COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Maestra: Sofia Cabrera R.
Alumna: Entregable II
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Análisis del Comportamiento Organizacional en El Buen Viaje S.A. de C.V., Guías, Proyectos, Investigaciones de Desarrollo organizacional
como se comporta una organizacion
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2021/2022
1 / 10
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COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Maestra: Sofia Cabrera R. Alumna: Entregable II
INTRODUCCION
Actualmente las empresas tienen una gran preocupacion, tanto
publicas como privadas. Por lo que se desea con este Proyecto
llegar a detener los diferentes puntos que nos estan afectando y
que puedamos atender de manera eficaz a nuestros clientes.
QUE ESTA
PASANDO?
El problema del que se ocupa este trabajo es en que la empresa
El Buen Viaje S.A de C.V se enfrenta a una gran crisis interna y se
teme una gran baja en sus ventas.
FALTA DE
LIDERAZGO
Las estrategias de liderazgo se moldean a la largo de los años ya que sin lideres no existirían las organizaciones. Como tratar de combatir la falta de liderazgo:
1) Equilibrio emocional
2) Motivación
3) Ser justo
4) Dar ejemplo
5) Ser optimista
COMUNICACIÓN
Cuando se comunica de manera efectiva se mejora la productividad de la empresa; el buen entendimiento hace que todo resulte más eficaz e inmediato. Como me comunico en el trabajo:
1) Transparencia
2) Ser claro
3) Saber escuchar
4) Flexibilidad
MOTIVACIÓN
La motivación nos va a ofrecer el
máximo rendimiento dentro de la
empresa.
Como iniciaremos la motivación.
1) Reconocimientos al personal
2) Aceptar nuevos retos
3) Recompensas
4) Debes en cuando déjalos tomar
decisiones
ROTACIÓN DE
PERSONAL
La rotación de personal puede definirse como el total de trabajadores que se retiran e incorporan, en relación al total de empleados de la empresa. Como evitar la rotación de personal:
- Integra mejor a tu equipo
- Beneficios de compensación
- Contrata personas adecuadas al puesto
- Define nuevos planes de crecimiento
COMO INFLUYE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA.
El comportamiento organizacional es de gran importancia ya que
permite com- prender las actitudes y orientar el desempeño del
factor humano dentro de una empresa, de la misma forma, la
cultura organizacional contribuye a fomentar buenas relaciones
laborales entre los miembros de una organización dentro de un
clima.
Factores internos y externos : Externas: Las fuerzas externas son ajenas a la organización y tienen un fuerte impacto en el desarrollo y cambio organizacional, la gerencia de la organización, tiene poco control sobre estas variables externas. Internas: Las fuerzas internas son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución.
- (^) Fuerzas económicas
- (^) Sociales y culturales
- (^) Políticas y gubernamentale s
- (^) Nuevos desafíos
- (^) Objetivos y metas
- (^) Cambios de actitud del personal
Referencias :
- (^) https://retos-directivos.eae.es/seis-estrategias-para-potenciar-tu-liderazgo-empresarial/
- (^) https://descuadrando.com/Fuerzas_impulsoras_del_cambio_organizacional
- (^) Hernández, J.,(2017), Desarrollo organizacional : teoría, practicas y casos, Pearson