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Marketing Relacional y CRM: Caso de Estudio de Iberia, Exámenes de Marketing

Evaluación Permanente #1 & #2 Marketing Relacional

Tipo: Exámenes

2022/2023

Subido el 22/09/2023

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jorge-giraldo-6 🇵🇪

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Curso: Marketing Relacional y CRM
NRC: 2168
Profesor:
DANIEL SALOMON VALDIVIEZO ULLOA
Participantes:
Gonzales Bustamante, Jaqueline Rosemary
Giraldo De la Cruz, Jorge Luis
Cayo Ruiz, Melina Victoria
Simón Laguna, Lucero
Alegre Matias, Manuel Anthony
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¡Descarga Marketing Relacional y CRM: Caso de Estudio de Iberia y más Exámenes en PDF de Marketing solo en Docsity!

Curso: Marketing Relacional y CRM

NRC: 2168

Profesor:

DANIEL SALOMON VALDIVIEZO ULLOA

Participantes:

Gonzales Bustamante, Jaqueline Rosemary

Giraldo De la Cruz, Jorge Luis

Cayo Ruiz, Melina Victoria

Simón Laguna, Lucero

Alegre Matias, Manuel Anthony

MARKETING RELACIONAL Y CRM

Iberia Allá por el año 2014, Iberia se encontraba inmersa en un amplio proceso de cambio que había debilitado mucho su imagen. Por ello, la compañía apostó por replantear por completo su estrategia de comunicación y marketing y apostó por implantar nuevas fórmulas que les acercarán a sus consumidores. Uno de estos focos lo pusieron sobre las redes sociales. La empresa española se ha convertido en poco tiempo en uno de los referentes en gestión de quejas y reclamaciones de clientes a través de los canales digitales. Pero, además, han creado originales campañas de comunicación destinadas a conectar con sus clientes. Una de las más populares fue #tweetIBERIA , un concurso en el que se invitaba a los internautas a compartir un mensaje emotivo relacionado con la compañía. Obviamente, había un incentivo de por medio: un vuelo gratis a Nueva York para dos personas. Sin embargo, la campaña se convirtió en un escaparate excelente de amistad, amor y emociones con la compañía como trasfondo. En resumen, una estrategia impoluta de vinculación entre los clientes y la marca. Por cierto, el tweet ganador fue ‘ Lo mejor de cada viaje es compartirlo contigo ’ y estuvo rotulado durante dos meses en uno de los aviones de la flota de Iberia. "La campaña se convirtió en un escaparate excelente de amistad, amor y emociones con la compañía como trasfondo"

3.- Elabore la clasificación de clientes de la empresa Iberia (mínimo 3 categorías) y sustente cada una de ellas. (5 Puntos). *Elaboración propia de acuerdo a los informes anuales de Iberia

1. “Clientes oro’’: Mercado Europa - América Latina Los pasajeros internacionales que toman vuelos directos de Europa- América Latina. De este mercado provienen la mayor cantidad de ingresos para Iberia, ya que es la propuesta de valor por la cual se caracterizan. Es el principal mercado al cual se dirige Iberia, ya que su modelo de negocio está orientado a ser más rentable en vuelos de larga distancia. 2. “Clientes plata”: Mercado España - Europa Los pasajeros con destinos de España-Europa. Estas rutas son importantes ya que aumentan el tráfico en Europa, para luego beneficiar también a los vuelos de Europa hacia América Latina. Este es el segundo mercado de Iberia con mayor cantidad de clientes. 3. “Clientes bronce”: Mercado doméstico Los pasajeros con destinos de cortas distancias (Ejm: Islas Canarias-Islas Baleares). Este es el mercado menos rentable para Iberia; sin embargo, era un mercado sobre el cual Iberia tenía una gran cuota y no podía dejarlo de

lado. Por ello, continúa comercializando estos vuelos con la alianza de otra aerolínea de bajo coste. 4.- Realice una propuesta estratégica para medir el nivel de satisfacción del cliente en el caso presentado. Considere los temas desarrollados en clase. (5 Puntos). Nuestra estrategia es planteada en base al uso de los servicios ofrecidos por la empresa a los clientes después de que ellos hayan hecho su uso respectivo. En primer lugar, se mediría el nivel de satisfacción por medio de una encuesta digital a todos los pasajeros al término de su viaje, esta constaría de las siguientes preguntas:

  1. Podría usted calificar del 1 al 5 la atención brindada por la aerolínea Iberia.
  2. Con respecto al servicio brindado, usted volvería a volar con la aerolínea Iberia.
  3. Está conforme con la gestión de quejas y reclamaciones que emplea la empresa. Estas preguntas nos ayudarían a entender en qué nivel de satisfacción se encuentran los clientes. Por otro lado, también se podría emplear el uso de las redes sociales para tener una visión general de lo que opinan y comentan las personas, y a su vez crear campañas o sorteos para generar mayor interacción con el público, no solo con el objetivo de vender sino también de conectar con la gente, como en el caso de la campaña que realizaron sobre #tweetIBERIA, que fue un éxito, teniendo más de 3,800 participantes y más de 500,000 visualizaciones en una de las plataformas más importantes y de mayor influencia como lo es YouTube.