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Estrategia de Gestión de Cartera: Presupuesto, Tareas y Responsables, Guías, Proyectos, Investigaciones de Análisis presupuestario y principios contables

Este documento detalla el problema, la estrategia, el tiempo de ejecución y los responsables asignados a la gestión de cartera de una empresa, incluyendo presupuestos, gastos y formación de personal. Además, se mencionan las tareas como validar información, realizar circulación con clientes, formular políticas y estrategias, y la clasificación de clientes.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021

Subido el 27/07/2021

liliana-tautiva
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4.5

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8 documentos

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bg1
PROBLEMA ESTRATEGIA TIEMPO RESPONSABLES PRESUPUESTO
6 meses $ 1,200,000
$ 4,731
$ 14,193
$ -
Realizar circulación con los clientes Contador $ 4,731
$ 9,462
$ 2,000,000
Validar información
8 días
$ 35,000
$ 16,000
Contador $ -
Presupuesto estimad
$ 3,284,117
(+) Imprevisto $ 492,618
Total presupuesto $ 3,776,735
Formación del personal
responsable en el proceso de
gestión de cartera
Capacitación para personal en solicitud de
créditos y documentos para el cobro
Consejo de administración
- Gerente general
Implementar políticas y
estrategias: propuesta de
valor en gestión de cartera
Revisión de saldos y clasificación de
carteras por días
Informe periódico
Auxiliar de crédito y
cobranza
Clasificar los tipos de Clientes en base a sus
características de índole fiscal, tamaño de
la cartera, rotación, tiempo de
permanencia de los fondos.
Auxiliar de crédito y
cobranza
Disminución de la rotación de cartera
favorable
Auxiliar de crédito y
cobranza
Insistencia o negociación con clientes
(acuerdos comerciales) Depende de los
días de mora de
las facturas
Auxiliar de crédito y
cobranza
Proceso legal de cobro según política
actualizada
A través de abogados
externos de cobro
Solicitud de créditos: clientes
nuevos
Aux. de crédito y cobranza
Confirmar los requerimientos y referencias
de los cliente
Contador - Gerente
general
Medición control y
seguimiento
Manejo de indicadores y entrega de
resultados. Informe periódico

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¡Descarga Estrategia de Gestión de Cartera: Presupuesto, Tareas y Responsables y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Análisis presupuestario y principios contables solo en Docsity!

PROBLEMA ESTRATEGIA TIEMPO RESPONSABLES PRESUPUESTO

6 meses $ 1,200, $ 4, $ 14, $ - Realizar circulación con los clientes Contador $ 4, $ 9, $ 2,000, Validar información 8 días

Contador $ - Presupuesto estimad $ 3,284, (+) Imprevisto $ 492, Total presupuesto $ 3,776, Formación del personal responsable en el proceso de gestión de cartera Capacitación para personal en solicitud de créditos y documentos para el cobro Consejo de administración

  • Gerente general Implementar políticas y estrategias: propuesta de valor en gestión de cartera Revisión de saldos y clasificación de carteras por días Informe periódico Auxiliar de crédito y cobranza Clasificar los tipos de Clientes en base a sus características de índole fiscal, tamaño de la cartera, rotación, tiempo de permanencia de los fondos. Auxiliar de crédito y cobranza Disminución de la rotación de cartera favorable Auxiliar de crédito y cobranza Insistencia o negociación con clientes (acuerdos comerciales) Depende de los días de mora de las facturas Auxiliar de crédito y cobranza Proceso legal de cobro según política actualizada A través de abogados externos de cobro Solicitud de créditos: clientes nuevos Aux. de crédito y cobranza Confirmar los requerimientos y referencias de los cliente Contador - Gerente general Medición control y seguimiento Manejo de indicadores y entrega de resultados. Informe periódico