Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Discurso persuasivo, Apuntes de Comunicación

Asignatura: Análisis y expresión verbal, Profesor: Leticia Neria, Carrera: Comunicación y Medios Digitales, Universidad: itesm

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 22/12/2017

charliemonster
charliemonster 🇲🇽

3.8

(4)

14 documentos

1 / 18

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Dra Leticia Neria
Análisis y Expresión Verbal
H1040
@leticianeria
PhDLNeria
Lneria@itesm.mx
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Discurso persuasivo y más Apuntes en PDF de Comunicación solo en Docsity!

Dra Leticia Neria

Análisis y Expresión Verbal

H

@leticianeria PhDLNeria Lneria@itesm.mx

El discurso persuasivo

La comunicación oral busca ofrecer a la sociedad un medio no violento para vigilar y obtener derechos y beneficios. A través de la discusión oral buscamos persuadir a otra parte. Para ello utilizamos: a) Motivar a la acción b) Convencer c) Refutar

La persuasión tiene un carácter ético porque…

  • Involucra a una persona que intenta influir en una o más personas para que actúen de cierta manera, cambien de manera de pensar, cuestionen sus valores, creencias, etc.
  • El orador busca las estrategias discursivas específicas (de lenguaje y visuales) para alcanzar su objetivo.
  • Puede involucrar ‘jueces’ externos que evalúan y juzgan los contenidos.

Aristóteles y el Buen Hombre

  • Según Aristóteles, el Buen Hombre está consciente de su capacidad oral, de su poder de persuasión.
  • Conoce y representa los valores, actitudes y esperanzas de la sociedad en que vive.
  • Expresa los deseos y necesidades de su grupo social.
  • No busca manipular en beneficio propio, sino para llamar a los demás a que logren sus propósitos y, a su vez, habla en su favor.
  • Es inspirador.

El público en el discurso persuasivo

  • Para ello es indispensable conocer cómo piensa su público, conocer al público más que en otro tipo de discurso. - Características demográficas - Conocimiento del público acerca del tema
  • El objetivo de este discurso es hacer que el público acepte una recomendación o emprenda una acción. Es necesario saber:
  • Necesidades
  • Deseos
  • Creencias
  • Actitudes
  • Valores Conocer esta información aumentará la posibilidad de que sus ideas sean aceptadas.

Necesidades motivacionales del público

a) Corporales. Necesidad orgánica de alimentos, agua, sueño, aire. b) Seguridad. Protección frente a los riesgos de lesiones. c) Amor y pertenencia. Cariño, situación familiar, aceptación, aprobación. d) Autosuficiencia. Amor propio, valoración de la propia persona, competencia. e) Realización personal. Comprensión y apreciación según el sentido más amplio. El orador adaptará y hará referencias a estas durante su mensaje. Según Maslow: Según el conocimiento de esto ayuda a formular un propósito específico de persuasión.

Persuasión del público

  • Las personas mantienen diferentes niveles de intensidad de actitud hacia determinados objetos de actitud. (Sheriff y Hovland)
  • No es suficiente saber si la audiencia tiene una actitud favorable o negativa hacia cierto tema - Necesario conocer la posición de actitud del público hacia el tema
  • Actitud: “estado mental o neuronal de predisposición organizado por las expriencias pasadas que ejerce influencia directiva y dinámica sobre la respuesta que da el individuo a todos los objetos y situaciones con que se relaciona” (Gordon Allport)

Persuasión del público

  • Dirección de una actitud: cualidad evaluativa (a favor o en contra) de un asunto en particular. - Alguien puede estar a favor o en contra del outsourcing
  • Intensidad de una actitud: Posiciones en las que se puede encontrar una actitud en particular. - Alguien puede estar a favor del outsourcing en todas las áreas de trabajo, mientras que otra persona puede estar a favor del outsourcing pero solo en áreas de trabajo específicas.

Persuasión del público

  • Al conocer el público, el orador determinará si hay disposición para escuchar acerca del tema y de cambiar de actitud.
  • El orador invitará al público a dudar sobre sus creencias, y mediante argumentos, los invitará a cambiar de actitud.
  • La persuasión se logra poco a poco, pues se trata de hacer cambiar las ideas, actitudes o creencias, y esto se modifica de forma gradual: convenciendo.

El estilo retórico para lograr la persuasión

  • El estilo retórico para persuadir es diferente al que se utiliza para motivar.
  • La tarea de convencer se logra con la argumentación:
    • Dar razones al público que no está convencido del todo
    • Requiere de buenas razones, relevantes y suficientes para lograr cambiar de actitud.
  • El discurso para motivar se caracteriza por la ausencia de razones:
    • Si el público tiene una actitud muy favorable hacia un tema no se requieren muchas razones ni explicar demasiado.
    • Se utiliza un lenguaje que expresa sentimientos del orador mediante imperativos, exclamativos o interrogativos, y el uso de imágenes visuales y verbales.

Propósitos del discurso persuasivo de motivación

  • Al realizar el análisis del público para la tarea persuasiva, el orador estará en una posición para decidir si le conviene intentar motivar a su público, o bien si será más adecuado intentar convencerlo.

El propósito general del discurso de motivación

  • Lo más fácil para el ser humano es no actuar: no gastamos energía.
  • La flojera, la desidia y la debilidad son causas por las que no actuamos, a pesar de que sí creamos en poder alcanzarlo.
  • El buen orador le recuerda a las personas su valores, aquello en lo que creen, y los mueve a la acción para que lo realicen. - Provee a la audiencia de la chispa que le falta para despertar de su inercia y actuar.