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El outsourcing es la práctica de contratar servicios externamente a una empresa, originaria de ee.uu. Y europa, que ofrece flexibilidad, reducción de costes y amplia demanda. Se ha extendido a áreas como informática, recursos humanos y administración. Análisis clave antes de su aplicación.
Tipo: Ejercicios
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el outsourcing está estrechamente relacionado con la subcontratación de servicios , pues supone la búsqueda de una fuente externa a la empresa que pueda prestar de manera eficiente determinados servicios, para que esta pueda disponer de más tiempo para centrarse en los aspectos claves de su negocio. Muchas empresas subcontratan en el área de informática, recursos humanos, contabilidad y administración de activos e inmuebles. Otras también lo hacen en el soporte técnico al usuario y la gestión de llamadas telefónicas, manufactura e ingeniería. No obstante, el outsourcing es una práctica que debe ser muy bien analizada antes de su aplicación en una empresa, ya que puede tener efectos tanto positivos o como negativos.
El outsourcing del Facility Managment tiene sus orígenes en los mercados de E.E.U.U. y Europa, especialmente en el Reino Unido, donde comenzó como práctica en la década de 1980 y luego se extendió al resto del mundo. ... En el camino, el valor que obtienen las organizaciones del outsourcing se ha ampliado de igual manera El Outsourcing desempeña un papel muy importante en los planes estratégicos de las empresas como una herramienta valida en la planificación del crecimiento de estas. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno, ya que ofrecen una constante actualización. ... Ayuda a redefinir la empresa. Permite a la organización poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal para manejarla
VENTAJAS VENTAJAS DEL OUTSOURCING puertas para propietarios de viviendas Como usted La primera ventaja que nos ofrece el outsourcing es la flexibilidad, el hecho de que se subcontraten determinados servicios supone que la empresa puede adaptarse a los cambios con mayor rapidez. La segunda ventaja es la reducción de costes, para una empresa se reducen los costes laborales y podríamos decir que se sustituyen por el pago por servicios prestados. Además tenemos la ventaja de que la demanda es amplia y si el coste que nos ofrecen no nos parece barato, podemos buscar otra. La tercera ventaja es la organización, con el outsourcing una empresa no necesita tanto espacio físico para ofrecer una amplia gama de productos o servicios. Por ejemplo, si mi empresa quiere lanzarse al mercado de internet a través de una tienda electrónica puedo subcontratar el diseño y el mantenimiento de la tienda virtual y no necesitaré un informático en plantilla para hacer eso mismo.
FAVELA CRUZ ALBERTO MIM UTCJ