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Tipo: Exámenes
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OBJETIVOS GENERALES............................................................................................................................... 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................................................. 3 CORRECCION MATRIZ DOFA........................................................................................................................ 3 MISIÓN........................................................................................................................................................ 4 VISIÓN......................................................................................................................................................... 4 SUSTENTACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LÓGICOS................................................................................. 5 DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL........................................................................................ 5
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Nuestra misión es consolidar a Turissoft como una compañía del sector tecnológico, líder en la creación de Software y desarrollo de tiendas virtuales que faciliten el comercio electrónico. En el que seamos percibidos por la generación positiva de seguridad y confianza con cada uno de nuestros clientes. Siempre comprometidos con una cultura de responsabilidad social y ambiental sostenible. VISIÓN Perdurar en el tiempo brindando soluciones en productos y servicios tecnológicos innovadores, con un alto grado de calidad que cumpla con las necesidades a la medida de cada uno de nuestros actuales y futuros clientes, nacionales y/o extranjeros. Proporcionando excelencia, respeto y eficiencia en la prestación de los servicios y siempre manteniéndonos a la vanguardia del mercado cambiante. 4
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(DEBEN FORMULARSE CON UN VERVO INFINITIVO)
***Este documento está clasificado como PUBLICO por TELEFÓNICA. Fuente: Tomado de guía escenario numero 3 Figura 1. Estructura organizacional Fuente: Creacion de estructura organizacional por el grupo de trabajo 7
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1. Analizar La capacidad directiva, financiera, tecnológica, de talento humano e **innovación de la industria
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Collins, J., y Porras, J. (2007). Empresas que perduran. Bogotá, Colombia: Norma. Michaud, S., y Fradette, M. (1995).El poder de la organización cinética. Bogotá, Colombia: Norma. Pascual, A., y Macazaga, J. (2007). Organización basada en procesos. Bogotá, Colombia: Alfa Omega. file:///C:/Users/danii/OneDrive/Documentos/Proceso%20adminsitrativo/escenario %204.pdf Silva & Associate https://www.zendesk.com.mx/blog/como-hacer-una-mision-y-vision/ Unir, (2022). los objetivos estratégicos de una empresa y la importancia del BPM.https://www.unir.net/empresa/revista/objetivos-estrategicos-empresa/#:~:text=Los %20objetivos%20estrat%C3%A9gicos%20son%20las,de%20decisiones%20en%20la %20empresa. 10
