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Examen de comportamiento organizacional, Exámenes de Psicología

preguntas de examen sobre reclutamiento, selección de personal y concepto de psicología de las organizaciones.

Tipo: Exámenes

2019/2020
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Subido el 18/06/2020

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EXAMEN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ENCIERRE EN CIRCULO LA LETRA DE LA RESPUESTA CORRECTA. VALOR 50
PUNTOS
1. Entre los incentivos que se pueden ofrecer al personal para mejorar su
productividad, podemos mencionar
a. Aumento de salario
b. Transporte gratuito
c. Ambos
2. Formuló la teoría de los dos factores (motivacionales e higiénicos) para
explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo
a. Maslow
b. Locke
c. Herzberg
3. Teoría que dice que el ser humano ordinario siente aversión por el trabajo y lo
evitara siempre que pueda
a. Teoría X
b. Teoría Y
c. Ninguna de las anteriores
4. Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia
para alcanzar objetivos comunes
a. Grupo
b. Equipo
c. Ninguna de las anteriores
5. Se define como un grupo de individuos que se constituyen para conseguir una
o varias metas
a. Institución
b. Rotación
c. Organización
6. Es una ciencia orientada a la organización de las entidades, fijar misión, visión,
meas y objetivos.
a. Organización
b. Productividad
c. Administración
7. Implica una preocupación tanto por la eficacia como por la eficiencia.
a. Despidos
b. Rotación
c. Productividad
8. Sentimiento positivo respeto del trabajo propio
a. Ausentismo
b. Productividad
c. Satisfacción laboral
9. Son políticas de la compañía que prohíben ciertos comportamientos
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¡Descarga Examen de comportamiento organizacional y más Exámenes en PDF de Psicología solo en Docsity!

EXAMEN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ENCIERRE EN CIRCULO LA LETRA DE LA RESPUESTA CORRECTA. VALOR 50

PUNTOS

  1. Entre los incentivos que se pueden ofrecer al personal para mejorar su productividad, podemos mencionar a. Aumento de salario b. Transporte gratuito c. Ambos
  2. Formuló la teoría de los dos factores (motivacionales e higiénicos) para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo a. Maslow b. Locke c. Herzberg
  3. Teoría que dice que el ser humano ordinario siente aversión por el trabajo y lo evitara siempre que pueda a. Teoría X b. Teoría Y c. Ninguna de las anteriores
  4. Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes a. Grupo b. Equipo c. Ninguna de las anteriores
  5. Se define como un grupo de individuos que se constituyen para conseguir una o varias metas a. Institución b. Rotación c. Organización
  6. Es una ciencia orientada a la organización de las entidades, fijar misión, visión, meas y objetivos. a. Organización b. Productividad c. Administración
  7. Implica una preocupación tanto por la eficacia como por la eficiencia. a. Despidos b. Rotación c. Productividad
  8. Sentimiento positivo respeto del trabajo propio a. Ausentismo b. Productividad c. Satisfacción laboral
  9. Son políticas de la compañía que prohíben ciertos comportamientos

a. Administración b. Satisfacción laboral c. Normas Organizacionales

  1. Es un retiro permanente de la organización que puede ser voluntario o involuntario. a. Contratación b. Despido c. Rotación II PARTE DESARROLLO. FAVOR CONTESTAR LAS PREGUNTAS, SEA PRECISO Y CONCISO EN SUS RESPUESTAS. VALOR 30 PUNTOS.
  2. ¿A que denominamos Administración?
  3. Mencione 2 comportamientos desviados en el lugar de trabajo
  4. Explique en que consiste el Comportamiento Ciudadano Organizacional CCO
  5. ¿Considera usted que todas las ausencias son malas? ¿Porque?
  6. Explique en qué consiste la rotación de personal
  7. Mencione los 4 tipos de motivación estudiados en clase
  8. Explique la teoría de las necesidades de Maslow (dibuje el diagrama)
  9. ¿A que denominamos equipos?
  10. Mencione 2 características de un grupo y dos características de un equipo según el cuadro estudiado en clase.
  11. Mencione una desventaja de resolver los problemas en equipo III PARTE ANALISIS DE CASO. VALOR 20 PUNTOS Como gerente de una de las principales sucursales del Banco Americano, María Alicia quiere incentivar el trabajo conjunto, facilitar la interacción entre personas, provocar debates, alentar la iniciativa y mejorar los servicios internos y externos. Para lograrlo tiene que aumentar la cohesión del grupo.  ¿Cómo podría ayudarle usted a aumentar la cohesión en su grupo? Además de aumentar la cohesión grupal, María Alicia pretende crear mejores condiciones organizacionales para incentivar a los grupos de trabajo de su sucursal bancaria.  ¿Usted qué incentivos o beneficios le sugeriría que implementara?