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fracaso de nokia : se analiza la empresa nokia y cual de los entornos influye en este, Ejercicios de Administración de Negocios

Porque fracaso nokia y que plan de marketing debio usar

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 28/03/2023

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INTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL
MATERIA. FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA
MAESTRA: FINY ENITH
ACTIVIDAD #2: ANALIZIS DE EMPRESASQUE HAN
FRACASADO (NOKIA)
EQUIPO #5
INTERGANTES :
1.Crespo García Iván Alejandro %100
2.Gonzales Panti Miguel Ángel %100
3.Noh García Marco Antonio %100
4.Pacab Soto Aldahir %100
5.Soberanis Morales Amy Betzabé %100
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¡Descarga fracaso de nokia : se analiza la empresa nokia y cual de los entornos influye en este y más Ejercicios en PDF de Administración de Negocios solo en Docsity!

INTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL

MATERIA. FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

MAESTRA: FINY ENITH

ACTIVIDAD #2: ANALIZIS DE EMPRESASQUE HAN

FRACASADO (NOKIA)

EQUIPO

INTERGANTES :

1.Crespo García Iván Alejandro %

2.Gonzales Panti Miguel Ángel %

3.Noh García Marco Antonio %

4.Pacab Soto Aldahir %

5.Soberanis Morales Amy Betzabé %

Antecedentes

Conclusión: La falta de innovación y adaptación a las necesidades de los clientes fue clave para anticipar el declive de Nokia. Sin embargo, en la empresa finlandesa ha vuelto a aflorar ese espíritu innovador que les hiciera líderes absolutos de la telefonía móvil. Este carácter innovador, unido al duro aprendizaje a raíz de sus errores del pasado (inmovilismo, conformidad, falta de visión estratégica), puede hacer reflotar a Nokia en los próximos años. el inmovilismo y la conformidad que otorga el liderazgo del sector les impidió realizar un análisis correcto del mercado y apostar por la innovación. La llegada de los móviles inteligentes supuso el principio del fin de la hegemonía de Nokia. Empresas como Apple o Rim (Blackberry) detectaron mejor las necesidades del cliente y la evolución del mercado. Ellos apostaron por la telefonía inteligente y acertaron. Por su parte, Nokia estaba muy focalizada en mejorar el hardware: duración de la batería, pantalla, etc. Y fallaron. Competidores Proveedores Clientes La empresa: alta gerencia Externos: Sociales Tecnológicos Económicos Cultural