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CASO: "EL AYABAQUINO", Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Negocios

ÍNDICE RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2023/2024

Subido el 16/09/2024

cielo-cubas
cielo-cubas 🇵🇪

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CONTABILIDAD Y TRIBUTACIÓN
Curso: Administración de Negocios
Sección: ADMG 12002 – 110N
Profesora: María de los Ángeles Espinoza Urbina
Ciclo: I
Exposición: EL AYABAQUINO
Integrantes: Miguel Ángel Tarazona Farfán
Stefanie Torres Chalco
JUNIO 2024
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CONTABILIDAD Y TRIBUTACIÓN

Curso: Administración de Negocios Sección: ADMG 12002 – 110N Profesora: María de los Ángeles Espinoza Urbina

Ciclo: I

Exposición: EL AYABAQUINO Integrantes: Miguel Ángel Tarazona Farfán Stefanie Torres Chalco JUNIO 2024

EMPRESA EL AYABAQUINO

VISION

Ser líder a nivel nacional e internacional en la producción y comercialización de chifles y productos naturales con un alto estándar de calidad. MISION Ofrecer diversos productos orgánicos de altísima calidad nutricional de la zona norte del Perú. OBJETIVO Alcanzar el primer lugar en la producción y comercialización de chifles y de alimentos saludables en el mercado peruano para el 2026. Porque consideras que es el objetivo de la empresa Porque los productos que ofrece la empresa Ayabaquino son alimentos saludables y de alta calidad nutricional, los vende a precios por debajo de la competencia, además ha diversificado su producción con la creación de nuevos productos orgánicos utilizando los recursos naturales de los bosques del norte de Piura.

DESCRIPCION DE LOS OBJETIVOS Y FUNCIONES

AREA DE OPERACIONES

OBJETIVO:

Aumentar la producción en un 25% en la elaboración de chifles y productos saludables hasta junio del 2025, empleando maquinarias y equipos con tecnología de punta. FUNCIONES:  Fabricar los productos de acuerdo a las especificaciones técnicas.  Operar maquinaria y equipos.  Conocer el funcionamiento de los equipos destinados a sus labores.  Registrar datos generales del proceso.  Sugerir maneras de mejorar el proceso. ESTRATEGIA: Realizar programas de capacitación al personal operativo del manejo de los equipos y desarrollar alianzas estratégicas con los proveedores de las maquinarias para que realicen charlas de entrenamientos en el uso de la tecnología de punta. AREA DE MANTENIMIENTO OBJETIVO: Reducir los tiempos de mantenimiento las maquinarias e instalaciones hasta octubre del 2024, para aumentar los procesos de fabricación. FUNCIONES:  Inspeccionar que todas las instalaciones, máquinas y equipos de la empresa estén en buenas condiciones para su desarrollo normal.  Realizar el mantenimiento preventivo para evitar los fallos de las máquinas e instalaciones antes de que pudieran producir.  Realizar el mantenimiento correctivo destinadas a corregir en el menor tiempo posible los fallos y averías imprevistas. ESTRATEGIA:

Llevar un inventario adecuado de piezas de repuesto, materiales y herramientas necesario para las intervenciones oportunas de mantenimiento, para garantizar una respuesta rápida y efectiva a las necesidades de mantenimiento. AREA COMERCIAL OBJETIVO: Aumentar las ventas en un 30% de los nuevos productos a los clientes nuevos y existentes en los próximos 6 meses y así generar ingresos para la empresa. FUNCIONES:  Definir los productos que se van a vender.  Velar por la calidad de los productos.  Ofrecer un contacto directo con los clientes.  Resolver los problemas, dudas o quejas que pueden surgir en la adquisición de los productos.  Fomentar la fidelización de clientes con la empresa. ESTRATEGIA: Participar frecuentemente en ferias gastronómicas internacionales de lima y eventos nacionales para exponer al público nacional e internacional todos los productos que ofrece la empresa, a través de la degustación y entrega de catálogos. AREA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD OBJETIVO: Vender más productos a través de una promoción de Packs de chifles con otros productos saludables para incrementar las ventas en un 15% todos los meses del año, con el fin de consolidar la marca en el mercado nacional. FUNCIONES:  Dirigir y controlar las acciones necesarias para realizar las campañas.  Determinar y administrar el presupuesto que el área invertirá en los proyectos previstos de promoción.  Ejecutar los programas de publicidad.  Escoger las agencias de publicidad aliadas.  Elegir qué medios de comunicación anunciaran el producto.  Corregir errores de campaña.