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excelencia operacional, Diapositivas de Sistemas Operativos

sistemas de manufactura en la carrera de ingeniería industrial buena para estudiantes de tecnológicos

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 08/12/2020

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¿QUÉ ES LA EXCELENCIA OPERACIONAL?
LaExcelencia Industriales la ejecución de las mejores prácticas en la gestión
de una empresa y el logro de óptimos resultados basados en teorías
modernas que incluyen:
La implicación de las personas, la
gestión por procesos y hechos, la
orientación hacia los resultados, el
enfoque en el cliente, la mejora
continua y la innovación, la
motivación, el liderazgo y el trabajo
en equipo, la confiabilidad y la
excelencia operacional, la Planeación
Estratégica.
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¿QUÉ ES LA EXCELENCIA OPERACIONAL?

La Excelencia Industrial es la ejecución de las mejores prácticas en la gestión de una empresa y el logro de óptimos resultados basados en teorías modernas que incluyen: La implicación de las personas, la gestión por procesos y hechos, la orientación hacia los resultados, el enfoque en el cliente, la mejora continua y la innovación, la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo, la confiabilidad y la excelencia operacional, la Planeación Estratégica.

Como alcanzar la excelencia operacional

  • (^) Estandarizar los procesos
  • (^) La estandarización puede ser entendida como la unificación de los procesos de

fabricación o prestación de un servicio. Existe solo una forma adecuada para su

realización: para las organizaciones, estandarizar significa hacer una

determinada tarea, siempre de la misma manera, a fin de obtener siempre

los mejores resultados.

  • Análisis predictivo
  • (^) Alcanzar la excelencia implica contar con un enfoque hacia la prevención de los riesgos. El Sistema de Gestión de Calidad no funciona como un equipo para apagar incendios, sino para prevenirlos y, en todo caso, minimizar su impacto. El Sistema aporta herramientas integradas que hacen posible a la organización identificar tendencias de calidad, apoyada en diversas fuentes de datos, entre los cuales tenemos:
  • (^) Factores ambientales.
  • Información sobre los activos y los equipos.
  • (^) Informes sobre el rendimiento de los proveedores.
  • (^) Los resultados de las evaluaciones a los empleados.
  • La evaluación del riesgo.
  • (^) Control del cumplimiento Si la organización no mantiene control sobre el cumplimiento, no le será posible alcanzar la excelencia operacional.
  • (^) El cumplimiento de los reglamentos, de los requisitos del Sistema, de las políticas y la estrategia de negocios de la organización, es un requisito esencial para alcanzar la excelencia.