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Planificación Empresarial: Misión, Visión, Valores, Objetivos y Estrategias, Apuntes de Administración de Negocios

Una guía detallada para realizar la planificación estratégica de una empresa. Aborda temas como misión, visión, valores, objetivos generales y específicos, estrategias y programas. Además, incluye instrucciones para crear listas de capacitaciones necesarias, procedimientos y organizar el departamento y jerarquías de la empresa. Finalmente, se solicita que cada integrante del equipo escriba una conclusión personal.

Tipo: Apuntes

2018/2019

Subido el 22/05/2019

estefania-villagran
estefania-villagran 🇲🇽

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Realizar los siguientes puntos.
Planeación
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Objeticos general (completo y bien estructurado, solo 1)
Objetivos específicos (los necesarios para cumplir el
general, SMART).
Estrategias (necesarias para cumplir sus
objetivos)
Programas
Actividades que se harán dentro de una empresa
Deberán hacer una lista de aquellas capacitaciones que sean
necesarias para cumplir los objetivos
Procedimientos
Enlistar las actividades que se llevaran a cabo dentro de la
empresa.
Describir paso a paso cada procedimiento.
Ejemplo: recepción de la materia prima, lavado y desinfección,
almacenamiento, preparación y servicio.
Organización
Organigrama por departamentos (diseño libre)
Determinar los departamentos con lo que contara la
empresa
Organigrama por jerarquías (diseño libre)
Descripción de puestos
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¡Descarga Planificación Empresarial: Misión, Visión, Valores, Objetivos y Estrategias y más Apuntes en PDF de Administración de Negocios solo en Docsity!

Realizar los siguientes puntos.

Planeación

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Objetivos
    • Objeticos general (completo y bien estructurado, solo 1)Objetivos específicos (los necesarios para cumplir el general, SMART). - Estrategias (necesarias para cumplir sus objetivos)
  • Programas
    • Actividades que se harán dentro de una empresa
    • Deberán hacer una lista de aquellas capacitaciones que sean necesarias para cumplir los objetivos
  • Procedimientos
    • Enlistar las actividades que se llevaran a cabo dentro de la empresa.
    • Describir paso a paso cada procedimiento.
    • Ejemplo: recepción de la materia prima, lavado y desinfección, almacenamiento, preparación y servicio.

Organización

  • Organigrama por departamentos (diseño libre)
    • Determinar los departamentos con lo que contara la empresa
  • Organigrama por jerarquías (diseño libre)
  • Descripción de puestos
  • Elegir un formato que cuente con las características mencionadas (se envía en la rúbrica, cuales).

Conclusión personal

  • 1 por cada integrante del equipo.