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Informe de Costos de Calidad de la Empresa Universal S.A., Apuntes de Gestión de Calidad

El informe de costos de calidad de la empresa universal s.a. Para los años anterior y actual. Se detallan los gastos en prevención, capacitación, auditoría interna, evaluación y costos no deseados, así como el porcentaje de ventas dedicadas a calidad y no calidad. Se realiza un análisis de la razón de costos de calidad a ventas y se discute la posibilidad de mejorar este porcentaje.

Qué aprenderás

  • ¿Qué fue el porcentaje de ventas dedicadas a calidad y no calidad en el año anterior y actual?
  • ¿Es posible reducir la razón de costos de calidad a ventas y, si es así, cómo se podría lograr?

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 27/12/2020

miller-leon
miller-leon 🇪🇨

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Nombre: TINOCO LEON RONAL ADRIAN
Curso: 5 "A"
Asignatura: CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
EJERCICIO N° #01
Universal S.A
Informe de Costos de Calidad
Año: Anterior
Año Actual
Folio # 01
Costo de Calidad 200.000,0 330.000,0
C. Prevención 40.000,0 115.000,0
Capacitación de calidad 40.000,0 80.000,0
Auditoria interna 0,0 35.000,0
C.Evaluación 160.000,0 215.000,0
Inspección del producto 100.000,0 125.000,0
Inspección de empaque 60.000,0 90.000,0
Costo de no Calidad 1.840.000,0 1.265.000,0
Fallas Internas 1.000.000,0 700.000,0
Desechos 400.000,0 300.000,0
Retrabajo 600.000,0 400.000,0
Fallas Externas 840.000,0 565.000,0
Garantía del producto 800.000,0 550.000,0
Rebaja sobre ventas 40.000,0 15.000,0
Costo Total de Calidad 2.040.000,0 1.595.000,0
Año Anterior
b) Porcentaje de ventas 20.000.000
Calidad 1.00%
No calidad 9,20%
Total 10,20%
Año Actual
b) Porcentaje de ventas 20.000.000
Calidad 1,65%
No calidad 6,33%
7,98%
El Incremento de la utulidad
(10,2%-7,98%)(2´0000.000)/100% = $445.000 en porcentaje sería 4,45%
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¡Descarga Informe de Costos de Calidad de la Empresa Universal S.A. y más Apuntes en PDF de Gestión de Calidad solo en Docsity!

Nombre: TINOCO LEON RONAL ADRIAN

Curso: 5 "A"

Asignatura: CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

EJERCICIO N°

Universal S.A

Informe de Costos de Calidad

Año: AnteriorAño Actual Folio # 01

Costo de Calidad 200.000,0 330.000, C. Prevención 40.000,0 115.000, Capacitación de calidad 40.000,0 80.000, Auditoria interna 0,0 35.000, C.Evaluación 160.000,0 215.000, Inspección del producto 100.000,0 125.000, Inspección de empaque 60.000,0 90.000, Costo de no Calidad 1.840.000,0 1.265.000, Fallas Internas 1.000.000,0 700.000, Desechos 400.000,0 300.000, Retrabajo 600.000,0 400.000, Fallas Externas 840.000,0 565.000, Garantía del producto 800.000,0 550.000, Rebaja sobre ventas 40.000,0 15.000, Costo Total de Calidad 2.040.000,0 1.595.000, Año Anterior b) Porcentaje de ventas 20.000. Calidad 1.00% No calidad 9,20% Total 10,20% Año Actual b) Porcentaje de ventas 20.000. Calidad 1,65% No calidad 6,33% 7,98% El Incremento de la utulidad (10,2%-7,98%)(2´0000.000)/100% = $445.000 en porcentaje sería 4,45%

EJERCICIO N°#

Se pide: a) Calcula la razón de costos de calidad a ventas. ¿Es posible este tipo de mejoramiento? VENTAS AÑO 2017 RAZON DE COSTOS DE CALIDAD 3.000.000,00 225.000,00 = 7,5% VENTAS AÑO 2018 3.500.000,00 166.5000,00 =^ 4,75% Este tipo de mejoramiento si es posible ya que observamos que en el 2017 las fallas externas tenian el presupuesto mas alto puesto que la corporacion Desire implanto un mejoramiento de la calidad en los costos de prevención, gastamos un poco mas de dinero para mejorar el rendimiento y calidad en los productos, y por ende mejoramos las ventas. Y Así se logro reducir los costos de calidad en un 2.75%