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infografia modelos gerenciales modernos Comprender los modelos gerenciales para compararlo, Esquemas y mapas conceptuales de Auditoría de gestión

modelos gerenciales modernos Objetivo formación: Comprender los modelos gerenciales para compararlos con la realidad empresarial Resultado de aprendizaje: Debatir acerca de los modelos gerenciales modernos de las diferentes empresas Competencias: 1. Aplicar los conceptos relevantes relacionados con los modelos gerenciales en su vida laboral. Descripción de la Actividad: Para completar con éxito esta actividad, siga cuidadosamente estos pasos: Desarrolle una infografía, bajo las siguientes condiciones: Lea detalladamente el material sobre los modelos gerenciales y construya una infografía con los mismos, es decir, las características, aspectos importantes y aplicación. nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2022/2023

Subido el 06/11/2023

angie-pena-25
angie-pena-25 🇨🇴

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Modelos de Liderazgo
Modelo de planificación
estratégica
Son estrategias de gestión que
implementan las empresas para
dirigir y desarrollar su sistema
interno. (Conexión Esan, 2019).
Segun la Universidad de Pamplona los
modelos gerenciales se pueden dividir
en tres grandes grupos:
Modelo de
gestión de calidad
Modelos Gerenciales
Modernos
Cada uno de ellos agrupa diversos modelos,
los cuales vienen siendo usados en la
actualidad por las organizaciones.
Autocrático
Democrático,
Laissez-faire,
Transaccional
Transformacional
Se basa en desarrollar las
capacidades de los colaboradores
para que puedan realizar su
trabajo de manera eficiente.
Según Iberdrola (2023) algunos de
los tipos más comunes incluyen el
liderazgo:
1.
2.
3.
4.
5.
El más conocidos es el
modelo ISO 9001:2015
Modelo Deming
Modelo Ishikawa
Modelo de calidad de
Juran
Es un conjunto de directrices y
pautas que se utilizan para
llevar a cabo una gestión
eficaz y mejorar la calidad de
los productos o servicios
ofrecidos por una empresa u
organización (Abolafio, 2021).
1.
2.
3.
4.
Análisis FODA
Matriz de seguimiento de Ansoff
Matriz de priorización de problemas
organizan y formalizan los procesos de
producción. Que permitirá alcanzar los
objetivos estratégicos. Entre ellos se
encuentran:
1.
2.
3.
Los relacionados con la
competitividad del mercado.
La innovación. Los procesos de gestión.
Existen diversos modelos que las organizaciones
pueden emplear; sin embargo, deben estar
relacionados estrechamente con la realidad que
vive la empresa. Esto es de suma importancia, ya
que el modelo gerencial será la base que
posibilitará el correcto desarrollo de la compañía.

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Modelos de Liderazgo

Modelo de planificación

estratégica

Son estrategias de gestión que

implementan las empresas para

dirigir y desarrollar su sistema

interno. (Conexión Esan, 2019).

Segun la Universidad de Pamplona los

modelos gerenciales se pueden dividir

en tres grandes grupos:

Modelo de

gestión de calidad

Modelos Gerenciales

Modernos

Cada uno de ellos agrupa diversos modelos,

los cuales vienen siendo usados en la

actualidad por las organizaciones.

Autocrático Democrático, Laissez-faire, Transaccional Transformacional

Se basa en desarrollar las capacidades de los colaboradores para que puedan realizar su trabajo de manera eficiente. Según Iberdrola (2023) algunos de los tipos más comunes incluyen el liderazgo:

El más conocidos es el modelo ISO 9001: Modelo Deming Modelo Ishikawa Modelo de calidad de Juran

Es un conjunto de directrices y pautas que se utilizan para llevar a cabo una gestión eficaz y mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos por una empresa u organización (Abolafio, 2021).

Análisis FODA

Matriz de seguimiento de Ansoff

Matriz de priorización de problemas

organizan y formalizan los procesos de

producción. Que permitirá alcanzar los

objetivos estratégicos. Entre ellos se

encuentran:

Los relacionados con la competitividad del mercado.

La innovación. Los procesos de gestión.

Existen diversos modelos que las organizaciones
pueden emplear; sin embargo, deben estar
relacionados estrechamente con la realidad que
vive la empresa. Esto es de suma importancia, ya
que el modelo gerencial será la base que
posibilitará el correcto desarrollo de la compañía.