1. Cuando en una organización empieza a faltar la liquidez monetaria, ¿qué
tendrías que hacer como administrador?
Partiendo del estudio del caso de la empresa S.A. de C.V. las posibles causas que
provocaron una falta de liquidez serian: un crecimiento en el mercado que no fue
planeado de la manera adecuada, la falta de un plan de producción y carecer de
una proyección a corto y mediano plazo, así como la falta de un análisis financiero
para ver el panorama real de la empresa, esto aunado a la falta de preparación y
en su caso carecer de un perfil adecuado de puesto y el definir los alcances y
limitantes de los puestos de las personas que estuvieron encargadas de la
dirección de la empresa ante la ausencia del hermano mayor. Esta mala gestión
financiera o la falta de un correcto enfoque a los objetivos a lograr mediante esta,
podrían causar el principio de la quiebra de la empresa. (Eugene, Scot,2000).
Como administrador de la empresa optaría por solicitar un análisis financiero que
“permite identificar los aspectos económicos y financieros que muestran las
condiciones en que opera la empresa con respecto al nivel de liquidez, solvencia,
endeudamiento, eficiencia, rendimiento y rentabilidad” (Nava Rosillón, Marbelis
Alejandra (2009), a partir de los resultados que arroje ese análisis financiero se
tomarían decisiones acerca de los niveles de endeudamiento que tiene la empresa
y si es posible que se otorgue algún crédito en una institución bancaria, de no ser
esto posible optaría por buscar financiamiento por parte de socios inversionistas a
cambio de obtener una parte de las acciones de la empresa y mediante ellos
obtener recursos para afrontar la situación de crisis.
¿Cómo solucionarías una amenaza de huelga en una empresa por no pagar
sueldos?
Un conflicto laboral de este tipo es sin duda una crisis para la empresa, el
trabajador está en su derecho de exigir de una manera pacífica el cumplimiento de
las obligaciones del patrón, como es en este caso el cumplir en tiempo y forma
con los sueldos y salarios, si los trabajadores optaran por llegar a una huelga para
hacer valer su derecho, este accionar no podría ser tomado como un delito ya que
la huelga es un derecho otorgado a favor del empleado para mejorar o restaurar
las condiciones la borales en las que se encuentra.
El costo de una huelga es un factor importante para todas las partes involucradas,
ya que para la empresa representa una importante perdida en producción y para
los empleados se traduce en el costo de los días no laborados y por lo tanto no
remunerados por el empleador.
Un punto importante a analizar en el momento en que se recibe una amenaza de
huelga es analizar como es la interactividad entre los empleados y el empleador, si
es una relación cercana que nos permita una resolución de conflicto mas
inmediata y sencilla o si es una relación lejana o incluso inexistente lo que nos
encausa en que las decisiones se tomas de una forma unilateral sin tomas en
cuenta la cooperación o disposición de los empleados.
En teoría la empresa debe estar preparada para enfrentar una amenaza de huelga
y de ser posible dar continuidad a las operaciones, ya que la huelga de los
trabajadores se puede presentar deteniendo parcial o totalmente el flujo de
operación de la empresa, los administrativos y directivos de la empresa deben
