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Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP): Componentes, Estrategias y Beneficios, Diapositivas de Gestión de la Calidad

El MRP (Material Requirement Planning) es una herramienta de planificación de materiales que surge en Estados Unidos en la década de 1960 para reducir la inversión en inventarios y el riesgo de obsolescencia. los componentes del MRP, las estrategias de adquisición y los beneficios obtenidos por las empresas. Elaborado por Mtra. Aryana Chávez V.

Tipo: Diapositivas

2021/2022

Subido el 17/06/2022

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MRP
UNIDAD 3
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MRP

UNIDAD 3

RESULTADO DE APRENDIZAJE

Al completar la unidad de aprendizaje, la o el alumna(o) será capaz de:

  • Identificar los componentes que tiene en MRP en la fabricación de un producto para

analizar su trazabilidad en la producción.

  • Identificar las estrategias de adquisición teniendo en cuenta los costos totales de

propiedad

El MRP funciona constando de las siguientes partes:

  • MPS ( Master Production Schedule ): muestras cuándo y cuántos artículos se deben producir.
  • Lista de materiales : la BOM o Bill of materials se trata de un listado en el que consta todas las piezas (referencia) junto con su descripción y cantidad de cada una necesaria para cada producto terminado.
  • Registro de inventario : detalla la información relacionada con el stock (inventario disponible, stock bajo pedido, pedidos cancelados, tiempo de espera, entre otros). https://controlinventarios.wordpress.com/2022/01/04/que-es- un-mrp-y-que-ventajas-tiene/

Los primeros mecanismos que se utilizaron para gestionar el flujo de materiales en las empresas industriales no implicaban análisis alguno de los aspectos de producción, se centraban en el control de las existencias de productos acabados. https://www.ceupe.com/blog/que-son-los-flujos-de-materiales.html

Beneficios

  • Disponibilidad total de la materia prima para la producción.
  • Cumplimiento de los plazos de entrega.
  • Mantenimiento de un nivel de inventario bajo, suficiente.
  • Planificación de actividades de fabricación, órdenes de entrega y compras.
  • Reducción de costes.

Anaya (2011) menciona que “fue Joseph Orlicky uno de los pioneros en sistematizar todo el conocimiento existente en aquel momento mediante la publicación de un libro “Material Requirement Plannig ” en 1975” , al cual se le considera como un clásico de esta materia en el cual recogía las prácticas y experiencia de más de 700 empresas de la época. Lo fundamental de su libro es que reconocía que la demanda de materiales responde a la demanda dependiente, es decir reconoce que el consumo de materiales no es aleatorio o estocástico sino que se produce en forma escalar en el momento que se van incluyendo los materiales en la producción.

FLUJO DE MATERIALES Los flujos de materiales se forman como resultado del transporte, el almacenamiento y otras operaciones de materiales con materias primas, productos semiacabados y productos terminados, desde la fuente primaria de materias primas hasta el consumidor final.

Definición de Flujo de Materiales El flujo de material son recursos materiales que se encuentran en estado de movimiento, trabajo en progreso y productos terminados, a los que se aplican las operaciones logísticas relacionadas con su movimiento físico en el espacio: carga, descarga, embalaje, transporte, clasificación, consolidación, desagregación, entre otros.

El flujo de material se caracteriza por los siguientes parámetros:

  • Nomenclatura, surtido y calidad de los productos.
  • Dimensiones totales (volumen, área, dimensiones lineales).
  • Características de peso (peso total, peso bruto, peso neto).
  • Características físicas y químicas de la carga.
  • Características de los envases (embalaje).
  • Términos de los contratos de compra y venta (transferencia de propiedad, suministro).
  • Características financieras (costo), entre otros.

FLUJO DE MATERIALES “RECICLAJE” Elaborado por_ Mtra. Aryana Chávez V. Elaborado por_ Mtra. Aryana Chávez V.

Por ritmo:

a) Continuo : en líneas transportadoras o

automatizadas durante el proceso de

producción, el transporte de recursos materiales

por tubería, etc.

b) Discretas : la organización para satisfacer las

necesidades en forma de suministros de

almacén y tránsito, el suministro de recursos

materiales a los lugares de trabajo en las

condiciones de producción a pequeña y mediana

serie, el envío regular de productos terminados a

contratistas permanentes, etc.

c) Las blitz-flows : son entregas únicas,

suministro de objetos raramente utilizados y

medios de labor a los lugares de trabajo.

TIPOS DE FLUJOS DE MATERIAL

TIPOS DE FLUJOS DE MATERIAL Sobre el tema de estudio: a) Comestibles : el objeto de estudio (análisis, planificación) que es el movimiento de productos específicos y medios de trabajo. b) Operacional : flujos de recursos materiales de operaciones logísticas específicas. c) Lugar : flujos agregados, que se consideran en una sección separada del sistema logístico; la base para su cálculo son los flujos logísticos operativos. d) Flujos del sistema : flujos de materiales que circulan generalmente en el sistema logístico, sus parámetros se definen como la suma de los flujos de materiales del locales.