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Guía para el Desarrollo de Liderazgo: Atributos Esenciales, Apuntes de Liderazgo y Gestión de Equipo

Insight sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo, enfatizando la importancia de la comunicación, influencia, inteligencia emocional, pensamiento estratégico, compartir conocimientos, escuchar, conocer al equipo, aplicar inteligencia emocional, compromiso y pasión. Además, se mencionan los atributos esenciales que un líder debe tener para el manejo de conflictos.

Qué aprenderás

  • ¿Qué habilidades de liderazgo se destacan en este documento?
  • ¿Qué atributos debe tener un líder para el manejo de conflictos?
  • Cómo se relacionan la comunicación y la influencia en el liderazgo?

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 10/05/2021

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katherine-pastrana-gamarra 🇵🇪

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¡No te pierdas las partes importantes!

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¿Usted se considera un líder?
Considero que estoy encaminándome para ser una excelente líder. Se debe de
tener muchos puntos en cuenta:
1. Comunicación
2. Influencia. Un líder influyente no necesita hacer uso de su autoridad para
actuar sobre su equipo.
3. Inteligencia emocional.
4. Pensamiento estratégico.
5. Comparte tus conocimientos. conocimiento se vuelve aún más valioso
cuando se comparte.
6. Escucha. Empieza a hablar menos y a escuchar más, así te darás
cuenta del aprendizaje e ideas valiosas que puedes obtener de tus
compañeros.
7. Conoce a tu equipo.
8. Aplica tu inteligencia emocional
9. Compromiso y pasión.
¿Cuáles son los atributos que debe tener u couch para el manejo de conflictos?
Auténtico no falso.
Confiable no errático.
Anclado no desconectado.
Optimista no pesimista.
Consciente de sí mismo no inconsciente.
Impulsado por propósitos y pasión y no por poder y temor.
Inclusivo no divisivo.
Enfocado en otros no en uno mismo.

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¡Descarga Guía para el Desarrollo de Liderazgo: Atributos Esenciales y más Apuntes en PDF de Liderazgo y Gestión de Equipo solo en Docsity!

¿Usted se considera un líder? Considero que estoy encaminándome para ser una excelente líder. Se debe de tener muchos puntos en cuenta:

  1. Comunicación
  2. Influencia. Un líder influyente no necesita hacer uso de su autoridad para actuar sobre su equipo.
  3. Inteligencia emocional.
  4. Pensamiento estratégico.
  5. Comparte tus conocimientos. conocimiento se vuelve aún más valioso cuando se comparte.
  6. Escucha. Empieza a hablar menos y a escuchar más, así te darás cuenta del aprendizaje e ideas valiosas que puedes obtener de tus compañeros.
  7. Conoce a tu equipo.
  8. Aplica tu inteligencia emocional
  9. Compromiso y pasión. ¿Cuáles son los atributos que debe tener u couch para el manejo de conflictos?  Auténtico no falso.  Confiable no errático.  Anclado no desconectado.  Optimista no pesimista.  Consciente de sí mismo no inconsciente.  Impulsado por propósitos y pasión y no por poder y temor.  Inclusivo no divisivo.  Enfocado en otros no en uno mismo.