¡Descarga Plan de producción y análisis de costos para una empresa con variación estacional y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!
Para el plan de Tiempo extra y subcontratacion, considere el volumen de demanda mas bajo.
DATOS
PROD. STD INV. INC. $ INV./ANNUAL $ CONTRATAR $ DESPEDIR $T.O. $T.E. $ SUBCONT.
A
B
NIVELAR PRODUCCION
DEMANDA PROD. PLAN M.O. REQ. '+ o - INV. INV. INICIAL INV. FINAL INV. PROM. $ M.O.T.O. 1 2 3 4 DEMANDA PROD. PLAN M.O. REQ. '+ o - INV. INV. INICIAL INV. FINAL INV. PROM. $ M.O.T.O. 1 2 3 4 NIVELAR PRODUCCION Analice la demanda de los siguientes productos A y B, elabore los planes agregados para los dos productos y elija el de menor costo, considere que la demanda se repite de un año al siguiente. PROD. A TRIM
INV. PROM
/ANNUAL
PROD.B
TRIM
INV. PROM
/ANNUAL
COINCIDIR CON LA DEMANDA
DEMANDA PROD. PLAN M.O. REQ. DESPEDIR M.O. $ CONT. Y DESP. INV. INICIAL $ M.O.T.O. $ TOTAL PROD.A
DEMANDA PROD. PLAN M.O. REQ. DESPEDIR M.O. CONT. Y DESP. INV. INICIAL $ M.O.T.O. $ TOTAL PROD.B
COINCIDIR CON LA DEMANDA
PROD. A
TRIM
CONTRATAR
M.O.
PROD.B
TRIM
CONTRATAR
M.O.
TIEMPO EXTRA
SUBCONT.
repite de un año al $ TOTAL PROD.A $ TOTAL PROD.B
Demanda y dias de trabajo
Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Totales
Pronostico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600 8000
No. dias / mes 22 19 21 21 22 20 125
Costos
Materiales 100 por unidad Costo de manto. Inv. 1.50 unidad/mes Costo marginal de agotamiento de reservas 5 unidad/mes Costo marginal de subcontratacion 20 por unidad Costo de contratacion y capacitacion 200 por trabajador Costo de los despidos 250 por trabajador Hrs. de trabajo requeridas 5 por unidad Costo de trabajo regular (ordinario, 8 hrs. ) 4 por hora Costo de tiempo extra (tiempo y medio) 6 por hora EJEMPLO PRÁCTICO: JC COMPANY, Una empresa con una variación estacional muy pronunciada casi siempre planea la producción de todo un año para capturar los extremos en la demanda durante los meses más ocupados y más lentos. Pero es posible ilustrar los principios generales en un horizonte más corto. Suponga que se desea elaborar un plan de producción para JC Company que funcione durante los próximos seis meses y se tiene la siguiente información
Inventario
Inventario inicial 400 unidades Reserva de seguridad 25% de la demanda mensual
Requisitos para la planeacion de la produccion total
Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Inventario inicial Pronostico de la demanda
Plan de produccion 1: Produccion exacta, fuerza laboral variada
Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Totales Requerimiento de prodn. Reserva de seguridad (.25 x pronostico de la demana) Requerimiento de la produccion (pronostico de la demanda + reserva de seguridad - inventario inicial) Inventario final (Inv. Inicial + requerimiento para la produccion - pronostico de la demanda)
Inventario inicial Dias de trabajo por mes Proyeccion de la demanda Reserva de seguridad Costo lineal (hrs. prodn. Disponibles x $)
Costo total $ -
N.O.R.= 0
Plan de produccion 3: Fuerza laboral baja constante, subcontratacion
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total Horas de prodn disponibles (dias de trabajo por mes x 8 hrs./dia x N.O.R. trab.) Prodn real (Hrs. prodn disp. / hrs. req./unidad) Inventario final (Inv. Inicial + prodn real - proyeccion de la demanda) Costo de los faltantes (unidades que faltan x $) Unidades en exceso (inv. Final - reserva de seguridad). Solo si es + Costo de inventario (unidades en exceso * $)
Req. de produccion Dias de trabajo/mes Costo lineal (hrs de prodn disponibles x $) Costo total $ - NOR= Hrs. En T.E. 0 0 0 0 0 0 HRs. En T.E./OPERADOR Costo de T.E. 0 0 0 0 0 0 0 $ -
Plan de produccion 5: Fuerza laboral baja constante, Tiempo extra y Subcontratacion
Hrs. prodn disponibles (dias de trabajo x 8 hrs/dia x N.O.R.) Produccion real (hrs prodn disponibles/ hrs. por unidad) Unidades subcontratadas (requerimiento de prodn - prodn real) Costo de subcontratacion (unidades subcontratadas x $)
MES CANTIDAD C.A.= Enero C.T.E.= Febrero CAP.T.O.= Marzo CAP.T.E.= Abril Inv. Inic.= Mayo C.inv. Inic.= Junio C. subcont.= enero feb marzo abril mayo junio Holgura Capacidad INV. INIC. Enero TO TE SUBC. Feb TO TE SUBC. Marzo TO TE SUBC. Abril TO TE SUBC. Mayo TO TE SUBC. Junio TO TE SUBC. Demanda
Analisis del plan
a. Cual es la capacidad total al inicio del plan de produccion? b. Cuanto es el costo de produccion en T.E. c. Cual es el costo total del plan de produccion? d. Cual es la capacidad al final del plan? e. Cuantas piezas se subcontrataran? f. Cual es el costo de subcontratacion? g. Cuantas piezas se produciran por mes? h. Cuanto es el costo por ordenes atrazadas? COSTO X UNIDAD T.O. COSTO X UNIDAD T.E.
