasa y dispersa lo que dificulta el ritmo de las ventas.
D6: Rentabilidad de la empresa en declive con respecto a las politicas sociales.
FO
(D2,O6) Poder unirme y/o acoplarme a la marca potencialmente
DO
(F4,O3) Incursionar y adapatarse a modelos requeridos por el
D9: Carencia baja de cartera de clientes al ser una empresa nueva.
D8: Existen empresas que ofrecen productos similares a bajo precio.
activa para minimizar riesgo de fracaso en los estandares del
producto
del dia para el mejoramiento y preservación de la areas naturales.
(F9,O4) Implementación de estrategias reutilizables en productos
problemas de gestión de recursos con la finalidad de elaborar
(F5,O7) Facilitar medios y herramientas para la solución de
(D7,O4) Intensificar el posicionamieno de la marca mediante publicidad, marketing, etc.