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documentos de estudio correspondientes a las monografias
Tipo: Monografías, Ensayos
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Estudio de caso - Operaciones Gerencia de producción Angee Tatiana Neira Romero Código: 1621980747 Diana Alexandra Cortes Ruiz Código: 1921980261 Gisela Alzate Ceballos Código: 1921982967 Michael Fierro Villanueva Código: 1921980073 Esteban Castro Mora Politécnico Grancolombiano 01 de Junio de 2021 Bogotá
1. Descripción y análisis del problema descrito en el caso. DESCRIPCION El diagnóstico que solicita es una propuesta para la optimización en las áreas de la empresa, creando una perspectiva end to end, con el fin de mejorar los procesos y afianzar un óptimo cumplimiento en los objetivos de cada área y a su vez fomentar la relación entre departamentos ayudando a potencializar y ayudar al crecimiento de la empresa. ANALISIS Implementar nuevas estrategias de distribución por el alto volumen de proveedores con el fin de optimizar tiempos de entrega. Identificar en el personal líderes dispuestos a generar cambios dentro de cada área y a su vez incentivar y crear sentido de pertenencia con la empresa, esto incrementa el rendimiento del personal. Para aumentar los niveles de venta implementar el método Delphi ya que se están enfocando las ventas en dos productos, con el fin de ampliar el portafolio y dar a conocer los demás productos que no son fuertes en la empresa. Al realizar un análisis de la situación actual de cada área, ayuda a implementar objetivos factibles para optimar costos y a su vez sincronizar cada departamento de la empresa con el fin de encaminar al objetivo y las metas de la empresa.
requeridas y no generar un sobre Stock. - Identificar las opciones o elementos que se deben tener en cuenta para realizar una correcta administración de la producción, como planeación estratégica, pronósticos, planificación de la capacidad, planeación agregada, planeación de requerimientos de producción, estas funciones implican un orden en la estructura lógica en el Laboratorio PET. JUSTIFICACIÓN Es importante aclarar que una empresa como Laboratorios PET tendrá garantizado su éxito si se basa en la innovación, el trabajo eficiente, la creatividad y la responsabilidad el esfuerzo que se debe hacer para mantener este éxito es otro factor crítico en la implementación y la forma de comercialización. Laboratorios PET es una empresa que quiere saber qué posibles aportes a la utilidad se pueden obtener realizando una revisión minuciosa de varios de sus procesos en este caso en la parte de producción, también se realiza un análisis de rentabilidad para dar a conocer los productos más destacados para la obtención de una mayor rentabilidad y disminución de costos de producción.
3. Se solicita también identificar el ambiente de manufactura en el cual se encuentran (justificar la respuesta muy bien) De acuerdo con el caso presentado anteriormente sobre la compañía Laboratorios PET, la organización se encuentra en la revisión de varios de sus procesos asociados a la gestión de producción sobre los artículos que se elaboran y comercializan.
El Gerente de producción desea obtener un diagnóstico del sistema productivo de la empresa teniendo en cuenta una visión end to end, la cual permite a las organizaciones alcanzar sus objetivos con éxito evitando costos y gastos innecesarios, teniendo enfoques en los cuales ayude a obtener una perspectiva analítica de la empresa, la cual facilitara la detección de nuevas acciones de mejora y ayuda para la optimización de la propia estructura y sus recursos. Esta es una perspectiva global de principio a fin, que una empresa tiene en sus procesos para garantizar el cumplimiento de los objetivos anteriormente planteados. En este caso la compañía se encarga de fabricar y comercializar productos veterinarios. Teniendo un total de 786 referencias, clasificadas en diferentes tipos de materiales:
Cibergestión byBC. Visión end to end. Clave en la gestión estratégica. Recuperado de: https://cibergestion.com.mx/vision-end-to-end-clave-en-la-gestion-estrategica/ Ignacio Antonucci. Atlas Consulta. (5 de junio, 2020). Proceso de fabricación: la estrategia segundo el producto o servicio. Recuperado de http://www.atlasconsultora.com/estrategia- procesos/#:~:text=Proceso%20de%20fabricaci%C3%B3n%20de%20Proceso,volumen %20de%20productos%2C%20extremadamente%20estandarizados Institución universitaria politécnico Grancolombiano. (8 de junio de 2020). Google (Versión PDF). Obtenido de file:///C:/Users/gggggggggggggggggggg/Downloads/RPWv4BRNaPEmdeq7_4A7naBT7dEZ3V J94-Estudio%20de%20caso-Operaciones.pdf
