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Este documento aborda el tema de la atracción y selección de personal en el contexto de la buena capacitación, evaluación y compensaciones en la empresa. Se discuten los beneficios de una buena capacitación, la importancia de una evaluación positiva y el papel de las compensaciones en el incentivo al buen desempeño. Además, se resaltan los riesgos de una capacitación pobre y una evaluación negativa.
Qué aprenderás
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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¡No te pierdas las partes importantes!
Buena capcitación del personal con desarrollo en las competencias de la empresa
Buena capcitación del personal con desarrollo en las competencias de la empresa
Una evaluación de desmpeño positiva en la cual se puede notar facilmente el crecimiento del personal
Una evaluación de desmpeño positiva en la cual se puede notar facilmente el crecimiento del personal
Beneficios y compensasiones bien merecidos para el personal aun que de todas maneras, las compensaciones deben de ser obligatorias para poder funcionar como incentivo para el buen trabajo.
Beneficios y compensasiones bien merecidos para el personal aun que de todas maneras, las compensaciones deben de ser obligatorias para poder funcionar como incentivo para el buen trabajo.
Una capacitación pobre del personal sin visión futura del crecimiento del empleado
Una capacitación pobre del personal sin visión futura del crecimiento del empleado
Una evaluación de desempeño pobre en la cual no se puede ver desarrollo del empleado debido a la mala capacitación y expliación de las actividades y valores de la empresa
Una evaluación de desempeño pobre en la cual no se puede ver desarrollo del empleado debido a la mala capacitación y expliación de las actividades y valores de la empresa
Como mencionado antes, se debe de ofrecer buenas compesaciones y beneficios para incentivar al trabajador pero si los desempeños no son buenos, los beneficios no serían merecidos y se entregarían de mala gana, generando un mal ambiente laboral.
Como mencionado antes, se debe de ofrecer buenas compesaciones y beneficios para incentivar al trabajador pero si los desempeños no son buenos, los beneficios no serían merecidos y se entregarían de mala gana, generando un mal ambiente laboral.