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Estrategias empresariales exitosas: Casos de Xiaomi y Under Armour, Esquemas y mapas conceptuales de Análisis Farmacéutico

Este documento analiza los casos de éxito de las empresas xiaomi y under armour, destacando las estrategias clave que les permitieron posicionarse como líderes en sus respectivos mercados. Se enfoca en aspectos como el uso de la tecnología, la innovación en productos, la toma de decisiones oportunas y la capacidad de competir eficazmente. El documento brinda insights valiosos sobre cómo las empresas pueden adaptarse a los desafíos del mercado y alcanzar el éxito a través de una planificación estratégica sólida. Además, se plantean preguntas clave que pueden ser respondidas mediante el estudio de este material, lo que lo convierte en un recurso útil para estudiantes, emprendedores y profesionales interesados en comprender las claves del éxito empresarial.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2022/2023

Subido el 16/04/2023

natalia-henao-12
natalia-henao-12 🇨🇴

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
REJILLA DE VIDEOS Y CONFERENCIAS
INFORMACION GENERAL
Título de
video
Caso de Xiaomi
Cómo perder ante Adidas y Nike Urder Armour
CONTENIDO
Palabras claves
Emprender
Poder generar ganancias al menor costo posible
Estrategia
Encontrar suplir una necesidad en su entorno
Competitividad
Innovación
Comercio
Mercadeo
NOMBRE ESTUDIANTE: Dennis Natalia Henao Rodríguez
FECHA: 16/02/2023
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¡Descarga Estrategias empresariales exitosas: Casos de Xiaomi y Under Armour y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Análisis Farmacéutico solo en Docsity!

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INFORMACION GENERAL

Título de video Caso de Xiaomi Cómo perder ante Adidas y Nike Urder Armour CONTENIDO

  • Palabras claves
  • Emprender
  • Poder generar ganancias al menor costo posible
  • Estrategia
  • Encontrar suplir una necesidad en su entorno
  • Competitividad
  • Innovación
  • Comercio
  • Mercadeo NOMBRE ESTUDIANTE: Dennis Natalia Henao Rodríguez FECHA: 16/02/

REJILLA DE VIDEOS Y CONFERENCIAS

Objetivo Vemos como en los dos videos muestra el inicio de cada una de las empresas y es curioso ver cómo ambas empresas empezaron como una micro empresa ideando estrategias para poder sobre salir en la sociedad , pero también vemos que nos impulsan a entender que toda empresa puede llegar a ser exitosa pero si no se tiene una buena plantación estratégica puede llegar a perder su valor , y así poder impulsarnos a poder sobre llevar cada obstáculo de la mano de la innovación y poder cumplir cada uno de los objetivos tanto largo,mediano y corto plazo.

  • Hacer de la tecnología el mejor aliado Vemos en el caso de Xiaomi como para ellos era más viable poder generar menos gasto en locales físicos y su aliado fue la tecnología de esa manera podía enfocarse plenamente en el producto.
  • Buscar estrategias de mercado Para under el inicio siempre quizo lograr satisfacer una necesidad que incluso él vivía y de esa manera poder generar un producto donde pueda eliminar esa problemática, cosa que otras marcas no veían.
  • Innovar en productos Tanto para el caso de Xiaomi como under vemos que su fuerte siempre eran ciertos productos pero Xiaomi logra innovar en productos como plataforma para poder generar mayor ganancia, sin perjudicar su producto inicial.
  • Saber tomar desiciones a tiempo que no perjudiquen más a la empresa Cuando en el caso de under se veía que no pasaban por un buen momento se sabe que pueden haber caídas y subidas y lograron entender que aunque era un gran proyecto el depender de un jugador era una aposición inestable para la empresa.
  • Ser una gran competencia para los otros mercados Xiaomi siempre impactó en sus competidores ya que nunca entendían cómo podía generar un costo tan económico , donde siempre querían intentar llegar a su posición y sus estrategia lo mantiene estable.