¿Para qué
sirve?
¿Qué es?
Se puede
utilizar de
manera:
¿Para qué
sirve?
Usar:
¿Cómo funciona?
¿En qué
consiste?
Se
utiliza
¿Cómo
funciona?
¿De
qué se
trata?
¿De qué
se trata
¿Cuál es su
objetivo?
¿Cómo
usarla?
¿Cómo
funciona?
¿De qué
se trata?
¿Cómo
funciona?
¿Cómo
funciona?
En base
a:
Se divide
¿Cómo
funciona?
Se trata
Utiliza
Consiste
Se trata
Significa
Brainstorming
Una lluvia
de ideas.
Mapas
mentales
SCAMPER
PNI
Analogías
Seis sombreros
Brainwritting
Future
Pretend
Year
Técnicas y
herramientas para el
desarrollo de la
creatividad y de la
generación de ideas
Resolver
todo tipo de
situaciones.
Individual.
Grupal.
Anotar
las ideas.
Facilita la comprensión
de ideas.
Lo presentan
con imágenes.
Planteamiento
de problemas
complejos.
Identificación
de nuevas
ideas.
Ordena
mejor las
ideas.
Representar
cada idea con
una palabra.
Diferentes
colores.
Lluvia de ideas
que se realiza
por escrito.
Grupos de
personas que
no se conocen.
Se decide
los detalles
del tema.
Anotar cada
idea en
diferentes
hojas.
Generan ideas
con preguntas
preestablecido.
Cada letra
es una serie
de palabras.
Seguir el
orden de
las iniciales.
Cuando el
problema ya
está planteado.
Permite
evaluar
las ideas.
Facilita
la toma
de una
decisión.
Posibles
efectos en
cada idea.
identificar el
potencial.
Identificar el
problema.
Se
formulan
preguntas.
Búsqueda de
respuestas.
Evaluar y a
decidir qué
ideas son
válidas.
Año futuro
deseado.
Ideas
creativas
Problemas
con difícil
solución
Resuelve un
problema
presente.
Imaginar
el futuro
en positivo
Enumerar los
beneficiados
Definir el
problema
.
Imaginar el
problema
resuelto.
Aportar ideas
desarrolladas
en el futuro.
Utilizar las
ideas para
generar
nuevas.
Relación de
semejanza entre
cosas distintas.
Ideas que no
se encuentran
conectados
Reformular el
foco en base
al campo
Apuntar el
concepto
Aportar ideas
Establecer
el foco
creativo.
Paralelismo
Determinar
un campo
analógico.
Debilidad
de la idea.
Se crea
una tabla
Positivo
Fortaleza
de la idea
Interesante
Negativo
Ideas que no
tienen debilidad
ni fortaleza.
Colabora en
el proceso de
decisiones
Opiniones,
intuiciones y
sentimientos
Cada sombrero
tiene distintos
puntos de vista
Información
objetiva y
neutral.
Blanco
Rojo
Amarillo
Verde
Negro
ideas nuevas
Posibles
riesgos y
obstáculos.
Identifica
las posturas
favorables.
Hallar los
paralelismos
Analizar si
las
conexiones
son válidas
y pueden
ser
aplicada
Ázul
Ofrece una visión
general del tema.