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LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas
línea del tiempo de la evolución del pensamiento en Administración
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
2019/2020
1 / 3
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Universidad del valle de
México
En línea
Alumna: Marlene Ortega Hernández.
Docente: Luz del Carmen Riveros Herrera.
ACTIVIDAD 2 : LÍNEA DEL TIEMPO
LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
Entrega 28 de Septiembre 2020
ADMINISTRACIÓN
CONTEMPORÁNEA
Unidad 2
LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
ADAM SMITH
Identifico dos métodos de manufactura.
Concluyó que incrementar el nivel de especialización en el trabajo aumenta la eficiencia y lleva un incremento en el desempeño de la empresa.
FREDERICK W. TAYLOR
Teoría científica de la administración.
Consiste en la aplicación de métodos científicos como la observación y la medición a la administración para resolver sus problemas y alcanzar la productividad.
HENRY FORD
Revoluciono la industria automotriz, cuando en 1 913 estableció la planta de Higland, Park, para producir el nuevo modelo T.
El Fordismo en la práctica
Mediante prueba y error el talentoso equipo de gerentes de producción de Ford fue el primero en establecer la banda transportadora y con ello cambiaron para siempre las prácticas de la manufactura.
TEORÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
Es un enfoque contemporáneo que se centra en la aplicación de técnicas cuantitativas rigurosas para que los gerentes saquen el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios. F.W. Taylor
(Padre de la Administración)
TEORÍA DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA
Max Weber
MAX WEBER
Teoría de la burocracia.
Indico que los puestos ocupados por personas con un perfil apto para dichos puestos para alcanzar la mayor eficiencia.
HENRY FAYOL
Teoría clásica de la administración
Su enfoque principal estaba en la estructura de la organización. Surgen las funciones y los 14 principios de la administración con bases científicas.
TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL.
Max Weber
LA OBRA DE MARY PARKER FOLLET Follet señalaba que la administración suele pasar por alto todas las aportaciones que los empleados pueden hacer en la organización si los gerentes les permiten participar y ejercitar su iniciativa en sus jornadas. ¨La autoridad debe llevarse de la mano con el conocimiento sin importar quien este arriba o debajo de la línea¨