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COMO SE REALIZA LA COMUNICACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN
Tipo: Resúmenes
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La comunicación en la organización es la esencia de su buen funcionamiento y la garantía del cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, ayuda a coordinar y a controlar las responsabilidades en los funcionarios que la integran y lo más importante ayuda a fomentar el buen ambiente laboral. En este sentido, es importante resaltar que la comunicación no solamente es importarte al interior de la organización sino que también es la base fundamental para crear alianzas estratégicas entre diferentes organizaciones, lo que permite aumentar el nivel de competitividad y su vinculación con el entorno. Funciones de la Comunicación La comunicación cumple cuatro funciones principales en un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. La comunicación es eficaz para controlar la conducta de los miembros al fomentar la motivación. La misma proporciona un escape para la expresión emocional de sentimientos y de satisfacción de necesidades sociales que facilita la toma de decisiones. Elementos que intervienen en el proceso de comunicación: Emisor. Es el sujeto que presenta una información, una intención, una idea a otro sujeto llamado receptor. Codificación. Es el lenguaje por el cual se pueden expresar la información, las intenciones, las ideas. Mensaje. Lo que el emisor pretende comunicar al receptor a través de un medio o canal. Canal. Es el portador del mensaje como el teléfono, la computadora, etc. De su selección adecuada depende en gran medida el cumplimiento del objetivo. Decodificación. Es la traducción realizada por el receptor. Receptor. Es el sujeto que recibe el mensaje. Retroalimentación. Es lo que permite al emisor saber si el receptor recibió o no el mensaje. Tipos de comunicación organizacional. Ascendente. El emisor se encuentra en un nivel inferior al receptor. Descendente. El flujo se origina del emisor arriba y más abajo el receptor. Horizontal. Ambos al mismo nivel. Informal (rumores). De persona a persona sin atender niveles según los deseos de éstas de compartir y relacionarse.
La comunicación organizacional es esencial para la integración de las funciones administrativas. Por ejemplo, los objetivos establecidos en la planeación se comunican para que se pueda desarrollar la estructura organizacional apropiada. También esencial en la selección, evaluación y capacitación de los gerentes para que desempeñen sus funciones en esta estructura. De igual modo, el liderazgo eficaz y la creación de un ambiente conducente a la motivación dependen de esta comunicación. Más aún, mediante la comunicación organizacional se puede determinar si los acontecimientos y el desempeño se ajustan a los planes La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. La importancia de la comunicación organizacional radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por ser además el proceso que involucra permanentemente a todos los empleados. Para los dirigentes es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificación, organización y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional.