Diagnostico de 5´s
*Selección del área (Lay Out)
-Implementación de las 5´s
*Tarjetas rojas en el área
*Rutinas de limpieza
*Ficha de limpieza e inspección
*Estándares de Limpieza
*Auditoria de 5´s
*Indicadores de 5´s (KPI´s)
¿EN QUÉ CONSISTE EL MÉTODO DE LAS 5´S?
El método de las 5s es un concepto que aplicado continuamente a la gestión y
administración del puesto de trabajo conduce a un proceso de mejora continua y
consigue mejorar la productividad, competitividad y calidad en las empresas.
ORIGEN Y OBJETIVO DEL MÉTODO DE LAS 5´S
El método 5S surge en Japón tras la Segunda Guerra Mundial. Se implantó por
primera vez en los años 60 dentro de una fábrica de producción de Toyota. Su
principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de organización, orden y
limpieza, así como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral,
motivación personal y eficiencia. No es por tanto una mera cuestión de estética, sino
más bien una cultura de trabajo, mediante la práctica planificada de los conceptos
básicos de la calidad total. La implantación del método de «las 5S» supone un pilar
básico para edificar un proceso de mejora continua firme y duradera.
¿QUÉ SON LAS 5´S?
Las «5S» son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de
las cinco fases que componen el método:
SEIRI – CLASIFICACIÓN.
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en
desprenderse de estos últimos.
SEITON – ORDEN
Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales
necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
SEISO – LIMPIEZA
