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El outsourcing: importancia, orígenes y ventajas, Ejercicios de Administración de Empresas

El outsourcing es la práctica de contratar servicios externamente a una empresa, originaria de ee.uu. Y europa, que ofrece flexibilidad, reducción de costes y amplia demanda. Se ha extendido a áreas como informática, recursos humanos y administración. Análisis clave antes de su aplicación.

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 11/12/2020

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Su
importancia
el outsourcing está estrechamente
relacionado con la subcontratación
de servicios, pues supone la
búsqueda de una fuente externa a la
empresa que pueda prestar de manera
eficiente determinados servicios, para
que esta pueda disponer de más
tiempo para centrarse en los aspectos
claves de su negocio.
Muchas empresas subcontratan en el
área de informática, recursos
humanos, contabilidad y administración
de activos e inmuebles. Otras también
lo hacen en el soporte técnico al
usuario y la gestión de llamadas
telefónicas, manufactura e ingeniería.
No obstante, el outsourcing es una
práctica que debe ser muy bien
analizada antes de su aplicación en
una empresa, ya que puede tener
efectos tanto positivos o como
negativos.
QUE ES EL
OUTSOURCING
ORIGEN
El outsourcing del
Facility Managment
tiene sus orígenes en
los mercados de
E.E.U.U. y Europa,
especialmente en el
Reino Unido, donde
comenzó como práctica
en la década de 1980 y
luego se extendió al
resto del mundo. ... En
el camino, el valor que
obtienen las
organizaciones
del outsourcing se ha
ampliado de igual
manera
El Outsourcing desempeña
un papel muy importante en
los planes estratégicos de
las empresas como una
herramienta valida en la
planificación del crecimiento
de estas.
Permite a la empresa
responder con rapidez a los
cambios del entorno, ya que
ofrecen una constante
actualización. ... Ayuda a
redefinir la empresa. Permite
a la organización poseer lo
mejor de la tecnología sin la
necesidad de entrenar
personal para manejarla
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Su

importancia

el outsourcing está estrechamente relacionado con la subcontratación de servicios , pues supone la búsqueda de una fuente externa a la empresa que pueda prestar de manera eficiente determinados servicios, para que esta pueda disponer de más tiempo para centrarse en los aspectos claves de su negocio. Muchas empresas subcontratan en el área de informática, recursos humanos, contabilidad y administración de activos e inmuebles. Otras también lo hacen en el soporte técnico al usuario y la gestión de llamadas telefónicas, manufactura e ingeniería. No obstante, el outsourcing es una práctica que debe ser muy bien analizada antes de su aplicación en una empresa, ya que puede tener efectos tanto positivos o como negativos.

QUE ES EL

OUTSOURCING

ORIGEN

El outsourcing del Facility Managment tiene sus orígenes en los mercados de E.E.U.U. y Europa, especialmente en el Reino Unido, donde comenzó como práctica en la década de 1980 y luego se extendió al resto del mundo. ... En el camino, el valor que obtienen las organizaciones del outsourcing se ha ampliado de igual manera El Outsourcing desempeña un papel muy importante en los planes estratégicos de las empresas como una herramienta valida en la planificación del crecimiento de estas. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno, ya que ofrecen una constante actualización. ... Ayuda a redefinir la empresa. Permite a la organización poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal para manejarla

VENTAJAS VENTAJAS DEL OUTSOURCING puertas para propietarios de viviendas Como usted La primera ventaja que nos ofrece el outsourcing es la flexibilidad, el hecho de que se subcontraten determinados servicios supone que la empresa puede adaptarse a los cambios con mayor rapidez. La segunda ventaja es la reducción de costes, para una empresa se reducen los costes laborales y podríamos decir que se sustituyen por el pago por servicios prestados. Además tenemos la ventaja de que la demanda es amplia y si el coste que nos ofrecen no nos parece barato, podemos buscar otra. La tercera ventaja es la organización, con el outsourcing una empresa no necesita tanto espacio físico para ofrecer una amplia gama de productos o servicios. Por ejemplo, si mi empresa quiere lanzarse al mercado de internet a través de una tienda electrónica puedo subcontratar el diseño y el mantenimiento de la tienda virtual y no necesitaré un informático en plantilla para hacer eso mismo.

ALUMNO:

FAVELA CRUZ ALBERTO MIM UTCJ