






Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Es un modelo de como hacer los estudios previos para la contratación de personal para prestación de servicios en una entidad pública.
Tipo: Ejercicios
1 / 10
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
(Qué puede pasar y cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del Categoría Ocurre cuando se presentan demoras por parte de la Entidad en las aprobaciones previas de los productos y/o informes desarrollados por el contratista. Afecta el cumplimiento de las obligaciones del contratante a cargo del Supervisor del contrato, relacionadas con la aprobación de productos y/o informes, y genera retraso en el trámite de pago a favor del contratista.^ Improbable 2 Moderado 3
Riesgo Medio Se presenta cuando la entidad no cuenta con los recursos para pagar el valor del contrato en los plazos establecidos. Genera mora de la entidad en el pago que puede afectar al contratista, hasta el punto de romper la ecuación económica del contrato. Raro 1 Menor 2
Riesgo Bajo Se presenta por la expedición de normas que impongan nuevos tributos, impuestos o cargas parafiscales, que pueden afectar el equilibrio económico del contrato. Genera una carga adicional a las previstas, que puede afectar a cualquiera o a las dos partes del contrato. Improbable 2 Menor 2
Riesgo Bajo
No. ¿A quién se le asigna? (^) Tratamiento/ Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta el equilibrio económico del Persona responsable^ por implementar el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del Categoría ¿Cómo se^ realiza el monitoreo? Periodicidad^ ¿Cuándo? 1 MUNICIPIO Revisión y apoyo jurídico a las dependencias que solicitan la contratación, aclarando los requisitos y la aplicabilidad de cada una de las modalidades de selección. Improbable 2 Insignificante 1
Riesgo Bajo No Grupo de Contratació n Asesoría a las dependencias, revisión y ajuste del Estudio Previo. Constante actualización normativa. Cada vez que se presenta una solicitud de contratación. 3 CONTRATISTA (^) Se establecen plazos perentorios para el perfeccionamiento y ejecución del contrato. Raro 1 Insignificante 1
Riesgo Bajo No Grupo de Contratació n y contratista Verificando el cumplimiento de los plazos establecidos para el perfeccionamiento y ejecución del contrato Cada vez que se elabora un contrato.
No. ¿A quién se le asigna? (^) Tratamiento/ Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta el equilibrio económico del Persona responsable^ por implementar el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del Categoría ¿Cómo se^ realiza el monitoreo? Periodicidad^ ¿Cuándo? 4 CONTRATISTA (^) Reporte al Administrador del SECOP, y dejar evidencia de la interrupción del servicio. Raro 1 Insignificante 1
Riesgo Bajo Bajo Grupo de Contrata ción Revisando la Página de SECOP para el cargue de la información Cada vez que hay que publicar actos administrativ os de contratación 5 CONTRATISTA Seguimiento y verificación del cumplimiento de las obligaciones pactadas en el contrato.^ Raro 1 Insignificante 1
Riesgo Bajo No (^) del contratoSupervisor A través de la verificación de cumplimiento de las obligaciones del contratista, en los plazos establecidos en el contrato. Permanente y previo a la expedición del recibo a satisfacción. 6 MUNICIPIO Revisión y aprobación oportuna de la documentación inherente a los productos e informes del contrato. Raro 1 Insignificante 1
Riesgo Bajo No (^) del contratoSupervisor Se establecen comités de seguimiento y supervisión, para la revisión previa de los productos e informes. Conforme a los plazos contractuales. 7 MUNICIPIO Verificación del valor total del contrato y/o sus adiciones en valor, de manera previa a la expedición del registro presupuestal. Raro 1^ Menor
Riesgo Bajo No Grupo de Presupuest o En el momento de expedir el registro presupuestal al contrato y/o sus adiciones en valor, verificar que los valores correspondan a los del registro presupuestal. Cada vez que se expide registro presupuestal a un contrato y/o adición. 8 MUNICIPIO Aplicación inmediata de las disposiciones legales y ajuste de los procesos internos de la entidad. Raro 1 Insignificante 1
Riesgo Bajo No
Permanente consulta y actualización normativa. Permanente