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modelos gerenciales modernos Objetivo formación: Comprender los modelos gerenciales para compararlos con la realidad empresarial Resultado de aprendizaje: Debatir acerca de los modelos gerenciales modernos de las diferentes empresas Competencias: 1. Aplicar los conceptos relevantes relacionados con los modelos gerenciales en su vida laboral. Descripción de la Actividad: Para completar con éxito esta actividad, siga cuidadosamente estos pasos: Desarrolle una infografía, bajo las siguientes condiciones: Lea detalladamente el material sobre los modelos gerenciales y construya una infografía con los mismos, es decir, las características, aspectos importantes y aplicación. nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Autocrático Democrático, Laissez-faire, Transaccional Transformacional
Se basa en desarrollar las capacidades de los colaboradores para que puedan realizar su trabajo de manera eficiente. Según Iberdrola (2023) algunos de los tipos más comunes incluyen el liderazgo:
El más conocidos es el modelo ISO 9001: Modelo Deming Modelo Ishikawa Modelo de calidad de Juran
Es un conjunto de directrices y pautas que se utilizan para llevar a cabo una gestión eficaz y mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos por una empresa u organización (Abolafio, 2021).
Los relacionados con la competitividad del mercado.
La innovación. Los procesos de gestión.