Ejercicios y Casos Prácticos de Contabilidad de Costos, Ejercicios de Contabilidad

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casos practicos de:

Diferenciar los métodos de valuación de existencias

Caso de costo de importación

Contabilización de panilla de sueldo y salarios

Ejemplos de métodos de depreciación

Distribución de los costos indirectos de fabricación –CIF

EGYP Empresa Industrial

Determinación de costo de ventas por producto

Costos por órdenes de trabajo

Costos por proceso II y II

Costos estimados

Costos por órdenes de trabajo ejecutado – estándar establecido – variación

Costo directo vs costo por absorción

Costos para productos conjuntos y subproductos

EGYP por producto

Casos de punto de equilibrio

Método de calcular el PE cuando son varios productos - MEZCLA DE VENTAS

entes compras:

VALUACION METODO FIFO (FIRST IN FIRST OUT)

INGRESOS EGRESOS SALDO Fecha Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total 1-Sep 1 320 320 1 320 320 8-Sep 2 340 680 3 1, 10-Sep 2 660 1 340 15-Sep 4 360 1,440 5 1, 20-Sep 2 700 3 1,

TOTAL 2,440 1,360 1,

VALUACION METODO PPP (PRECIO PROMEDIO PONDERADO)

INGRESOS EGRESOS SALDO Fecha Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total 1-Sep 1 320.00 320.00 1 320.00 320. 8-Sep 2 340.00 680.00 3 333.33 1,000. 10-Sep 2 333.33 666.67 1 333.33 333. 15-Sep 4 360.00 1,440.00 5 354.67 1,773. 20-Sep 2 354.67 709.33 3 354.67 1,064.

TOTAL 2,440.00 1,376.00 1,064. TODO

VALUACION METODO LIFO (LAST IN FIRST OUT)

INGRESOS EGRESOS SALDO Fecha Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total 1-Sep 1 320.00 320.00 1 320. 8-Sep 2 340.00 680.00 3 1,000. 10-Sep 2 340.00 680.00 1 320. 15-Sep 4 360.00 1,440.00 5 1,760. 20-Sep 2 360.00 720.00 3 1,040.

TOTAL 2,440.00 1,400.00 1,040.

VALUACION METODO NIFO (NEXT IN FIRST OUT) SUPOSICION 10% DE INFLACION

INGRESOS EGRESOS SALDO Fecha Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total 1-Sep 1 320.00 320.00 1 320. 8-Sep 2 340.00 680.00 3 1,000. 10-Sep 2 374.00 748.00 1 252. 15-Sep 4 360.00 1,440.00 5 1,692. 20-Sep 2 396.00 792.00 3 900.

TOTAL 2,440.00 1,540.00 900.

VALUACION AL POR MENOR Saldo inicial 8, Compras del periodo 10, Ventas del periodo 24, Margen de utilidad 60%

I.I. Compras Ventas Total Costo 8,000 10,000 15,000 3, Ganancia 4,800 6,000 9,000 1, Total 12,800 16,000 24,000 4,

El costo de ventas será de 15, El saldo de existencias será de 3,

COSTO DE IMPORTACION

Mitsui de Mexico

Invoice Nº 001-

Mexico DC 5 de Mayo de 2014

Descripción Cantidad Precio unit. Total US$

Polypropileno 3,000.00 2.55 7,650.

Polypropileno 2,000.00 2.15 4,300.

Polypropileno 1,000.00 1.85 1,850.

Valor FOB 6,000.00 13,800.

Son : Trece mil ochocientos dolares americanos

Packing List

Kg. Unitario FOB US$

Polypropileno 3,000.00 2.55 7,650. Polypropileno 2,000.00 2.15 4,300.

Polypropileno 1,000.00 1.85 1,850.

6,000.00 13,800.

Flete Naviera Oceánica - MeUS$ 1,892.

Seguro International de Me US$ 528.

CIF ADUANERO

FOB 13,800.

Flete 1,892.

Seguro 528.

CIF ADUANE 16,220.

Ad valoren 20 3,244.

IGV 18% 3,503.

SUNAT 6,747.

Desestiba zona 350.

Flete local 600.

IGV 108.

708.

ADUANEX S.A.

Agente de Aduan 780.

IGV 140.

920.

PLANILLA DE IMPORTACION:

Cantidad Unitario

FOB FLETE SEGURO CIF Total t.c. S/. Flete

Polypropileno 3,000.00 2.55 7,650.00 946.00 292.70 8,888.70 1,777.74 10,666.43 3.458 36,884.53 175.00 300.00 390.00 37,749.

Polypropileno 2,000.00 2.15 4,300.00 630.67 164.52 5,095.19 1,019.04 6,114.23 3.458 21,142.99 116.67 200.00 260.00 21,719. Polypropileno 1,000.00 1.85 1,850.00 315.33 70.78 2,236.12 447.22 2,683.34 3.458 9,278.99 58.33 100.00 130.00 9,567.

Valor FOB 6,000.00 13,800.00 1,892.00 528.00 16,220.00 3,244.00 19,464.00 67,306.51 350.00 600.00 780.00 69,036.

AD

VALOREN

Desestib a

Agente Aduana

Costo Import

PLANILLA DE SUELDOS Mes de ............Marzo........del 2014

Remuneraciones Descuentos Aportes del Empleador

Nombre y Apellidos Carnet IPSS Ocupación Sueldo % Comisión Total Remun. AFP / ONP Total Descto. SCTR 01 Juan Perez Olivares Gerente General 3,500.00 30 3,500.00 455.00 293.13 748.13 2,751.88 315.00 0.00 26.25 341. 02 Danitsa Casanova Aguiire Gerente de Ventas 2,000.00 30 1.50% 1,280.40 3,280.40 426.45 78.64 505.09 2,775.31 295.24 0.00 24.60 319. 03 Evans Tapia Collantes Gerente Financiero 2,500.00 30 2,500.00 325.00 118.13 443.13 2,056.88 225.00 0.00 18.75 243. 04 Daniel Escobar Otero Contador 1,500.00 30 1,500.00 195.00 50.00 245.00 1,255.00 135.00 0.00 11.25 146. 05 Juan Campos Mangini Jefe Producción 900.00 30 16 90.00 990.00 128.70 128.70 861.30 89.10 0.00 7.43 96. 06 Katya Ordinola Vera Asistente Personal 800.00 30 800.00 104.00 104.00 696.00 72.00 0.00 6.00 78. 07 Jazmin Escobedo Piña Asistente Contabilidad 700.00 30 8 35.00 735.00 95.55 95.55 639.45 66.15 0.00 5.51 71. 08 Juan Zapata Espino Auxiliar Contable 600.00 30 10 37.50 637.50 82.88 82.88 554.63 57.38 0.00 4.78 62. 09 Luz Corahua Muñante Vendedora 500.00 30 1% 853.60 1,353.60 175.97 70.00 245.97 1,107.63 121.82 0.00 10.15 131. 13,000.00 162.50 0.00 2,134.00 15,296.50 1,988.55 489.89 120.00 2,598.44 12,698.07 1,376.69 0.00 114.72 1,491.

Cálculos Retención 5º Categoría 621 Sueldos 15,296. GG GV GF DETALLE 6271 Essalud 1,376. 10,500.00 9,841.20 7,500.00 Remun. x 3 meses (percibidas) 6277 Senati 114. 31,500.00 18,000.00 22,500.00 Remun. x 9 meses (proyectadas) 4017 Rta. 5º 489. 7,000.00 4,000.00 5,000.00 Gratificación x 2 (jul. Dic) 4031 Essalud 1,376. 49,000.00 31,841.20 35,000.00 Total Ingresos 4033 Senati 114. -25,550.00 -25,550.00 -25,550.00 Deducción 7 UIT 4032 ONP 1,988. 23,450.00 6,291.20 9,450.00 Renta Neta Imp. 5º Categoría 41 Rem.x Pagar 12,698. 3,517.50 943.68 1,417.50 Impuesto 15% Renta Neta 14 Prest Perso 120. 293.13 78.64 118.13 Impuesto Mensual 16,787.91 16,787. 9125 Sueldos 1,086. 9425 Sueldos 10,615. PLANILLA DE SALARIOS 9525 Sueldos 5,085. Semana 11 del …14 marzo... al... 20 marzo.....del 2014 79 Carg. Transf. 16,787.

Remuneraciones Descuentos Aportes del Empleador Nombre y Apellidos Carnet IPSS Ocupación Jornal Salario Total Remun. AFP / ONP SCTR 01 Juan Muñante Alvarado Guardián 35.00 7 245 24 126.00 371.00 48.23 0.00 20.00 68.23 302.77 33.39 0.00 2.78 36. 02 Pedro Quispe Mamani Vigilante 30.00 7 210 12 54.00 264.00 34.32 0.00 34.32 229.68 23.76 0.00 1.98 25. 03 Carlos Rios Rivadeneyra Vigilante 30.00 7 210 12 54.00 264.00 34.32 0.00 34.32 229.68 23.76 0.00 1.98 25. 04 Nelly Huaman Ramos Limpieza 25.00 7 175 30 112.50 287.50 37.38 0.00 10.00 47.38 240.13 25.88 0.00 2.16 28.

840.00 346.50 0.00 0.00 1,186.50 154.25 0.00 30.00 184.25 1,002.26 106.79 0.00 8.90 115.

Número deOrden Horas / diaslaborados HorasExtras Importe HorasExtras RemuneraciVacacionalón Bonificación /Comisión Retención 5ºCategoría PrestamoDescto. Saldo aPagar ESSALUD9% Senati0.75% AportesTotal

Número de Orden

Horas / dias laborados

Horas Extras

Importe Horas Extras

Remuneración Vacacional

Bonificación / Comisión

Retención 5º Categoría

Descto. Prestamo

Total Descuento

Saldo a Pagar

ESSALUD 9%

Senati 0.75%

Total Aportes

METODOS DE DEPRECIACION

C = COSTO ACTIVO

R = VALOR RESIDUAL DEL ACTIVO

P = VIDA ESTIMADA (periodos)

T = TASA DE DEPRECIACION

D = DEPRECIACION DEL PERIODO

EJEMPLO METODO "DEPRECIACION EN LINEA RECTA" :

C: Se compra una maquinaria en S/. 60, R: Se estima un valor residual de S/. 0 P: La vida estimada es de años: 10

D = C - R D = 60,000 D = 6,

P 10

Periodo Depreciación Periodo Valor en Libros 60, 1 6,000 6,000 54, 2 6,000 12,000 48, 3 6,000 18,000 42, 4 6,000 24,000 36, 5 6,000 30,000 30, 6 6,000 36,000 24, 7 6,000 42,000 18, 8 6,000 48,000 12, 9 6,000 54,000 6, 10 6,000 60,000 0

EJEMPLO METODO DE "SALDOS DECRECIENTES" :

C: Se compra una maquinaria en S/. 60, R: Se estima un valor residual de S/. 4, P: La vida estimada es de años 10

D = 1- ((R / C) ^ (1/10)) 0.237235 D = 0.

Periodo Depreciación Periodo Valor en Libros 60, 1 14,234 14,234 45, 2 10,857 25,091 34, 3 8,282 33,373 26, 4 6,317 39,690 20, 5 4,818 44,508 15, 6 3,675 48,183 11, 7 2,803 50,987 9, 8 2,138 53,125 6, 9 1,631 54,756 5, 10 1,244 56,000 4,

EJEMPLO METODO "SUMAS DE AÑOS DIGITOS" :

C: Se compra una maquinaria en S/. 60, R: Se estima un valor residual de S/. 0 P: La vida estimada es de años 10 S: Suma de años dígitos 55

Depreciación Acumulada

Depreciación Acumulada

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION DISTRIBUCION PRIMARIA

CORTE CONFECCION ACABADO DISEÑO MANT. SEGURIDAD INGENIERIA

GASTOS INDIRECTOS: MATERIALES 2,505 6,784 1,025 8,523 3,200 786 90 180

MANO DE OBRA 5,670 18,200 3,620 15,285 3,520 45,230 3,580 1,850 38,

DEPRECIACION 3,750 13,167 234 1,325 215 150 180 30 250 SEGUROS 250 350 200 150 50 30 20 10 120

LUZ 450 800 280 120 30 35 25 10 60

AGUA 180 620 162 35 25 15 20 10 55

TELEFONO 130 480 60 45 25 10 35 15 180 AMORTIZACION 180 250 210 150 35 120

ALQUILER 1,200 3,000 1,600 700 300 100 50 30 180

TOTAL GASTOS INDIRECTOS 14,315 43,651 7,391 26,333 4,165 48,805 4,696 2,045 39,

ASIGNACION CIF (DISTRIBUCION SECUNDARIA) Tasa Criterio

CIF - DISEÑO 7,305 10,009 9,019 0.13205 Unidades producidas

CIF - ALMACEN MAT. 1,414 2,251 499 0.00396 Materiales Entregados CIF - CONTROL CALIDAD 11,484 23,723 13,599 3.02198 Nº de Auditorias

CIF - MANTENIMIENTO 757 3,787 151 15.14839 Horas Mantenimiento

CIF - SEGURIDAD 423 1,058 564 1.41034 Area

CIF - INGENIERIA 4,721 23,607 11,017 157.38000 Nº de Trabajadores TOTAL CIF 26,105 64,435 34,

TOTAL COSTO DEPART. 40,420 108,086 42,

DATOS Total

VALOR ACTIVO FIJO 450,000 1,580,000 280,000 2,310, AREA 300 750 400 1,

HORAS HOMBRE 7,500 37,200 17,520 62,

UNIDADES PRODUC. 55,320 75,800 68,300 199,

Nº AUDITORIAS 3,800 7,850 4,500 16, HORAS MANTEN. 50 250 10 310

Nº TRABAJADORES 30 150 70 250

MATERIALES ENTREGADOS 356,850 568,053 126,000 1,050,

ALMACEN

M.P.

CONTROL DE

CALIDAD

JADA & ASOCIADOS BUSINESS SAC

CAMENA S.A.

COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

O/T Nº 150 O/T Nº 151

Departamento de Estructura

Materiales 8,546.00 8,424. Mano de Obra Directa 12 126.36 1,516.26 8 126.36 1,010. Gastos Indirectos de Fabricación 15 132.70 1,990.54 10 132.70 1,327. Total costo del Departamento 12,052.80 10,761.

Departamento de Armado Materiales 2,320.00 2,152. Mano de Obra Directa (^16) 126.36 2,021.68 (^22) 126.36 2,779. Gastos Indirectos de Fabricación 10 132.70 1,327.03 12 132.70 1,592.

Total costo del Departamento 5,668.71 6,524.

Departamento de Pintura

Materiales 156.00 230. Mano de Obra Directa 5 126.36 631.78 6 126.36 758. Gastos Indirectos de Fabricación (^5) 132.70 663.51 (^4) 132.70 530.

Total costo del Departamento 1,451.29 1,518.

Departamento de Acabado

Materiales 356.00 452. Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779. Gastos Indirectos de Fabricación 2 132.70 265.41 16 132.70 2,123. Total costo del Departamento 2,643.09 5,355.

Total costo de fabricación: US$ 21,815.89 US$ 24,160.

Costo unitario de la mano de obra directa:

Total dólares 13,

Total horas hombre 107

Valor Hora hombre 126.

Gastos indirectos de fabricación: Depreciación 1,620.

Luz, agua, teléfono 2,256.

Sueldo Supervisor 2,923.

Gastos depat. mantenimiento 2,691. Materiales indirectos 330.

Total 9,820.

Asignación Gastos Indirectos: (a) (b) ©

Total Gastos Indirectos 9,820 9,820.00 9,

Total horas hombre 107 22,636.00 74.

Valor Asignación hora/hombre 91.78 0.43382 132.

Distribución de los Gastos Indirectos de Fabricación

(a) En función a las horas/hombre de Mano de Obra Directa (b) En función a los materiales consumidos © En función a las horas/máquina empleadas.

Nº horas

US$ unitario

Nº horas

US$ unitario

JADA ASOCIADOS SAC COSTOS POR PROCESOS II

Departamento I Departamento II Departamento III Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario SALDO INICIAL Productos Terminados Productos en Proceso : Materiales Costo de Conversión Total : PRODUCCIÓN DEL MES Materiales 16,500.00 60,000 0.28 0.00 1,000. Costo de Conversión 10,000.00 16,100.00 7,480. Transferidas / Recibidas 22,500.00 45,000 0.50 24,000.00 25,000 0. Total : 26,500.00 60,000 38,600.00 45,000 32,480.00 25,

SALDO FINAL Prod. Terminada y Transferida 22,500.00 45,000 0.50 24,000.00 25,000 0.96 27,633.33 20,000 1. Prod. Terminada en Stock 4,800.00 5,000 0. Producción en Proceso Materias Primas 100% 3,000.00 10,000 0.30 7,500.00 15,000 0.50 4,166.67 4,000 1. Costo de Conversión 50% 1,000.00 5,000 0.20 1/3 2,300.00 5,000 0.46 50% 680.00 2,000 0. Pérdida 5,000 1, Total : 26,500.00 60,000 38,600.00 45,000 32,480.00 24,

Datos del Problema

PESQUERA SAN FERNANDO S.A.C. COSTOS POR PROCESOS II

Lavado y Pesado Quemado Prensa Secado y Embolsado Avance Total^ Unidades^ V.Unitario Avance Total^ Unidades^ V.Unitario Avance Total^ Unidades^ V.Unitario Avance Total^ Unidades^ V.Unitario SALDO INICIAL Productos Terminados Productos en Proceso : Materiales Costo de Conversión Total : PRODUCCIÓN DEL MES Materiales 27,000.00 300 90.00 0.00 0 0.00 3,500.00 10 Costo de Conversión 1,550.00 5,680.00 7,480.00 6,850. Transferidas / Recibidas 28,550.00 300 95.17 34,230.00 300 114.10 29,560.00 135 218. Total : 28,550.00 300 34,230.00 300 41,710.00 300 39,910.00 145

SALDO FINAL Prod. Terminada y Transferida 28,550.00 300 95.17 34,230.00 300 114.10 29,560.00 135 218.96 39,910.00 145 275. Sub Producto - Aceite Pescado 0.00 0 90.00 12,150.00 135 90.00 0.00 0 Producción en Proceso Materias Primas 100% 0.00 0 90.00 100% 0.00 0 95.17 0.00 0 163.56 0.00 0 228. Costo de Conversión 100% 0.00 0 5.17 100% 0.00 0 18.93 50% 0.00 0 55.41 50% 0.00 0 47. Pérdida 0 0 30 0 Total : 28,550.00 300 34,230.00 300 41,710.00 300 39,910.00 145

EMPRESA DALE LICKE S.A.C.

COSTOS ESTIMADOS US$

Capacidad Instalada 600 Tm x mes Capacidad Instalada 240 Tm x mes Capacidad Instalada 240 Tm x mes

• D = 250,000 - 25,000 D = 18.
  • 12, - Al 31 de Diciembre del ESTADO DE GANANCIAS y PERDIDAS
• Ventas Netas 58,
• Costo de Productos Vendidos: -48,
  • Inventario Inicial de Materias Primas 5,
  • Más: Compras Materias Primas 21,
  • Menos: Inventario Final de Materias Primas -3,
  • Costo de Materias Primas utilizadas 23,
  • Mano de Obra Directa 7,
  • Gastos Indirectos de Fabricación: 15,
    • Materiales Indirectos 3,
    • Mano de Obra Indirecta 5,
    • Mantenimiento 4,
    • Depreciación 3,
  • Saldo Inicial de Productos en Proceso 8,
  • Menos Inventario Final de Productos en Proceso -4,
  • Costo de Productos Manufacturados 50,
  • Inventario Inicial de Productos Terminados 7,
  • Inventario Final de Productos Terminados -9, - 48,
• Utilidad Bruta 10,
• Menos: Gastos Operacionales: 4,
• Gastos de Administración 1,
• Gastos de Ventas 3,
• Utilidad Operativa 6,
• Otros Ingresos (Gastos) :
• Ingresos Financieros 2,
• Gastos Financieros -1,
• Otros Ingresos 3,
• Otros Gastos -2,
• Resultado por Exposición a la Inflación -1,
• Participaciones e Impuesto a la Renta 7, Resultado antes de Partidas Extraordinarias,
• Participaciones
• Impuesto a la Renta 2,
• Resultado antes de Partidas Extraordinarias 4,
• Ingresos Extraordinarios 1,
• Gastos Extraordinarios -
• Utilidad Neta del Ejercicio 4,
  • AL 31 DE DICIEMBRE DEL COSTO DE VENTAS
• CONSUMO DE MATERIALES 1,107,651. (EN NUEVOS SOLES)
• INVENTARIO INICIAL: 1,614,624.
• TELAS 988,643.
• AVIOS 583,319.
• ENVASES Y EMB. 40,735.
• SUM. DIVERSOS 1,925.
• COMPRAS 706,716.
• TELAS 470,627.
• AVIOS 150,502.
• ENVASES Y EMB. 70,028.
• SUM. DIVERSOS 15,558.
• INVENTARIO FINAL -1,213,688.
• TELAS 545,881.
• AVIOS 614,577.
• ENVASES Y EMB. 48,098.
• SUM. DIVERSOS 5,130.
• MANO DE OBRA DIRECTA (CONFECCIONES) 279,041.
• PRODUCCION ENCARGADA A TERCEROS 271,865.
• GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 196,899.
• GASTOS DESTINADOS A LA PRODUCCION 1,855,457.
• INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 2,061,135.
• INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO -1,334,132.
• COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS 2,582,460.
• INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 639,968.
• INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -675,412.
• COSTO DE VENTAS DE PRODUCTOS TERMINADOS 2,547,017.
• INVENTARIO INICIAL DE MERCADERIAS 109,145.
• COMPRAS DE MERCADERIAS 2,736.
• INVENTARIO FINAL DE MERCADERIAS -106,720.
• COSTO DE VENTAS DE MERCADERIAS 5,161.
• COSTO DE VENTAS 2,552,178.
  • requerida $480.00 $350. PROCESOS Precio Cantidad Costo Costo TM de Aceite
• Soda Caústica (98%) x TM 730 10 Kg 7.3 7.30 7. Refinado: Costo x TM
• Tierra de Blanqueo x 25 Kg 15.50 10 Kg 6.20 6.20 6.
• Agua x TM 2.26 20% TM 0.45 0.45 0.
• Merma de aceite crudo x TM 7% 33.60 24.
• Petróleo para Caldero 2.00 2.
• Otros 2.00 2.
• Depreciación Refinería 215,140 1,792.83 2.99 2.99 2.
• Gastos de Personal 6,876 2,407 2,406.60 4.01 4.
• Luz-Agua-Teléfono 2,700 1,429 1,428.57 2.38 2.
• Mantenimiento 1,500 1,500 2.50 2.50 2.
• Total US$ x TM 63.43 54.
  • requerida Unitario $ 480.00 $ 350. PROCESOS Precio Cantidad Valor Costo TM de Aceite
• Costo Aceite Refinado x TM 63.43 54. Winterizado: Costo x TM
• Depreciación Winterizado 250,000 3,125 13.02 13.02 13.
• Gastos de Personal 6,876 1,031 1,031.40 4.30 4.
• Mantenimiento 500 500 2.08 2.08 2.
• Luz-Agua-Teléfono 2,700 571 571.32 2.38 2.
• Total US$ x TM 85.21 76. - Unitario $ 480.00 $ 350. PROCESOS Cantidad Valor Costo TM de Aceite
• Aceite Crudo x TM 1 480.00 350. Sulfatado: Costo x TM
• Costo Refinado/Winterizado 85.21 76.
• Acido Sulfúrico x TM 50 0.27 13.50 13.50 13.
• Sal Industrial Yodada x TM 83.8 0.2 16.76 16.76 16.
• Agua x TM 2.26 2 4.52 4.52 4.
• Agua x TM 2.26 0.1 0.23 0.23 0.
• Soda Caústica (98%) x TM 730 0.007 5.11 5.11 5.
• Depreciación Sulfatadora 250,000 3,125 13.02 13.02 13.
• Gastos de Personal 6,876 3,438.00 3,438.00 14.33 14.
• Luz-Agua-Teléfono 2,700 700.11 700.11 2.92 2.
• Petróleo para Caldero 2.00 2.
• Otros 2.00 2.
• Mantenimiento 500 500 2.08 2.08 2.
• Total US$ x 1.27 TM 641.68 502.
• Total US$ x TM 505.26 395. - Unitario $ 480.00 $ 350. PROCESOS Cantidad Valor Costo TM de Aceite
• Costo Grasa Sulfatada x TM 0.850 429.47 336. Preparado L-26: Costo x TM
• Agua x TM 2.26 0.091 0.21 0.21 0.
• Aditivo A x TM 1,420.00 0.035 49.70 49.70 49.
• Aditivo B x TM 1,320.00 0.024 31.68 31.68 31.
• Cilindros x unidad 26.00 5.00 130.00 130.00 130.
• Total US$ x TM 1.00 641.05 547. - Unitario $ 480.00 $ 350. PROCESOS Cantidad Valor Costo TM de Aceite
• Costo L-26 x TM 1.00 641.05 547. Gastos de Despacho: Costo x TM
• Agente de Aduana 32.00 32.
• SGS - Supervisora 5.95 5.
• Flete interno 13.66 13.
• Gastos de Administración 11,880.00 49.50 49.50 49.
• Gastos Generales 2,880.00 12.00 12.00 12.
• FOB - CALLAO 754.16 661.
• Precio de Venta x TM 1,100.00 1,100.
• Margen de Contribución 345.84 438.
• Draw Back (5%) 55.00 55.
• Utilidad US$ antes de impuestos x TM 400.84 493.
• Utilidad US$ mensual x 240 TM 96,201 118,
• Utilidad US$ anual x 2,880 TM 1,154,407 1,422,