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PEQUEÑA GUIA PARA LA GESTION DE TUS PROYECTOS
Tipo: Ejercicios
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Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV 19-06-
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA
DOCUMENTOS INCLUIDOS:
El desarrollo de los cursos deberá tener como mínimo 60 horas lectivas, y será dado a 21 participantes.
El cliente exige la presentación de los siguientes informes:
Para el desarrollo de los cursos se deberá tener en cuenta lo siguiente:
Los cursos serán desarrollados en la siguientes fechas, las cuales han sido previamente coordinadas con el cliente :
Curso de Gestión de Proyectos Curso de Gestión de Proyectos usando
MS Project 26 de junio,
3, 10, 17, 24 y 31 de julio,
7, 14, 21 y 28 de agosto, y
4 de septiembre.
Sesión adicional de G. Proyectos
11 de septiembre.
Sesión adicional de Habilidades Blandas
31 de julio
19 y 26 de julio,
2, 9, 16, 23 y 30 de agosto, y
6, 13, y 20 de septiembre.
Para el desarrollo de la capacitación se proveerá al cliente los siguientes materiales:
Curso de Gestión de Proyectos
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project
Materiales impresos para el cliente:
ABACO – Sede Miraflores.
El Sponsor (Dharma Consulting) tiene los siguientes requisitos:
El Cliente ( CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.A ) tiene los siguientes requisitos:
Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A.
Aprobación de todos los entregables por parte del cliente.
Concluir el proyecto en 13 semanas, del 18 de Junio y hasta el 25 de Septiembre.
$ 16 962.00.
No exceder el presupuesto del proyecto.
ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Generar ingresos para la empresa.
Generar ingresos para la empresa. Flujo de Ingresos. Ampliación de clientes de la empresa. Flujo de Egresos. Obtener feedback del desarrollo de los cursos o sesiones modelo, para identificar mejoras a realizar en el curso.
SUPERVISA A AV/AA/AQ Exigir el cumplimiento de los entregables del proyecto.
Inicio del Proyecto. Lunes 18 de Junio
Fin del Proyecto. Martes 25 de Septiembre
Arturo Villanueva Dharma Consulting Gerente General 18-06-
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV 20-06-07 Versión original
LISTA DE STAKEHOLDERS
SPONSOR A. Villanueva
C. Huarcaya
Gerente General: M. Díaz
Gerente de Unidad : I. Fernández.
Coordinador General: F. Pérez
Coordinador Administrativo : L. Gutiérrez
Asistentes de Aula:
C. Paredes F. Guillén A. Rojas
Instructores: A. Villanueva A. Quiroz
A. Ampuero
Proveedor de Aula:
ABACO
La moneda
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motiv 1.0 CH AV AV 21-06-07 Versión Original
REGISTRO DE STAKEHOLDERS
IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN
NOMBRE
EMPRESA Y PUESTO
LOCAL I ZACIO N
ROL EN EL PROYECT O
INFORMACIÓ N DE CONTACTO
REQUERMIENTO S PRIMORDIALES
EXPECTATIVA S PRINCIPALES
INFLUENC A POTENCI L
Arturo
Villanueva
DC – Gerente
General (^) Lima Sponsor
Avillanueva @g mail.com
Que el cliente quede satisfecho con el proyecto
Fuerte
C. Huarcaya DC – Asistente de Proyectos
Lima
Project
Manager
Chuarcaya @e mpresa1.net
Cumplir con el
Plan de Proyecto
Que el proyecto sea culminado exitosamente
mediana
Francisco
Pérez
CA – Jefe de Área de Cobranzas Lima
Coordinado r del
Proyecto
fperez@client e. net
Que se desarrollo el programa de capacitación Fuerte
Inés
Fernández
CA - Jefe del Área de Planeamient o
Lima
Comité de Control de Cambios
Ines.fernandez
@cliente.net
Que se desarrollo el programa de capacitación Fuerte
L. Gutiérrez CA - Coordinado r
Lima
Comité de Control de Cambios
lgutierrez@cli e nte.net
Que se desarrollo el programa de capacitación
Fuerte
CGPR020- Versión 4.
CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV 25-09-
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA
DOCUMENTOS INCLUIDOS:
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CH AV AV Versión Original.
DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
SITUACIÓN ACTUAL Y LAS RAZONES POR LAS CUÁLES SE EMPRENDE EL PROYECTO.
PERMITIR LAS TRAZABILIDAD DE ÉSTOS.
S TAKEHOLDER PRIORIDAD
OTORGADA POR EL S TAKEHOLDER
R EQUERIMIENTOS
C ÓDIGO D ESCRIPCIÓN
Constructores
Asociados SA (Cliente)
Muy alto (^) RE01 Diseñar un Programa de Capacitación en Ges�ón de Proyectos, con base en el estándar del Project Management Ins�tute (PMI)®^. El cuál se coordinará con el personal de la OTCIT. Alto RE02 Organizar y coordinar la ejecución del Programa de Capacitación (logís�ca, lugar, horarios y evaluaciones). Muy alto RE03 Realizar el dictado del contenido teórico prác�co del Programa de Capacitación, que deberá tener un mínimo de 60 horas lec�vas para 20 par�cipantes. Alto RE04 Asesorar a los CITES en el uso del estándar del PMI ®, a través de orientación y trabajos encargados.
Ges�ón de Proyectos de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ®), Tercera Edición
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK, PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV Versión Original
PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA
ACTIVIDADES DE CAMBIOS AL PRODUCTO, SERVICIO O REQUISITO ; CÓMO SE ANALIZARÁN LOS IMPACTOS; CÓMO SE RASTREARÁN, MONITOREARÁN,^ Y REPORTARÁN,^ Y CUÁLES SON LOS NIVELES DE AUTORIZACIÓN REQUERIDOS PARA APROBAR DICHOS CAMBIOS^. Para las ac�vidades de cambio al producto, servicio o requisito se realizará lo siguiente:
La priorización de los requisitos se realizará en base a la Matriz de Trazabilidad de Requisitos, de acuerdo al nivel de estabilidad y el grado de complejidad de cada requisito documentado.
Este proceso será realizado por el equipo de ges�ón del proyecto durante la planificación del proyecto, y será aprobado por el Sponsor.
El grado de sa�sfacción de los par�cipantes respecto al curso debe ser como mínimo de 4. sobre 5.0, caso contrario se realizará un seguimiento de las ac�vidades y se tomarán las acciones correc�vas necesarias.
MATRIZ DE TRAZABILIDAD Y ESPECIFICAR CONTRA QUE OTROS DOCUMENTOS DE REQUISITOS DEL PROYECTO SE HARÁ LA TRAZABILIDAD. En la Matriz de Trazabilidad se documentará la siguiente información:
o Alcance del proyecto, entregables del WBS. o Diseño del producto. o Desarrollo del producto. o Estrategia de prueba. o Escenario de prueba. o Requerimiento de alto nivel.
CGPR020- Versión 4.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
0.1 CH AV AV 18-07-07 Versión original
SCOPE STATEMENT
R EQUISITOS : CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DEBE
POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS ,^ NORMAS^ ,^ ESPECIFICACIONES^ ,^ U OTROS DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.
C ARACTERÍSTICAS: P ROPIEDADES FÍSICAS , QUÍMICAS ,
ENERGÉTICAS, O SICOLÓGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y /^ O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD^.
