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cuadro comparativo donde se establezca la diferencia en la aplicación de MRP I, MRP II y ERP, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de la Calidad

mediante el estudio de casos que involucren a esos sistemas.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2019/2020

Subido el 05/11/2020

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
ACAYUCAN
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL
705E
MATERIA:
GESTION DE LA PRODUCCION 2
UNIDAD 1:
PLANIFICACION DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALES
ACTIVIDAD:
CUADRO COMPARARTIVO DE DIFERENCIAS
DE MRP 1, MRP 2 Y ERP
ALUMNO:
JENNIFER DEL CARMEN HERNANDEZ
CHAGALA
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¡Descarga cuadro comparativo donde se establezca la diferencia en la aplicación de MRP I, MRP II y ERP y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de la Calidad solo en Docsity!

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

ACAYUCAN

INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL

705E

MATERIA:

GESTION DE LA PRODUCCION 2

UNIDAD 1:

PLANIFICACION DE REQUERIMIENTO DE

MATERIALES

ACTIVIDAD:

CUADRO COMPARARTIVO DE DIFERENCIAS

DE MRP 1, MRP 2 Y ERP

ALUMNO:

JENNIFER DEL CARMEN HERNANDEZ

CHAGALA

Actividad 1: Realizar un cuadro comparativo donde se establezca la diferencia en la aplicación de MRP I,

MRP II y ERP, mediante el estudio de casos que involucren a esos sistemas.

MRP1 (planificación de requerimientos de materiales) MRP 2 (Manufacturing Resource Planning) ERP (Enterprise Resource Planning) ¿Qué es? Es un sistema que planifica los insumos o materiales para producir un artículo, es decir lleva a cavo el control de inventario, para así solventar los materiales y cumplir con el cliente entregando en tiempo y forma, para así brindar buena calidad y buen precio. Es un sistema que se encarga de llevar o gestionar el orden de trabajo y de los materiales, es decir se caracteriza por llevar de manera eficiente y correcta los recursos con los que cuenta la empresa. Es un sistema que sirve para la transformación, integración y la escala de negocios, es decir, la empresa tiene diversos procesos esenciales para tener una buena administración, pues ERP se encarga de hacerlo en uno solo integrando todos los datos necesarios como son contabilidad, inventarios, etc. a fin de tener un solo sistema completo y agilizar cualquier proceso o alguna información de la empresa.  Asegura materiales, productos etc.  Calcular en automático las necesidades de  Permite el acceso a toda la información de la empresa,

ventajas  Reducción a precios de venta  Mejor servicio al cliente  Mejores respuestas en cuanto a la demanda del mercado  Tiene la capacidad de fijar los precios de manera competente en el mercado  Satisfacción al cliente  Administra y controla el stock existente  Facilidad de adaptación a los cambios de pedido  Mayor control organizacional  Adaptación a las necesidades que se presenten  Mejor control y organizacion.

Bibliografía