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Este documento analiza la experiencia laboral de varios individuos en diferentes áreas de la salud y cómo su liderazgo afecta la resolución de problemas en el trabajo en equipo. Se presentan diferentes tipos de liderazgo, como autoritario, laissez-faire y democrático, y se discuten sus ventajas y desventajas en el contexto laboral. Además, se proporcionan consejos para mejorar la comunicación eficaz y la resolución de problemas en el trabajo en equipo.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Sociomedicina, salud pública y medicina preventiva III.
Experiencia laboral Ocurrió que en una ocasión en el mes de diciembre, como es uno de los meses con más trabajo el gerente decidió ajustar algunos horarios de los trabajadores para abarcar más horas y que "el personal estuviera mejor". Sin embargo, no consultó a nadie para la toma de esa decisión y muchos de los trabajadores salieron afectados, no solo por el cambio de horarios, sino porque se les impusieron más horas de trabajo y más días con el mismo pago. ARJONA RAMÌREZ ABRIL ALEJANDRA
Experiencia en Servicios de salud Al ingresar al consultorio, el médico adscrito nos enseñó un poco acerca de la redacción de notas clínicas y el abordaje del paciente durante la consulta, como alumnos de primer año y al tener pocos conocimientos creíamos que no tendríamos tanta participación. Sin embargo, el doctor nos dejaba participar y realizar las notas clínicas incluso aunque estuvieran mal y después realizaba correcciones, de esa manera la consulta era más productiva, ya que abarcaba más consultas en menos tiempo. FAVELA GONZALEZ ZELTZIN ALEJANDRA
Tipo de liderazgo empleado Permite que los miembros del equipo tengan mucha más libertad Este lider estará en contra de cualquier mecanismo de vigilancia, siempre y cuando se cumplan los objetivos del proyecto en tiempo y forma. Los líderes delegan grandes responsabilidades en manos de sus trabajadores. Aprender por su cuenta. Ganarán experiencia en el trabajo más rápidamente. Como el equipo recibe muy poca orientación, puede confundirse acerca de la claridad del rol y trabajo que deben desempeñar. Concede libertad de acción a su equipo Formación y Apoyo Aprendizaje y desarrollo Confusión Laissez-Faire VARGAS SÀNCHEZ ELIZABETH Organización Colegial de Enfermería. (s.f.). El liderazgo, característica fundamental en el profesional de enfermería [Vídeo]. YouTube
Promueve la resolución de problemas, aumenta la colaboración y ayuda a a prevenir los enfrentamientos Este estilo de liderazgo anima a los miembros del equipo a compartir sus ideas para encontrar entre todos soluciones creativas. Gran variedad de ideas es un beneficio importante para el proceso democrático, en algunos casos puede ser contraproducente. Si hay compañeros de equipo que son más sensibles al rechazo, este proceso puede suponer un gran desafío personal si su idea no se implementa. Alta participación Los problemas complejos se resuelven entre todos La toma de decisiones puede ser lenta Rechazo
Organización Colegial de Enfermería. (s.f.). El liderazgo, característica fundamental en el profesional de enfermería [Vídeo]. YouTube
Presta atención a qué quieren aprender los miembros del equipo Usa los errores como nuevas oportunidades para aprender Ofrece críticas constructivas incluso cuando es difícil
Pide comentarios y opiniones al equipo Escucha antes de hablar Responde preguntas de forma directa Personaliza el mensaje para la audiencia
Características de liderazgo que debería tener un médico general Interactúa con todos los miembros del equipo como iguales independientemente del puesto Escucha las opiniones de otras personas incluso si no estás de acuerdo Reconoce el buen trabajo de otros Adopta una actitud positiva
Toma en cuenta los sentimientos de las otras personas Analiza el posible impacto de tus palabras o acciones en los demás Da lugar a diferentes sentimientos y perspectivas sobre una situación Responde en lugar de reaccionar ante un conflicto o una situación difícil
Pide comentarios y opiniones al equipo Escucha antes de hablar Responde preguntas de forma directa Personaliza el mensaje para la audiencia
Conclusión TODOS
