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Se hace referencia a los principales desafíos que enfrenta un equipo de trabajo dentro da una organización.
Tipo: Resúmenes
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1. Falta de confianza. Existe confianza entre los miembros del equipo, suficiente para sentirse cómodos de ser vulnerables entre ellos. En el contexto de la construcción de un equipo, la confianza es la seguridad que tienen los miembros del equipo sobre que las intenciones de sus compañeros son buenas y sobre que no hay razón para ser ni protector ni cauteloso dentro del grupo. Esencialmente, los compañeros de equipo tienen que sentirse cómodos siendo vulnerables unos con otros, esta confianza comienza cuando los miembros del equipo se conocen. 2. Conflicto y tensión. La diferencia de opinión puede ser saludable; los equipos que se entregan al conflicto productivo saben que su único propósito es producir la mejor solución posible en el espacio más breve de tiempo. Discuten y resuelven problemas más rápido y más completamente que otros, y salen de acalorados debates sin sentimientos residuales ni daños individuales. 3. No compartir información. Dentro de un equipo de trabajo, cada uno de los miembros deben aportar información. Los equipos efectivos comparten sin temor y con seguridad, en beneficio de todos, esto hace que sea un equipo más sólido de ideas, de habilidades y también de conocimientos. 4. Bajo compromiso. El compromiso de cada miembro del equipo representa su interés por alcanzar los objetivos, dispuesto a esforzarse para obtener los mejores resultados. Comprometido con el equipo, comprometido con lo que hace, comprometido de manera personal. 5. Falta de transparencia. La falta de transparencia hace que la confianza se vaya perdiendo entre los miembros del equipo, por lo que, la transparencia se está convirtiendo en la norma esperada en las organizaciones y las expectativas están creciendo. Esta transparencia tiene que empezar en los puestos superiores, en el líder y la transparencia hacia su equipo de trabajo.
