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Orientación Universidad
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Es un documento que ayuda a realizar ejercicios, Apuntes de Derecho

Este documento es de ejercicios que ayuda a resolverlos

Tipo: Apuntes

2022/2023
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Subido el 03/05/2023

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 3.1 OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES
PROFESORA:
MARTHA BELLO GARDUÑO
PRESENTADO POR:
MARCO ANTULIO GARCÍA LIRA
NITZANIYAH GARCÍA LUMBRERAS
ANA LAURA LÓPEZ POZOS
FECHA DE ENTREGA: 2 DE MAYO DEL 2023
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¡Descarga Es un documento que ayuda a realizar ejercicios y más Apuntes en PDF de Derecho solo en Docsity!

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD 3.1 OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES

PROFESORA:

MARTHA BELLO GARDUÑO

PRESENTADO POR:

MARCO ANTULIO GARCÍA LIRA

NITZANIYAH GARCÍA LUMBRERAS

ANA LAURA LÓPEZ POZOS

FECHA DE ENTREGA: 2 DE MAYO DEL 2023

Contenido

DESARROLLO

Ejercicio 12- 22

Fred Ridgeway tiene la responsabilidad de administrar un programa de capacitación

y desarrollo. Conoce el tiempo de inicio más cercano, el tiempo de inicio más lejano

y los costos totales para cada actividad. Esta información se da en la tabla que

sigue.

a) Utilice los tiempos de inicio más cercano para determinar el presupuesto mensual

total de Fred.

b) Utilice los tiempos de inicio más lejano para determinar el presupuesto mensual

total de Fred.

INCISO A)

Utilice los tiempos de inicio más cercano para determinar el presupuesto mensual

total de Fred.

Ejercicio 12 - 23

Los datos de la aceleración del proyecto de General Foundry se presentan en la

tabla 12.29. Acelere este proyecto a 13 semanas con CPM. ¿Cuáles son los tiempos

finales para cada actividad después del aceleramiento?

CONCLUSIÓN

Emitir una descripción de análisis y concluir en base a estas 3 pruebas de

aceleración cuál es la actividad que se debe acelerar para lograr minimizar el tiempo

de proyecto, así como un mejor costo de proyecto.

El término del proyecto es de 13 semanas, lo cual hay dos rutas criticas A-C-E-G-H

y B-D-G-H

Ejercicio 12 - 24

Bowman Builders fabrica casetas de acero para almacenamiento de uso comercial.

Joe Bowman, presidente de la compañía, está pensando fabricar casetas para uso

doméstico. Las actividades necesarias para construir un modelo experimental y los

datos relacionados se dan en la tabla que sigue:

a) ¿Cuál es la fecha de terminación del proyecto?

b) Formule un programa lineal para acelerar este proyecto a 10 semanas.

Ejercicio 12 - 25

Bender Construction Co. interviene en la construcción de edificios municipales y otras

estructuras que utiliza principalmente el gobierno de la ciudad y el estado. Esto requiere

elaborar documentos legales, desarrollar estudios de factibilidad, obtener calificación de

bonos, etcétera. Bender recibió hace poco una petición para someter una propuesta para

la construcción de un edificio municipal. El primer paso es desarrollar los documentos

legales y realizar todos los pasos necesarios, antes de firmar el contrato de construcción,

lo cual requiere más de 20 actividades diferentes que deben terminarse. Las actividades,

sus predecesoras inmediatas y los requerimientos de tiempo se dan en la tabla 12.10 en la

siguiente página. Como se observa, se dan las estimaciones de tiempo optimista (a), más

probable (m) y pesimista (b), para todas las actividades descritas en la tabla. Utilice los

datos para determinar el tiempo total de terminación del proyecto para este paso preliminar,

la ruta crítica y el tiempo de holgura de todas las actividades.

Solución:

Ejercicio 12- 26

Obtener un título universitario puede ser una tarea larga y difícil. Deben completarse ciertos

cursos antes de poder tomar otros. Desarrolle un diagrama de red donde cada actividad

sea un curso específico que deba tomarse dentro de un plan de estudios. Los predecesores

inmediatos son los prerrequisitos de los cursos. No olvide incluir todos los requisitos de

cursos de la universidad, facultad y departamento. Luego, intente agruparlos en semestres

o trimestres para su escuela en particular. ¿Cuánto tiempo cree que le llevará graduarse?

¿Qué cursos, si no los toma en la secuencia adecuada, podrían retrasar su graduación?

Solución:

PASO 1: Tomando en cuenta los cursos solo hasta el 7mo semestre del ITA – Ingeniería Industrial
A CALCULO DIFERENCIAL 4 -
B ALGORITMOS 4 -
C MATEMATICA BASICA 4 -
D FISICA GENERAL 4 -
E CALCULO INTEGRAL 4 A
F LENGUAE DE PROGRAMACION 4 B
G ESTADISTICA GENERAL 4 -
H MATEMATICA BASICA 4 C
I CALCULO MULTIVARIABLE 3 E
J FISICA 1 4 D
K LENGUAJE DE PROGRAMACION 4 F
L INFERENCIA ESTADISTICA 3 G
M ELECTRONICA 3 J
O INVESTIGACION DE OPERACIONES 1 4 I
P ECONOMIA 3 -
Q TEORIA DE LA COMPUTACION 3 -
N INVESTIGACION DE OPERACIONES 2 3 O
R CONTABILIDAD Y COSTOS 4 P
S ADMINISTRACION 3 -
Ñ ELECTRONICA 2 3 M
T ARQUITECTURA DEL COMPUTADOR 3 Q
U SISTEMA DE BASES 4 B
V GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS 3 R
W SISTEMAS OPERATIVOS 4 T
X INGENIERIA DE SOFTWARE 2 4 B
Y SISTEMA DE BASES 4 U
Z SIMULACION 3 N
@ PLANEACION Y DIRECCION DE ESTRATEGIAS 3 S
% ADMINISTRACION FINANCIERA 3 V
& REDES DE COMPUTADORA 4 W
? INTELIGENCIA DE NEGOCIOS 3 Y
¿ INGENIERIA DE SOFTWARE 2 4 X
¡ DISEÑO DE LP 4 B
! CONMUTACION DE REDES 3 -
$ METODOLOGIA AGIL DE DESARROLLO DE SOFTWARE 3 -
# DESARROLLO DE WEB ENTORNO CLIENTE 3 -
ACTIVIDAD CURSO CREDITO REQUISITOS

NOTA: POR MOTIVOS DE TAMAÑO NO SE PUEDE AGREGAR DE FORMA CORRECTA EL DIAGRAMA DE RED

ACTIVIDAD PREDECESOR CREDITOS IC TC IL TL HOLGURA (IL-IC) EN RUTA CRITICA

RUTA CRITICA A - 4 0 4 0 4 0 SI A B - 4 0 4 10 14 10 NO C - 4 0 4 14 18 14 NO D - 4 0 4 8 12 8 NO E A 4 4 8 4 8 0 SI E F B 4 4 8 14 18 10 NO G - 4 0 4 15 19 15 NO H C 4 4 8 18 22 14 NO I E 3 8 11 8 11 0 SI I J D 4 4 8 12 16 8 NO K F 4 8 12 18 22 10 NO L G 3 4 7 19 22 15 NO M J 3 8 11 16 19 8 NO O I 4 11 15 11 15 0 SI O P - 3 0 3 9 12 9 NO Q - 3 0 3 8 11 8 NO N O 3 15 19 15 19 0 SI N R P 4 3 6 12 16 9 NO S - 3 0 3 16 19 16 NO Ñ M 3 11 14 19 22 8 NO T Q 3 3 6 11 14 8 NO U B 4 4 8 11 15 7 NO V R 3 6 9 16 19 10 NO W T 4 6 10 14 18 8 NO X B 4 4 8 14 18 10 NO Y U 4 8 12 15 19 7 NO Z N 3 19 22 19 22 0 SI Z @ S 3 3 6 19 22 16 NO % V 3 9 12 19 22 10 NO & W 4 10 14 18 22 8 NO ? Y 3 12 15 19 22 7 NO ¿ X 4 8 12 18 22 10 NO ¡ B 4 4 8 18 22 14 NO ! - 3 0 3 19 22 19 NO $ - 3 0 3 19 22 19 NO

- 3 0 3 19 22 19 NO

22 22 22 22 0 SI 0 Ruta critica = 22 Creditos

PASO 4: HOLGURA Y RUTA CRITICA

Ejercicio 12 - 27

Dream team Productions está en la fase del diseño final de su nueva película, Mujer

detective, que saldrá el próximo verano. Market Wise, la empresa contratada para coordinar

lanzamiento de los juguetes de Mujer detective, identificó 16 tareas críticas a realizar antes

del estreno de la película.

a) ¿Cuántas semanas antes del estreno debería Market Wise iniciar su campaña de

marketing? ¿Cuáles son las actividades de la ruta crítica?

b) Si las tareas 9 y 10 no fueran necesarias, ¿qué impacto tendría eso en la ruta crítica

y en el número de semanas requeridas para terminar la campaña de

comercialización?

Las tareas son las siguientes:

Solución a):

R= Como se puede observar el tiempo final del proyecto es de 32 semanas y la ruta critaca

es:

Tarea 3, 8, 13, 15

Solución b)

R= Como se puede observar los cambios en la actividad 9 y 10 no tienen ningun impacto

en la ruta critica o en el tiempo total de finalizacion del proyecto

Tiempo de finalizacion del proyecto: 32.